薛安龍

【摘要】當(dāng)前時代，我國大部分企業(yè)都在進行化全面建設(shè)，其中主要建設(shè)方向以集團化為主，因為很多企業(yè)都在進行領(lǐng)域拓展，單一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。但是在企業(yè)集團化中，也存在一個常見問題，就是財務(wù)方面內(nèi)容較為混亂。我國提出要在企業(yè)財務(wù)中推行合并會計報表編制，即通過將多個下屬公司內(nèi)部內(nèi)容合并來獲得—份完整的企業(yè)財務(wù)報表，內(nèi)含多個公司各項內(nèi)容，能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直觀了解集團內(nèi)部情況。因此，本文從集團企業(yè)合并會計報表編制若干問題入手，進行集團企業(yè)合并會計報表編制若干問題的探討。

【關(guān)鍵詞】集團企業(yè);合并會計報表編制;問題探究

引言

企業(yè)集團化是當(dāng)前各大企業(yè)趨勢，其主要原因在于，我國大部分企業(yè)以對外擴展市場作為企業(yè)主要戰(zhàn)略，因此，大部分企業(yè)都呈現(xiàn)出跨領(lǐng)域發(fā)展趨勢。所以，目前我國大企業(yè)都呈現(xiàn)出多領(lǐng)域、多附屬公司、多員工的集團化形式。在這種集團中，財務(wù)方面問題通常較為嚴重，因為集團企業(yè)涉及更多財務(wù)內(nèi)容，從而需要進行財務(wù)報表合并，才能讓集團總部更好理解集團整體情況。因此，集團企業(yè)提出要推行合并會計報表編制。但是這種制度剛剛推行，其內(nèi)部問題較多。所以，本文進行如下探究。

一、集團企業(yè)合并會計報表編制存在的若干問題

（一）合并不夠徹底

當(dāng)前，大部分集團企業(yè)在推行合并會計報表編制時，往往存在合并不夠徹底的問題。其主要原因在于集團企業(yè)中下屬各公司內(nèi)容較為復(fù)雜，而且大部分內(nèi)容存在較大差異，因此在合并中，會計很難決定如何進行合并。所以，大部分會計在制作合并財務(wù)報表時，都會盡量減少合并，以此來確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。

（二）條理不夠清晰

和上一個問題類似，我國大部分集團企業(yè)的合并會計報表一般條例都不夠清晰。這是因為，會計的能力在于處理財務(wù)問題，而對于公司內(nèi)部情況了解程度不深，當(dāng)財務(wù)報表涉及不同領(lǐng)域時，會計一般難以進行合并。而E--些條目類似的內(nèi)容合并會產(chǎn)生不同的效果，因為大部分公司本質(zhì)不同，所以不能簡單合并，這也是合并會計報表條例不清晰的根源所在。

（三）制度不夠全面

我國大部分集團企業(yè)中，合并會計報表編制相關(guān)制度都不夠全面，其主要是因為此項制度在一定程度上已經(jīng)呈現(xiàn)跨領(lǐng)域傾向。因此，企業(yè)必須全面固定具體合并內(nèi)容、具體合并方式等一系列內(nèi)容，這樣才能讓會計更好地完成相關(guān)工作。但是目前我國大部分企業(yè)都不能較好地規(guī)定此類內(nèi)容，從而造成集團企業(yè)中合并會計報表編制難以完成。同時，這種制度不夠全面，還會引起一系列財務(wù)問題，會讓許多財務(wù)人員在合并會計報表中出現(xiàn)各類違規(guī)操作，從而給公司利益帶來一定損害。

（四）人員素質(zhì)較差

從當(dāng)前來看，集團企業(yè)合并會計報表編制中的人員素質(zhì)問題也較為嚴重，其中主要體現(xiàn)在三個方面：首先，業(yè)務(wù)能力需要加強。目前，構(gòu)建會計知識結(jié)構(gòu)和能力框架的首要任務(wù)是加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高會計從業(yè)人員的知識水平。主要原因如下，第一，會計師是一個高文憑行業(yè)，在這個行業(yè)中，會計需要足夠的會計知識來開展會計工作。同時，不同的公司，會計所需的知識會略有不同。因為會計行業(yè)目前已經(jīng)細分了計算和管理兩項任務(wù)，管理層需要分析公司的內(nèi)容，所以會計需要了解公司的運營和相關(guān)行業(yè)。第二，會計行業(yè)的科技建設(shè)正在進行。在當(dāng)今社會，會計電算化的情況已經(jīng)出現(xiàn)。在這種情況下，需要充分研究一些傳統(tǒng)會計，確保公司會計電算化，加快企業(yè)的運營，這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

其次，在性格品質(zhì)方面存在問題。會計對企業(yè)來說是一個非常重要的職位，因為它與公司的財務(wù)密切相關(guān)。在這種情況下，會計本身的質(zhì)量非常關(guān)鍵。如果會計師自身的素質(zhì)不夠高，那么會出現(xiàn)如下兩種情況：第一，公司的賬簿會被混淆。每家公司的財務(wù)都緊密相連。如果公司的會計不能認真完成工作，那么公司的賬目將非常混亂，從而打亂公司的整體財務(wù)計劃，使公司的運營緩慢并影響公司的利潤;第二，自我充實的情況。由于會計本身會觸及公司的財務(wù)，如果會計本身的素質(zhì)不夠好，那么就會有虛假會計，使公司的財務(wù)成為會計的個人財務(wù)，從而給公司造成損失。

最后，法律概念并不完善。目前，要確保會計知識結(jié)構(gòu)和能力框架沒有問題，就必須堅持原則，建立和完善金融體系，嚴格遵守金融法律。因為如果公司不遵守金融法，它將允許會計師獲得公司的相關(guān)信息，這樣他就可以握著公司的把柄，使得會計師的權(quán)威將繼續(xù)擴大，對公司造成傷害。

二、集團企業(yè)合并會計報表編制若干問題的解決對策

（一）合并不夠徹底的對策

針對企業(yè)合并會計報表制度合并不徹底的問題，本文提出兩項解決方案：第一項解決方案在于在財務(wù)報表中提供多項附屬參考條件。因為會計本身對于下屬公司內(nèi)部情況不了解，因此難以進行合并，所以就可以采用此類方法，讓會計先行了解其中情況，進而進行相關(guān)內(nèi)容建設(shè);第二項解決方案在于多公司會計聯(lián)合工作。在合并會計報表時，一般都是總公司會計進行，因此引發(fā)了合并不徹底問題。這時可以讓分公司會計一起協(xié)同工作，提高合并準(zhǔn)確率。

（二）條理不夠清晰的對策

想要解決條理不夠清晰的問題，本文認為可以從兩個方面人手：第一個方面在于做好后期整體工作。很多集團企業(yè)中，都是直接將合并會計報表交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，這樣就造成了報表條例不清晰。因此可以在完成報表后，采用后期整理形式，讓整個報表更加清晰可見，從而保證報表清晰度;第二個方面在于在合并財務(wù)報表中加入簡易分析圖，讓整個財務(wù)報表變得更加容易理解，而且其中很多內(nèi)容已經(jīng)先通過簡易分析圖標(biāo)注出來，這能夠讓整個財務(wù)報表更加清晰。

（三）制度不夠全面的對策

企業(yè)制度方面問題依舊要從企業(yè)制度中來加以解決，其中主要做法就在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視合并財務(wù)報表編制相關(guān)制度，可以從多個方面來進行相關(guān)內(nèi)容建設(shè)，從而保證制度更加完整。此外，集團領(lǐng)導(dǎo)也可以下達命令，讓下屬企業(yè)相關(guān)人員提出建設(shè)性措施，確保企業(yè)中相關(guān)內(nèi)容得到改進。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以參考其他公司的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，以其他公司的相關(guān)內(nèi)容為底板，按照自己公司實際情況，復(fù)制一套屬于自己公司的制度。

（四）人員素質(zhì)較差的對策

想要解決集團企業(yè)合并會計報表編制中的人員素質(zhì)問題，仍舊要從三個方面人手。因此，應(yīng)該做到如下幾個步驟：一是加強業(yè)務(wù)，提高會計人員的知識水平。目前，加強商業(yè)培訓(xùn)的方法一般可分為三種：第一，集體學(xué)習(xí)。由于會計電算化的情況，公司的會計需要集體學(xué)習(xí)，以確保公司的會計能夠?qū)崿F(xiàn)計算機化，這對公司至關(guān)重要。二是開展相關(guān)研究。在同一家公司，不同會計責(zé)任的內(nèi)容不同，所以每個會計要學(xué)習(xí)的內(nèi)容會略有不同。在這種情況下，會計需要根據(jù)自己的工作要求進行全面研究，以確保研究的有效性，從而更好地完成企業(yè)的任務(wù)。最后是創(chuàng)造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)。在每家公司，會計行業(yè)都需要有一個領(lǐng)導(dǎo)者，其主要目的是讓優(yōu)秀的人員來管理這個部門。因此，會計部門的負責(zé)人需要進行一次全面的研究，用自己的卓越才能完成該部門的管理。

二是提高會計人員的個人素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。針對會計人員個人素質(zhì)不高的情況，通常采用兩種策略：第一種是全面教育，這樣每個會計都可以理解職業(yè)素質(zhì)的重要性，更好地工作。第二是嚴厲的懲罰。會計是公司的財務(wù)防線，所以如果會計本身有問題，就需要受到嚴厲懲罰，以確保公司里的其他人不會有類似問題。

最后，我們應(yīng)該完善金融體系，遵守金融法律。鑒于金融體系不健全，為了不違反金融法，公司有必要以身作則，成為會計部門的好榜樣。首先是實施系統(tǒng)管理。公司將建立一個合理的系統(tǒng)，會計部門將進行全面管理，以確保會計部門不會出現(xiàn)問題。其次是實施審查制度。只有定期回顧會計工作，我們才能更全面地了解會計工作中存在的問題，并全面教育和改進會計工作。

結(jié)語

集團企業(yè)是由多個公司，多個經(jīng)營領(lǐng)域組成的企業(yè)，其內(nèi)部內(nèi)容比較多，涉及的財務(wù)問題也非常多。因此，我國大部分集團企業(yè)推行合并會計報表編制，可以更好地整合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)，確保企業(yè)財務(wù)不出現(xiàn)問題。但是從目前來看，我國大部分集團企業(yè)中仍舊存在合并不徹底，調(diào)理不清晰，人員素質(zhì)不高等問題，這些問題嚴重困擾了合并會計報表制度的推行，導(dǎo)致集團企業(yè)財務(wù)問題十分嚴重。因此，本文提出上述內(nèi)容，希望幫助集團企業(yè)解決當(dāng)前財務(wù)問題。