文| 葛 燕
(作者單位:膠州市人力資源和社會(huì)保障局)
近年來(lái),我國(guó)在醫(yī)療改革方面取得了巨大成就,尤其是醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制的建立與完善,為國(guó)民提供了更多便利。目前我國(guó)醫(yī)療改革進(jìn)入關(guān)鍵期,國(guó)家不斷出臺(tái)政策來(lái)保證醫(yī)?;鹗褂玫母咝Ш桶踩?,這過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),更應(yīng)引起深思[1]。
政府加大投入力度,使相應(yīng)體制機(jī)制和配套措施不斷跟進(jìn),就醫(yī)選擇途徑增加,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)個(gè)人醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)比例不斷提升,是我國(guó)醫(yī)改過(guò)程中突出的體現(xiàn),個(gè)人醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)比例上升,是最為貼近人民生活的改革亮點(diǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)有96%以上的人口能夠直接享受到醫(yī)保的優(yōu)惠政策,又因?yàn)獒t(yī)?;菝裾叩倪f進(jìn),使廣大患者的就醫(yī)需求逐漸增多,與此同時(shí)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例逐漸攀升,勢(shì)必影響醫(yī)?;鹪薪Y(jié)余的儲(chǔ)備狀況,并且在支付方式上也要面對(duì)更大的壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)。因此,推進(jìn)醫(yī)改支付方式的變革成為了醫(yī)改政策急需解決的問(wèn)題。
在我國(guó)醫(yī)改初期,醫(yī)保支付方式為按項(xiàng)付費(fèi),而初期的報(bào)銷(xiāo)比例不高,醫(yī)保基金有一定的結(jié)余存儲(chǔ)。隨著醫(yī)保范圍的逐步擴(kuò)大,人民對(duì)醫(yī)療的消費(fèi)需求越來(lái)越強(qiáng),醫(yī)院謀求不斷增加醫(yī)療設(shè)施,而醫(yī)保部門(mén)不斷控制醫(yī)療消耗,雙方一直處于博弈之中。在新醫(yī)改政策實(shí)施過(guò)程中,無(wú)法避免出現(xiàn)不合理用藥現(xiàn)象,如大處方開(kāi)具等,致使醫(yī)?;鹬Ц侗┰?。而費(fèi)用消耗后續(xù)的撥付周期較長(zhǎng),同時(shí)撥付金額不定,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),在內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)方面會(huì)帶來(lái)壓力。基于此,醫(yī)??傤~預(yù)付制應(yīng)運(yùn)而生,將后付制變革為預(yù)付制,在一定程度上使醫(yī)院與醫(yī)保機(jī)構(gòu)變成一個(gè)利益共同體。醫(yī)保預(yù)付制是醫(yī)保付費(fèi)制度的不斷深化和改善,需要在改革的背后不斷探索合理的付費(fèi)制度,使醫(yī)務(wù)工作者的科學(xué)管理意識(shí)不斷加強(qiáng),力爭(zhēng)探索多方實(shí)現(xiàn)利益的共贏。
總額預(yù)付制指的是根據(jù)一定區(qū)域內(nèi)的參保人數(shù)、平均接診總?cè)舜?、平均每次接診費(fèi)用水平,測(cè)算出該醫(yī)院以年為單位的補(bǔ)償控制總額。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將金額定期撥給醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)總額控制、超支由醫(yī)院自己承擔(dān)的支付方式。
總額預(yù)付制在一定程度上遏制了醫(yī)院診療過(guò)度以及動(dòng)輒開(kāi)大處方等行為,實(shí)現(xiàn)節(jié)約醫(yī)保費(fèi)用,在加強(qiáng)環(huán)節(jié)管制和指標(biāo)控制方面起到了重要作用。但在實(shí)行過(guò)程中任然存在一些問(wèn)題:一為醫(yī)保預(yù)付制指標(biāo)限額的局限性。原因在于醫(yī)保預(yù)付指標(biāo)限額計(jì)算的科學(xué)性有待考究,醫(yī)保部門(mén)給醫(yī)院下達(dá)的預(yù)付額度往往無(wú)法滿(mǎn)足患者醫(yī)療消耗的額度。下達(dá)的指標(biāo)測(cè)算根據(jù)是按照醫(yī)院過(guò)去一年或者二、三年前產(chǎn)生的實(shí)際醫(yī)療消耗費(fèi)用來(lái)下?lián)?,但客觀事實(shí)是以前費(fèi)用消耗少,那么當(dāng)下?lián)芸罹蜕?。有些醫(yī)保中心不根據(jù)醫(yī)院實(shí)際發(fā)生的醫(yī)療消耗費(fèi)用進(jìn)行合理的核算,不細(xì)化到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算、測(cè)算的時(shí)間階段,不結(jié)合醫(yī)院在實(shí)際運(yùn)行中的資金消耗以及患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的消耗情況等,無(wú)法做到細(xì)節(jié)上的把握,數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)出公開(kāi)化和透明化。另一方面,預(yù)付制政策帶來(lái)的矛盾直指醫(yī)院的醫(yī)生以及患者。醫(yī)保部門(mén)將限額的指標(biāo)分配給醫(yī)院,醫(yī)院要承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用控制消耗的壓力,這種壓力經(jīng)過(guò)層層傳遞,最終則傳遞到醫(yī)院的醫(yī)生。在行醫(yī)過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力應(yīng)對(duì)限額指標(biāo)的壓力,在一定程度上激化了醫(yī)院和患者的關(guān)系,使醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。醫(yī)院作為關(guān)乎人民生命安危的服務(wù)行業(yè),在醫(yī)保限額制的壓力下,在接收患者時(shí),不得已做出相應(yīng)選擇,來(lái)緩解醫(yī)保險(xiǎn)額所帶來(lái)的壓力。如醫(yī)院不得已采取優(yōu)先接待外地患者,對(duì)本地患者排斥或者引導(dǎo)本地患者接受自費(fèi)藥物和相關(guān)自費(fèi)檢查等,如果應(yīng)對(duì)是重癥患者采取此對(duì)策,將與醫(yī)改政策中減輕患者自付費(fèi)用的初衷背道而馳。
另外,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),同行業(yè)中醫(yī)療技術(shù)水平卓越、在人民心中口碑較高的醫(yī)院,更會(huì)造成由于患者意愿不斷前來(lái)就醫(yī)而對(duì)醫(yī)院本身造成的費(fèi)用超支?,F(xiàn)在政府的政策性引導(dǎo)不斷加大,加之網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),使人民選擇醫(yī)院就醫(yī)的意識(shí)逐漸增強(qiáng),同時(shí)這種意愿又無(wú)法獨(dú)當(dāng),又加劇了醫(yī)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、患者之間的矛盾。
1.總額預(yù)付制追求支付方式的平衡。預(yù)付制支付模式應(yīng)綜合運(yùn)用各種手段,為政府、醫(yī)院和患者找到權(quán)益的平衡點(diǎn)。將費(fèi)用總額控制作為前提,謀求預(yù)付制的多元支付方式,利用信息化技術(shù)進(jìn)行全面把控,在醫(yī)院發(fā)生費(fèi)用超支,聯(lián)合醫(yī)保部門(mén)做出實(shí)時(shí)提醒,落實(shí)相應(yīng)對(duì)策,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保預(yù)付制的合理性和科學(xué)性[2]。
2.總額預(yù)付制應(yīng)重點(diǎn)把控診療總費(fèi)用。在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的控制方面,必須以引進(jìn)的同一臨床路徑和操作規(guī)范作為醫(yī)療服務(wù)方面質(zhì)量和費(fèi)用核算的基礎(chǔ),不斷提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,建立控制成本或者降低費(fèi)用的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效控制診療總費(fèi)用,確?;颊邔?shí)現(xiàn)就診后自身利益最大化。
3.總額預(yù)付制與醫(yī)保政策的銜接。在醫(yī)改新時(shí)期,應(yīng)全面推行基本藥物制度、抗生素使用管理規(guī)范等,促進(jìn)藥監(jiān)、醫(yī)療費(fèi)用價(jià)格更加合理,保證醫(yī)保指標(biāo)控制的合理性與可行性。另一方面實(shí)行與公立醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格調(diào)整政策相銜接,建立收費(fèi)價(jià)格監(jiān)管制度,并發(fā)揮重要作用。
綜上所述,醫(yī)保付費(fèi)方式改革是醫(yī)改過(guò)程中的難點(diǎn),總額付費(fèi)制雖能控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),但仍需要多元化付費(fèi)方式的支持,在醫(yī)??傤~控制指標(biāo)的規(guī)定下,調(diào)整實(shí)際供需關(guān)系,達(dá)到醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)療服務(wù)的有機(jī)融合,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的更好發(fā)展,保障醫(yī)院的醫(yī)?;鹌椒€(wěn)安全運(yùn)行。