葉敏容

中圖分類號：C923 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)計劃生育工作出現(xiàn)了一些不容小視的問題，因此筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，淺談改進建筑施工企業(yè)計生管理創(chuàng)新服務(wù)工作的思考和建議。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 計劃生育 創(chuàng)新

在新的歷史時期，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會文明的進步，建筑施工企業(yè)計劃生育工作也遇到了一些新的情況和問題。隨著二孩政策的實施，傳統(tǒng)的獨生子女政策已經(jīng)不適于社會發(fā)展的需求，但是這并不代表可以放緩對計劃生育的要求。因此對于建筑施工企業(yè)來說，只有完善企業(yè)計劃生育的工作體系，形成計劃生育體制機制，創(chuàng)新計劃生育管理模式，才能使建筑施工企業(yè)計劃生育工作管理更有效、更合理。

一、建筑施工企業(yè)計劃生育工作現(xiàn)狀分析

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，以及國家對于計劃生育政策的改變，建筑施工企業(yè)的計劃生育工作也出現(xiàn)了新情況和新問題，具體來說問題體現(xiàn)在以下幾個方面：一是計劃生育管理工作者對于計生工作的不重視，在效益優(yōu)先的企業(yè)新形勢下，很多下屬企業(yè)負責(zé)人和兼職計生人員認為計劃生育工作是政府和總部的事情，因此對自己所分管范圍的計劃生育工作有所弱化；二是社會和國家對于計劃生育政策的調(diào)整，使很多人對計劃生育重視程度弱化，隨著開放二孩政策的實施，越來越多的人單純的以為開放二孩政策，就是不需要做計劃生育了，甚至在生二孩之后，還抱有著多生幾個無所謂的思想，這種錯誤的思想導(dǎo)致建筑施工企業(yè)員工對計劃生育政策和工作的弱化，計劃生育工作者必須下大力氣予以解決；三是計劃生育工作還會出現(xiàn)很多漏管現(xiàn)象，隨著辭職內(nèi)退停薪留職等國家政策的實施，越來越多的單位員工變成了社會閑散人員，而隨著臨時工勞務(wù)工等用工形式的多樣化，越來越多的社會閑散人員也同時變成了單位內(nèi)部員工的一分子，這就導(dǎo)致計劃生育工作由于人員的頻繁流動而不好開展從而出現(xiàn)很多漏管現(xiàn)象。

二、新時期建筑施工企業(yè)計劃生育管理工作的創(chuàng)新

（一）完善計劃生育工作責(zé)任制

針對建筑施工企業(yè)中計生工作可有可無的現(xiàn)狀，筆者認為必須讓建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對計生工作有足夠的重視，實施計生工作責(zé)任制，使建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分認識到現(xiàn)階段計劃過生育工作的重要性，擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擔(dān)負的職責(zé)，把計劃生育工作當(dāng)成發(fā)展的一份重要工作來抓。從而保證計劃生育工作責(zé)任到位，措施到位，投入到位，進而保證計劃生育工作落到實處。

（二）健全企業(yè)計劃生育管理體制

針對建筑施工企業(yè)男性工作者多于女性工作者的現(xiàn)狀，采取單一的計劃生育管理體制顯然不能滿足建筑施工企業(yè)計劃生育管理的需要。和女員工較多的企業(yè)相比，男性員工多的建筑施工企業(yè)相對而言更難發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的超生現(xiàn)象，因此筆者認為，應(yīng)該在建筑施工企業(yè)中采取計劃生育屬地管理，條塊結(jié)合的管理體制。主動把計劃生育指標(biāo)納入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項考核之中，主動把計劃生育工作和企業(yè)員工工資和利益相掛鉤，層層落實責(zé)任，簽訂責(zé)任狀，利用企業(yè)工會、團委、勞資、宣傳等部門共同推動計劃生育工作，進而實現(xiàn)齊抓共管的良好局面。

（三）加強企業(yè)計劃生育文化建設(shè)

筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)中很多的企業(yè)員工的學(xué)歷水普遍不高，這就導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)中很多員工對于計劃生育政策的理解認識不夠，從而糊里糊涂的違背了國家計劃生育的原則。因此企業(yè)要積極倡導(dǎo)社會主義新型人口文化和生育文化，用深入淺出的方式讓建筑施工企業(yè)員工充分了解當(dāng)前我國計劃生育的政策，同時讓他們逐漸了解實施計劃生育對個人和國家的重要性和必要性，樹立男女平等思想，鼓勵生男生女都一樣，逐漸摒棄建筑施工企業(yè)員工中重男輕女的腐朽思想。

（四）落實計劃生育各項獎勵措施

筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多建筑施工企業(yè)由于各種原因未能落實對實行計劃生育員工家庭的獎勵，導(dǎo)致員工實行計劃生育積極性不高。建筑施工企業(yè)計生管理人員要將計劃生育工作與服務(wù)員工、維護員工利益相結(jié)合，加強與企業(yè)管理者溝通，積極爭取落實對實行計劃生育員工家庭的獎勵，落實國家計劃生育優(yōu)惠政策，解除員工實行計劃生育的后顧之憂。

三、結(jié)語

綜上，本文對當(dāng)下新時期建筑施工企業(yè)計劃生育創(chuàng)新工作提出了自己的建議和思考?？梢哉f，建筑施工企業(yè)計劃生育工作是不容忽視的，但是隨著社會的進步和人們思想文化水平的提升，單純依靠強制手段，勢必會讓建筑施工企業(yè)員工產(chǎn)生逆反心理，進而做出違背計劃生育管理工作的事情，因此在建筑施工企業(yè)應(yīng)該以宣傳計劃生育政策和計劃生育優(yōu)勢為主，以企業(yè)領(lǐng)頭人帶動企業(yè)員工自動遵守計劃生育政策為主，以單位齊抓共管形成計劃生育工作合力為主，多角度全方位的展開計劃生育管理措施，使計劃生育工作在建筑施工企業(yè)中不留死角，無懈可擊。

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