董莉莎
摘要:無論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐美國家,還是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的亞非國家,都出臺了各種政策法規(guī)以限制使用塑料購物袋。我國于2008年正式實(shí)施“限塑令”,旨在緩解環(huán)境壓力。距離“限塑令”的執(zhí)行已經(jīng)過去了九年,在其實(shí)施的十年之際,“限塑令”的實(shí)施情況值得我們分析。文章運(yùn)用史密斯模型,從理想化政策、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、目標(biāo)群體和環(huán)境四方面入手,分析“限塑令”執(zhí)行過程中存在的一些缺陷,并對后續(xù)的實(shí)施提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:史密斯模型;塑料袋;“限塑令”;政策執(zhí)行
中圖分類號:D601 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-00-02
一、問題的提出
為了減少塑料制品帶來的“白色污染”,引導(dǎo)公眾提高環(huán)保意識,九年前我國出臺了“限塑令”,如今看來,效果卻不盡人意,塑料袋的使用量不降反增,政策的設(shè)立形同虛設(shè),其中超市和農(nóng)貿(mào)市場更是塑料袋的“重災(zāi)區(qū)”。究竟是何種原因?qū)е逻@樣的結(jié)果?“限塑令”實(shí)施初期,是有一定效果的,在2011年曾有調(diào)查顯示,商場、超市塑料購物袋使用量大幅遞減,降幅達(dá)75%—85%。但是隨著時間的推移,多數(shù)人似乎忘記了它的存在。因此,文章基于史密斯模型分析“限塑令”執(zhí)行中存在的問題并提出建議。
二、“限塑令”政策執(zhí)行中存在的問題
史密斯模型中,變量因素包括政策本身、執(zhí)行群體、目標(biāo)群體和環(huán)境。這些因素是緩解政策執(zhí)行低效的關(guān)鍵,并且它們之間相互影響,只有良性互動才會使政策有效執(zhí)行[1]。通過對這四個變量的分析,歸納它們對“限塑令”政策執(zhí)行的影響。
(一)政策本身—范圍及針對性不足
理想化的政策是政策執(zhí)行的前提?!跋匏芰睢钡膬r值目標(biāo)說明它是合法的,但“限塑令”卻有不合理之處。首先,自身存在軟約束力,沒有明確的政策范圍及針對性,而且在實(shí)際執(zhí)行中也是模棱兩可,比如,“限塑令”并沒有規(guī)定塑料購物袋的限制群體及相關(guān)的實(shí)施方案,導(dǎo)致難以評估。其次,程度模糊,規(guī)定“限”而不是“禁”,無法明確“限”的程度,從一定意義上說,“禁”更具有約束力。最后,“限塑令”沒有頒布一些輔助性政策,比如,沒有一些具體的對違規(guī)行為的處罰條例 [2]。
(二)執(zhí)行群體—機(jī)構(gòu)模糊及效能不足
雖然“限塑令”的發(fā)文機(jī)關(guān)明確為各省、自治區(qū)、直轄市人民政府及國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu),但具體執(zhí)行部門和人員沒有明確。執(zhí)行群體方面,除政策內(nèi)容上的問題外,就歸結(jié)于效能,從事前、事中和事后分析。
首先,政府對“限塑令”的宣傳力度不夠。比如,在一些大型的農(nóng)貿(mào)市場及農(nóng)村的集市上,很多人還是會自費(fèi)購買。事前的取締力度不足主要是針對塑料袋的來源路徑而言。制造塑料袋的小作坊層出不窮,生產(chǎn)過程簡單,隱蔽性強(qiáng),導(dǎo)致很多違規(guī)產(chǎn)品進(jìn)入市場;其次,執(zhí)行人員素質(zhì)低下,有些人為了個人利益敷衍了事,即使發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售違規(guī)塑料袋的廠家及商家也沒有采取處罰措施;最后,事后處理主要是監(jiān)管和反饋機(jī)制。沒有明確的監(jiān)管手段及評估,無法及時獲知民眾反饋,因而也就不能反思自身的執(zhí)行情況。
(三)目標(biāo)群體—意識及認(rèn)可度不足
“限塑令”的作用對象是民眾及商家等群體。針對目標(biāo)群體所存在的問題,主要從以下幾方面來敘述。
1.民眾的環(huán)保意識不足
民眾沒有意識到塑料袋對環(huán)境的危害,在很多消費(fèi)者看來,幾毛錢一個的塑料袋都可以負(fù)擔(dān)起,為了快捷就直接購買。此外,很多超市的散裝食品區(qū)則提供免費(fèi)塑料袋,很多民眾一次就撕下多個,不少顧客買單后,購物車內(nèi)仍有沒用過的空塑料袋,大多被放在購物車?yán)镩e置。這就造成不但沒有解決塑料袋的使用問題,反而為商家提供了又一個商機(jī),致使超市和農(nóng)貿(mào)市場成為了塑料袋的“重災(zāi)區(qū)”。
2.商家的利潤意識動機(jī)太強(qiáng)
塑料袋成本只有幾分錢,銷售價卻達(dá)到幾毛,給商家?guī)砹瞬恍〉睦麧?,生產(chǎn)者和經(jīng)營者就是被利潤所驅(qū)動,幾乎所有的超市以及大型的市場都會主動問你需不需要塑料袋。甚至,有些超市每年僅靠出售塑料袋就能賺上千萬元,以至于“限塑”變成“賣塑”。所以,在我們平時生活中,幾乎所有的商品都用塑料袋來包裝。
3.民眾的接受度不足
政策執(zhí)行初期,民眾的接受度總體來說還是不錯的。但是隨著時間的推移,對廣大民眾來說,“限塑令”在執(zhí)行過程中一個很大的難點(diǎn)是替代品環(huán)保購物袋的價格太高,消費(fèi)者難以承受。多數(shù)替代品平均售價三到五元,有的檔次更高,定價也更貴。由此可見,這樣的價位很難讓普通人接受,所以大家漸漸的也就忽視了這項政策,在最后付款時,面對幾塊錢的環(huán)保袋,大多數(shù)人還是會選擇購買只需幾毛錢的塑料購物袋。
(四)政策環(huán)境
政策環(huán)境是政策實(shí)施的有力基礎(chǔ),其中包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、社會環(huán)境等。因此,對于“限塑令”執(zhí)行中,所面對的環(huán)境變化因素主要從以下幾個方面來總結(jié)。
1.支持性措施不足
塑料袋的生產(chǎn)源頭以及廣大民眾對于環(huán)保型購物袋的接受度不高,體現(xiàn)在塑料袋的來源以及替代品的生產(chǎn)上,政府對生產(chǎn)企業(yè)沒有采取一定的支持性措施,才致使很多隱蔽性較強(qiáng)、生產(chǎn)技術(shù)落后的小作坊偷偷生產(chǎn),偷偷銷售,環(huán)保型購物袋并沒有在民眾間流行開來。
2.新興經(jīng)濟(jì)方式的出現(xiàn)
近年來,科技的發(fā)展給人民生活帶來了便利,外賣及快遞業(yè)迅猛發(fā)展,承擔(dān)大部分包裝功能的塑料制品迅速成為“香餑餑”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,餓了么、美團(tuán)、百度外賣三大平臺的日訂單量在2000萬左右,一天消耗的塑料袋可鋪滿168個足球場。除外賣行業(yè)之外,快遞也是塑料制品的一大消耗領(lǐng)域,數(shù)量大、過度包裝以及快遞盒的不環(huán)保等問題百出,消費(fèi)“盛宴”的背后消耗的是大量塑料袋、塑料盒等其他塑料制品。
3.回收塑料的社會氛圍薄弱
塑料袋也是一種寶貴的資源,屬于石化類產(chǎn)品,本身有回收再利用的價值,可為生產(chǎn)汽柴油、塑料顆粒等進(jìn)行循環(huán)利用[3]。但是,在我們平時的生活中,塑料袋的回收工作卻沒有做好,以致在刮大風(fēng)的天氣,出現(xiàn)“塑料袋滿天飛”的現(xiàn)象;此外,街道上雖然出現(xiàn)了分類垃圾桶,并沒有出現(xiàn)我們想象中的分類回收情況。因此,回收氛圍并不濃厚。