“通過‘0523’安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建活動的開展，班組安全生產(chǎn)管理能力、隱患排查治理能力得到了提高，職工安全素養(yǎng)得到了提升，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎?！敝薪ㄤ摌嫿K公司下料班組工段長陳金勇說。

這是泰州市安監(jiān)局聯(lián)合市總工會在工貿企業(yè)開展“0523”安全生產(chǎn)示范班組活動的縮影?！八麄兊膶嵺`充分說明，通過開展‘0523’安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建，進一步落實了班組安全責任，調動了一線員工參與安全管理的積極性，提高了員工的安全操作能力、隱患排查治理能力、應急處置能力，初步實現(xiàn)班組安全管理專業(yè)化、制度建設規(guī)范化、崗位操作標準化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化、安全檢查常態(tài)化的目標。”泰州市安監(jiān)局局長陳忙耕如是認為。

嚴實組織、高位推動，鎖定班組重點發(fā)力

“班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的最前沿陣地，安全生產(chǎn)各項部署要求能否落地生根，關鍵還是要看這‘最后一米’如何打通。如果每個班組的安全抓好了，整個企業(yè)的安全就會得到保障?！闭勂甬敵蹰_展“0523”安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建工作的初衷時，泰州市安監(jiān)局副調研員曹愛民說。

何為“0523”安全生產(chǎn)示范班組？曹愛民告訴記者，“0523”安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建活動，是在全市冶金、有色、紡織、建材、機械、輕工、電力、煙草等工貿行業(yè)企業(yè)（簡稱工貿企業(yè)）從事生產(chǎn)作業(yè)的一線班組中，以“0”違章為目標，督促企業(yè)落實定員、定崗、定責、定制度、定規(guī)程“5”定方針，重點針對班組長和一線員工“2”類人員開展教育、培訓與考核，提升人員素質，明確崗位風險告知卡、現(xiàn)場應急處置卡、危險作業(yè)審批單等“3”類制度，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范設備設施維護保養(yǎng)。

2017年4月，泰州市安監(jiān)局和市總工會聯(lián)合下發(fā)了《關于在全市工貿企業(yè)開展“0523”安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建活動的通知》，并制定了《“0523”安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建活動評分細則》，召開了現(xiàn)場推進會。明確企業(yè)自主申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初審、各市（區(qū)）培育、市級評選的創(chuàng)建路徑和在全市規(guī)模以上工貿企業(yè)中以不低于5%的比例開展創(chuàng)建工作要求，提出對熔融金屬、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間、使用危險化學品等高危崗位創(chuàng)建重點。

“突出政策引領，除給予資金獎勵外，還設立了創(chuàng)建組織工作先進單位獎、創(chuàng)建組織工作先進個人獎、對十佳班組授予泰州市‘工人先鋒號’、對十佳班組長授予泰州市‘五一勞動獎章’稱號等精神獎勵?！碧┲菔邪脖O(jiān)局監(jiān)管一處負責人吉揚介紹，為發(fā)揮典型示范引領作用，充分挖掘企業(yè)安全生產(chǎn)文化，市安監(jiān)局和總工會聯(lián)合組成考評小組，帶領3名專家，對上報泰州市評選小組25家企業(yè)共計28個班組逐一進行考評，確定了15家企業(yè)共計17個班組的現(xiàn)場審核，按照得分高低，評選出泰州市2017年度“0523”安全生產(chǎn)十佳示范班組。

博采眾議、各顯其才，班組創(chuàng)建措施得力

“0523”安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建活動開展后，泰州市本著既注意進度又一著不讓、既抓機制完善又抓載體品牌、既培植典型又整體推進的原則，強化過程指導，將創(chuàng)建活動作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎的重要工作來組織、推動、引導。

靖江市抓住創(chuàng)建“全國遏制重特大事故試點城市”之機，以構建風險辨識管控和隱患排查治理雙重機制為切入點，敦促企業(yè)班組積極參與較大危險因素辨識與事故隱患排查治理，舉辦工貿企業(yè)“0523”班組長培訓班，堅持“一班三確?！惫芾碇贫?，建立了300個安康班組，評選出17個“安康示范班組”。

泰興市結合較大危險因素辨識管控和作業(yè)場所規(guī)范化創(chuàng)建，確定各鎮(zhèn)街（園區(qū)）“不低于規(guī)上企業(yè)數(shù)5%且不少于5家企業(yè)”參創(chuàng)的工作目標，積極發(fā)揮安監(jiān)、工會合力組織督查指導，從37家申報企業(yè)中評選出20個安全生產(chǎn)示范班組，推薦3個班組參加市級評選。

海陵區(qū)以“四個一”為抓手，定目標、組班子，堅持“有班組安全建設方案、有班組安全管理機構、有班組安全工作標準、有班組安全規(guī)章制度、有班組安全文化園地、有班組安全工作臺賬”的“六有”標準；在企業(yè)申報、鎮(zhèn)街推薦、區(qū)級驗收的過程中，海陵區(qū)堅持“一把尺子”規(guī)范創(chuàng)建，突出以“落實班組安全責任、嚴格崗位操作規(guī)程、規(guī)范班組工作交接、強化班組現(xiàn)場管理、深化安全文化建設”五個重點抓好創(chuàng)建，全區(qū)創(chuàng)成區(qū)級示范班組10家，市級示范班組2家。

泰州醫(yī)藥高新區(qū)以班組經(jīng)濟責任制和綜合管理為班組管理目標，建立技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”班組為載體，以“安康杯”活動為契機，提升轄區(qū)相關企業(yè)班組安全創(chuàng)建熱情。

行成于思、力學篤行，班組創(chuàng)建特色鮮明

“‘0523’思路源于基層、源于一線、源于實踐。在這次創(chuàng)建過程中，挖掘了一批安全文化底蘊深、安全建設思路清、本質安全度高、引領示范效應強的企業(yè)，形成了一批示范班組創(chuàng)建經(jīng)驗?！辈軔勖裾f。

益海（泰州）糧油工業(yè)有限公司生產(chǎn)部榨油廠李翔班組牢記集團核心價值觀“誠信廉潔、勤奮創(chuàng)新、健康安全、和諧共享”，依靠全班員工的共同努力，全年班組安全情況良好，無一起違章和異常的發(fā)生，累計安全天數(shù)達1325天。

中石化華東油氣分公司泰州采油廠洲城聯(lián)合站通過設立“安全文化長廊”，與每一名班組員工簽訂“安全承諾書”，以“精一門，專兩門，會三門，學四門”為目標，開展“1234”素質提升活動，建立安全價值積分考核制度，實施“安全點項管理”，豐富安全班組文化建設。

中建鋼構江蘇有限公司一車間一工段以“生命至上，安全是行為底線；以人為本，從嚴從細抓安全”為理念，筑牢“技防、物防、人防”的安全標準化防控體系，組織全員參與對較大風險因素進行辨識，繪制“紅橙黃藍”四色風險布置圖，明確各類因素的管控責任人，設置工廠、車間、班組三級危險因素和應急處置措施公示牌。設置班組原地看板，公示班組獎罰、考勤等相關信息，做到班組管理透明化。建立班組安全宣教角，每月對員工進行安全教育培訓，做到安全警示教育常態(tài)化。為職工配備合格的勞動防護用品，做到防護用品標準化。生產(chǎn)場所、設備、設施上職業(yè)危害告知和安全警示標志醒目、齊全，做到安全警示標準化。安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書全部上墻并人手一冊，定期學習，做到作業(yè)程序標準化。針對不同崗位、設備建立專項檢查表，明確檢查內容和標準，責任人通過手機進行點檢，隱患排查信息化。

泰州隆基樂葉光伏科技有限公司制絨班組以“遵紀守法、清潔生產(chǎn)、以人為本、安全健康”的公司EHS方針為基礎，實行安全生產(chǎn)目標管理。制定量化、細化的安全目標，并以安全責任書形式落實到個人。實行經(jīng)濟責任與崗位安全責任對應的分配機制，定期考核，推動崗位責任落實。員工嚴格按照SOP（即標準作業(yè)程序）進行作業(yè)，做到作業(yè)程序標準化、崗位操作標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、安全警示標準化、防護用品標準化。

“加強安全生產(chǎn)示范班組建設是一個花小錢辦大事的重要措施。今年市安監(jiān)局與市總工會將深度聯(lián)手、持續(xù)深化‘0523’安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建，積極探尋建立行業(yè)企業(yè)互助、互學、互幫模式，培養(yǎng)、選樹、弘揚安全生產(chǎn)示范班組建設的先進典型，為有效推動班組、一線員工在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮更加重要作用，打通安全生產(chǎn)‘最后一米’而‘搖旗吶喊’?！辈軔勖裾f。