留得住人，也留得住心

對于基層干部，在工作上不能只壓擔(dān)子、加責(zé)任、提要求，還應(yīng)該多聽聽他們的真實情感與想法；在生活上也要多關(guān)心，幫助他們解決遇到的各種難題，硬性要求基層干部多陪陪家人。在待遇上、發(fā)展前景上適當(dāng)?shù)赜枰詢A斜，讓基層干部有保障、有盼頭、有奔頭，最大限度地激發(fā)基層干部的積極性，讓基層工作既留得住人、也留得住心。還有就是要慎用追責(zé)問責(zé)。上面千條線，下面一根針，有什么事都“屬地管理”，尤其一些工作動輒涉及“一票否決”，更是讓基層干部謹(jǐn)小慎微。 （黃岡 杜晨）

既要嚴(yán)管，更要厚愛

基層干部是黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋，位置不高但責(zé)任重大。要堅持嚴(yán)管與厚愛并重，更好地激發(fā)基層干部的工作熱情。基層工作直接面對群眾，任務(wù)重、壓力大，需要良好的作風(fēng)和突出的能力作保障。因此，必須時刻繃緊從嚴(yán)管理這根弦，大力抓好干部作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)。同時，基層工作條件差、困難多，更需厚愛一分。應(yīng)對基層干部多一份呵護(hù)和關(guān)愛，在給干部交任務(wù)加壓力的同時，更要加大對干部的人文關(guān)懷、情感關(guān)懷，讓干部心情愉悅地工作。 （蘄春 陶玲娟）

基層干部的“保鮮”之策

基層干部沒有“激情”，多半是對工作沒有“新鮮感”、安于現(xiàn)狀。要給基層干部“保鮮”，一方面要建立健全容錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，從而在根本上解決基層干部工作無激情、怕?lián)?zé)、不作為的問題。同時給敢于作為、敢于擔(dān)責(zé)的基層干部更多“呵護(hù)”，借此提高基層干部的工作積極性。另一方面要完善基層干部考核機(jī)制，加大對基層干部的提拔和任用，既可吸納基層人才，亦可激發(fā)基層的活力。 （黃州 貢珍珍）