石鵬剛

摘 要：市政道路橋梁工程是關(guān)乎民生的重大工程，在市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中占有很大的比例。市政道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量不僅決定著橋梁使用壽命，也與民眾出行的安全有著密切的聯(lián)系，而市政道路橋梁工程的施工管理策略對其施工質(zhì)量作用很大，因此，保證市政道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量就必須加強其施工管理工作。本文結(jié)合實際工程經(jīng)驗，總結(jié)了影響市政道路橋梁工程施工管理的主要因素，并對其施工管理策略進行了詳細分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工管理；策略

1導言

市政道路橋梁工程建設(shè)對于民眾出行安全以及城市經(jīng)濟發(fā)展都有著很大的影響，因此，必須加強對市政道路橋梁工程建設(shè)的施工管理工作，努力提升施工管理策略，提高施工管理效率，保證其施工質(zhì)量，不僅為城市化進程建設(shè)發(fā)展提供助力，也為民眾出行安全提供有力保障。

2市政工程施工管理的特點及內(nèi)容

2.1施工過程復雜性強

市政工程一般是由市政部門負責的大型項目工程，不僅涉及的部門廣、施工人員多，工程造價也相對較高，涉及在內(nèi)利益方較多，這就使工程施工具備了較強的復雜性。

2.2影響因素多，且具有不確定性

市政道路橋梁工程一般工程量大、工序繁雜，參與施工的人員也比較多，因此項目的開展受到各種外來因素的影響和制約。例如，材料價格、施工地形、天氣溫度以及施工環(huán)境等都會影響到施工的順利開展。同時，市政道路橋梁工程本身的不確定性也是造成施工不穩(wěn)定的重要原因。

2.3具有明確的施工目標和嚴格的要求

市政工程不僅是保障人們的日常生活的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，還是城市整體形象的展示，無論從哪個方面考慮，市政道路橋梁工程都要保證質(zhì)量，也只有保證了工程質(zhì)量，城市的交通才能順暢，城市整體發(fā)展也才能更加繁榮。

3市政道路橋梁工程施工管理的影響因素

3.1施工管理人員因素

在市政道路橋梁施工管理中，由于管理人員的工作素養(yǎng)與管理能力有高有低、參次不齊，這就造成了由于工作人員管理失誤帶來的一系列問題，如管理人員在工作中消極怠工、對管理工作不重視，懈怠散漫，就會造成管理混亂、問題頻出，管理策略制定的再好得不到有效實施也無濟于事；又如管理人員缺乏管理技能，個人工作能力不高，不懂得利用管理策略實施有效管理，也會帶來管理混亂，影響管理策略發(fā)揮實質(zhì)性的作用。

3.2機械設(shè)備管理因素

在市政橋梁施工管理中，其管理策略必須涉及到施工機械的管理。施工機械如果管理不當，對于機械設(shè)備的存放、調(diào)用、維修、保養(yǎng)等就會出現(xiàn)管理漏洞，機械設(shè)備不能充分調(diào)度且故障頻出，會對工程進度造成很大的影響，而且一些大型工程的施工機械設(shè)備往往價格高昂，如果管理不當，就會造成機械設(shè)備的損壞，對市政橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生嚴重的影響。

3.3現(xiàn)場施工環(huán)境因素

市政道路橋梁工程施工受周邊環(huán)境影響因素很大，由于市政道路建設(shè)地點主要在城市區(qū)域，其施工進程與周邊施工環(huán)境有著密切的影響關(guān)系。在城市區(qū)域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影響常常受到限制，對于橋梁設(shè)計要符合城市建設(shè)要求，其施工過程必須考慮對居民生活、道路交通等的影響程度。

4市政道路橋梁工程施工管理策略

4.1強化對市政道路橋梁工程的質(zhì)量管理

為了保證市政工程符合標準要求，確保質(zhì)量達標，采取科學、合理的質(zhì)量管理方法是重要手段。施工單位要從施工實際情況出發(fā)，合理做出施工計劃，制定施工標準，以保證施工計劃與實際施工開展的一致性。其次，市政工程還具有一定的特殊性，所以在工程竣工后，必須針對工程開展穩(wěn)定性和安全性的測試，以保證工程的整體質(zhì)量。另外，施工的開展務(wù)必要在監(jiān)理總工程師的監(jiān)管下開展。只有這樣，監(jiān)理才能隨時對工程質(zhì)量進行檢查，做好記錄和備案。這個過程中，要求記錄的數(shù)據(jù)真實有效，才能為后期工作提供有效依據(jù)。

4.2重視施工進度的管理

要做好市政橋梁施工的進度管理，就要首先做好工程的質(zhì)量管理，只有保證了工程質(zhì)量，才能使工程符合設(shè)計標準和要求。要樹立實現(xiàn)對工程進度的管理，第一就是對施工情況熟悉掌握，能清晰分出不同施工工序和流程，從而有效制定出科學的工程控制進度，實現(xiàn)對工程工期的科學規(guī)劃。當確定施工進度后，一般不能隨意變更，除非發(fā)生特殊情況，要通過有關(guān)部門協(xié)調(diào)。在對市政道路橋梁施工進度進行管理的過程中，需要做好兩方面的工作：首先根據(jù)具體項目進行科學合理的規(guī)劃，對工程項目中所關(guān)系到的設(shè)備、技術(shù)、人員等進行詳細分析，進而安排工程進度，確保工程的順利完工；其次是監(jiān)督和管理完成后，要切實貫徹計劃中的內(nèi)容，有效排除進度中的困難，進行科學有力的監(jiān)督和管理。積極改善規(guī)劃中存在的問題，并使其不斷得到完善，實現(xiàn)工程進度的有力控制，進而強力保障工期。

4.3有效管理施工技術(shù)

第一，施工單位要積極的引進業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)和工藝，從科學的角度對工程管理給予指導，促使工程技術(shù)的不斷提升。第二，施工中增加對先進技術(shù)的使用頻率，全面提高工程品質(zhì)。第三，通過多種手段增加技術(shù)人員的培訓，全面提升施工人員的綜合素質(zhì)。第四，項目建設(shè)選擇高素質(zhì)的施工團隊。第五，重點關(guān)注施工圖紙的設(shè)計，嚴格按照施工圖紙上的內(nèi)容進行施工。

4.4重視施工成本管理

第一，建立健全施工成本管理制度。從施工項目的實際情況出發(fā)，確保造價工作和預算工作的準確性；第二，聘用具有專業(yè)知識的高水平會計人員嚴格控制財務(wù)支出，做好原材料的管理和利用，爭取從源頭上實現(xiàn)開源節(jié)流；第三，做好施工過程中成本投入的統(tǒng)計與監(jiān)察工作，使得賬目清晰明了，隨時接受檢查，從施工的整體環(huán)節(jié)入手有效地控制施工成本。

5結(jié)語

綜上所述，為了滿足城市發(fā)展的需要，相關(guān)人員應(yīng)做好市政道路橋梁工程的管理工作，緊抓工程中的每一個環(huán)節(jié)，對可能影響施工質(zhì)量的因素進行分析，并提出相應(yīng)的解決方案，嚴格控制工程質(zhì)量，保證城市交通的便利與安全。

參考文獻

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