王晶 李偉
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 基層班組建設(shè)工作好壞,對(duì)企業(yè)基層管理與工作效率有很大影響。在新的歷史時(shí)期,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,是推進(jìn)基層班組建設(shè)重要途徑。本文即對(duì)如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)基層班組建設(shè)進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞 基層班組建設(shè) 黨建引領(lǐng)作用
在企業(yè)管理中,基層班組作為最前沿的組織細(xì)胞,其建設(shè)管理水平高低是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)?;鶎影嘟M建設(shè)好壞,直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在新形勢(shì)下,如何推進(jìn)基層班組建設(shè),是企業(yè)管理重要課題。黨的十八大以來(lái),黨中央一直強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層黨建工作,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。在油田企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)的當(dāng)前,基層黨建逐漸被賦予新的使命,要求其必須與油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合,把黨建工作的觸角伸向基層班組,促進(jìn)基層黨建工作與時(shí)俱進(jìn),夯實(shí)油田企業(yè)基礎(chǔ)管理。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以黨建工作推進(jìn)基層班組建設(shè),不僅是黨建工作的要求,也是提高基層班組建設(shè)效率的重要途徑。而要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)工作,推進(jìn)基層班組建設(shè),可從以下兩方面入手。
一、將黨小組建在“班”上,促進(jìn)班組建設(shè)有效深化
在企業(yè)生存與發(fā)展中,班組作為完成各項(xiàng)任務(wù)的“最前沿小分隊(duì)”,發(fā)揮著重要作用??梢哉f(shuō)班組活,則企業(yè)活;班組強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,使基層黨支部能夠更快地融入到基層班組中心展開(kāi)工作,對(duì)基層最前沿戰(zhàn)斗堡壘有效打造,可將黨小組建在“班”上,對(duì)黨小組與班組積極性充分調(diào)動(dòng),以促進(jìn)班組建設(shè)有效深化。
一是可將思想政治工作優(yōu)勢(shì)同基層班組管理融合起來(lái)。對(duì)于思想建設(shè),班組黨員應(yīng)帶頭根據(jù)企業(yè)中心工作對(duì)政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行開(kāi)展,對(duì)班組員工思想進(jìn)行統(tǒng)一,促進(jìn)班組力量的凝聚。在江油采氣作業(yè)區(qū),兩年來(lái),作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互補(bǔ)位,十分重視交流溝通,作業(yè)區(qū)基層黨委結(jié)合氣礦“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求,對(duì)《作業(yè)區(qū)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行建設(shè),強(qiáng)化班子成員“五種能力”建設(shè),充分發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)力、決策力,同時(shí)對(duì)黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng)深入加以開(kāi)展,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大員工的引領(lǐng)與帶動(dòng),保證了作業(yè)區(qū)整個(gè)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。
二是將黨內(nèi)活動(dòng)同基層班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來(lái)??苫诨鶎影嘟M不同時(shí)期工作實(shí)際,對(duì)工作輕重緩急妥善加以把握,根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)與生產(chǎn)變化對(duì)支部工作著力點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,在靈活與針對(duì)性中使黨內(nèi)活動(dòng)同班組建設(shè)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)班組技術(shù)創(chuàng)新能力提升。當(dāng)前氣田進(jìn)入生產(chǎn)極限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐年減弱,在確保氣田安全穩(wěn)定開(kāi)采過(guò)程中,江油采氣作業(yè)區(qū)著重抓好氣井動(dòng)態(tài)分析,對(duì)多種挖潛方案進(jìn)行科學(xué)制定,對(duì)優(yōu)化氣舉、泡排、降壓等工藝技術(shù)進(jìn)一步加以優(yōu)化,保證了氣田正常生產(chǎn)。近年來(lái),江油采氣作業(yè)區(qū)還持續(xù)深入推進(jìn)HSE體系建設(shè),并將其全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格做好過(guò)程監(jiān)控與考核。
二、積極激活黨支部政治優(yōu)勢(shì),促進(jìn)基層班組管理見(jiàn)成效
在基層班組建設(shè)管理工作中,黨委應(yīng)將班組建設(shè)納入重要議事日程,積極激活黨支部政治優(yōu)勢(shì),將該優(yōu)勢(shì)貫穿在基層班組建設(shè)中,促進(jìn)員工隊(duì)伍意志與行為的統(tǒng)一,提升基層班組管理成效。
一是應(yīng)對(duì)黨員示范表率作用充分加以發(fā)揮。黨委應(yīng)結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)“黨員示范崗”進(jìn)行開(kāi)展,做好班組黨員骨干隊(duì)伍建設(shè),以黨員示范表率帶動(dòng)基層班組管理。江油采氣作業(yè)區(qū)基層黨委積極結(jié)合黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng),對(duì)“‘四強(qiáng)黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)重點(diǎn)開(kāi)展,并對(duì)黨支部“六個(gè)一”建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)堅(jiān)持開(kāi)展,將黨員先進(jìn)性建設(shè)與“三聯(lián)示范點(diǎn)”工作相結(jié)合,兩年里,無(wú)論是安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是技術(shù)改造或大修施工等,作業(yè)區(qū)全體黨員干部都發(fā)揮了模范先鋒作用,在基層班組中起到了很好的示范表率作用。
二是應(yīng)對(duì)人才成長(zhǎng)渠道進(jìn)行暢通。在基層班組建設(shè)管理中,人才建設(shè)為其中重中之重??煞e極組織員工對(duì)各種技術(shù)技能競(jìng)賽進(jìn)行參加,為基層班組人員提供技能成長(zhǎng)渠道,拓寬基層班組員工職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)基層班組管理水平提升。近年來(lái),江油采氣作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際,圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心工作,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽、青工技術(shù)比賽、青年安全主題辯論賽等活動(dòng)積極開(kāi)展,不僅增強(qiáng)了基層班組員工責(zé)任感,還促進(jìn)了其素質(zhì)的提升。另外,江油采氣作業(yè)區(qū)十分重視員工思想教育和崗位技能培訓(xùn)工作,在加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育的同時(shí),狠抓員工培訓(xùn),鼓勵(lì)員工參加各種外派培訓(xùn),不斷提升基層班組員工隊(duì)伍素質(zhì)與引領(lǐng)能力,也為員工提供了更多成長(zhǎng)渠道,壯大了基層技術(shù)人才隊(duì)伍,有效激活了基層班組活力。
三、結(jié)語(yǔ)
在基層班組建設(shè)工作中,為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)工作,可將黨小組建在“班”上,并積極激活黨支部政治優(yōu)勢(shì),以黨建引領(lǐng)有效推進(jìn)基層班組建設(shè)。
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