門吉 應(yīng)潔

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，天然氣工程已經(jīng)成為了一項民生工程，但是在天然氣管道的安裝的過程，安全事故頻發(fā)。暴露出在天然氣管道的安裝過程中有非常多的問題，本文就針對天然氣管道在安裝中的常見問題進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的處理建議。

關(guān)鍵詞：天然氣；管道；常見問題

引言

天然氣管道在天然氣工程中起著非常重要的作用，天然氣只有通過相應(yīng)的管道才能進(jìn)行輸送，因此，必須要減少天然氣管道在安裝中的問題。

1.天然氣管道安裝的重要性

在進(jìn)行天然氣管道工程中，天然氣管道的安裝是否合理對于整個天然氣管道的施工有非常重要的作用，管道安裝的合理，天然才能夠通過管道輸送到各家各戶中，使天然氣工程能夠更好的運行運行。隨著我國的天然氣的西氣東輸?shù)墓こ痰拈_始，天然氣成為我國人們生產(chǎn)生活中一項重要的使用燃料，天然氣在生產(chǎn)中的地位變得越來越高，使得我國在進(jìn)行天然氣管道的安裝的過程中，管道安裝的技術(shù)不斷的提高，管道安裝的技術(shù)較從前已經(jīng)有了飛的提升，管道工程行業(yè)已經(jīng)得到了質(zhì)的發(fā)展。但是在實際的操作的過程中，依然有很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。舉例說明，在進(jìn)行管道工程的施工時，安全事故是一直需要注意的問題，在進(jìn)行管道工程的安裝的過程中，安全事故的頻發(fā)暴露出在進(jìn)行管道工程的施工中，對于現(xiàn)場施工的安全管理措施不到位，對于管道在安裝過程中出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行很好的控制，應(yīng)該在工程的施工中做好對于安全和質(zhì)量的監(jiān)控和監(jiān)督工作。對于這些問題，需要管理者提高重視程度。在進(jìn)行管道工程的施工時應(yīng)該著重的對這些問題進(jìn)行管理，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，只有在施工的過程中對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，才能使管道工程的施工有質(zhì)的進(jìn)展，達(dá)到預(yù)期的優(yōu)化效果，減少天然氣由于管道問題所造成的事故，是天然氣能夠更好的服務(wù)于人民，使天然氣工程由更好的發(fā)展。

2天燃?xì)夤艿腊惭b管理中出現(xiàn)的問題

在天然氣工程從施工開始，到整個工程結(jié)束，都離不開管道的安裝。管道能夠及時的將天然氣從開采地點輸送到使用地點。管道工程是一項貫穿工程全壽命周期的施工，是天然氣輸送的關(guān)鍵步驟。在進(jìn)行管道工程的安裝的過程中，需要多方部門協(xié)調(diào)合作，因為管道的安裝工程具有系統(tǒng)性，在進(jìn)行施工時又有一定的復(fù)雜性，并且整個施工過程中比較復(fù)雜，一旦哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會使的天然氣的管道在使用的過程中出現(xiàn)安全問題，導(dǎo)致天然氣管道無法進(jìn)行正常的使用。

2.1安裝部門不具備相應(yīng)的安裝資格

隨著環(huán)境保護(hù)的力度逐漸的加大，天然氣逐漸的普及到各個城市當(dāng)中，甚至在一些農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行天然氣的輸送。隨之而來的就是天然氣輸送管道的安裝問題，越來越多的安裝單位在市面上出現(xiàn)，很多的企業(yè)也開始承接天然氣管道的安裝工程，越來越多的人社做這個行業(yè)，開始在管道工程中進(jìn)行淘金。在這些企業(yè)中，有很多的技術(shù)能力過硬，實力強的企業(yè)進(jìn)駐進(jìn)來，使管道工程的額安裝變得更加的安全快捷。但是在這些企業(yè)中也有很多的企業(yè)資金實力平平，管道安裝的技術(shù)水平較低，在進(jìn)行工程的承接時，并沒有很多的專業(yè)技術(shù)，也沒有相應(yīng)的職業(yè)資質(zhì)。隨著天然氣管道工程的擴展，很多的企業(yè)在進(jìn)行天然氣管道的安裝時，采取招標(biāo)的方式，將天然氣管道的安裝工程外包。在天然氣的管道的安裝的過程中，有些企業(yè)在中標(biāo)之后，為了更快的完成施工，會將所承包的工程分包給一些不具有相應(yīng)資質(zhì)的小的管道的安裝單位。這些小型的管道的安裝公司為了能夠取得更好的經(jīng)濟利益，一般情況下都會在工程的施工中減少施工材料的方式，因為這些小的施工承包企業(yè)在進(jìn)行施工時，由于安裝技術(shù)不到位，只有采用偷工減料的方式來獲得更高的經(jīng)濟利潤，使得管道的安裝標(biāo)準(zhǔn)不能得到相關(guān)的要求，造成質(zhì)量問題。

此外，在進(jìn)行管道工程的安裝的過程中，管道施工人員的專業(yè)的素質(zhì)比較差，而且對管道安裝過程中的基本知識了解的不到位，不能偶意識到管道安裝在天然氣工程中的作用。而且在進(jìn)行管道工程的安裝的過程中，很多的發(fā)包者都是采用承包者進(jìn)行墊資的模式來開展工程的，導(dǎo)致施工中的資金短缺，而且施工過程中的施工設(shè)備也不能滿足相應(yīng)的要求，在進(jìn)行施工時，完全忽視質(zhì)量控制的作用，所以導(dǎo)致管道工程在使用過程中的問題頻發(fā)。甚至還有一些單位出現(xiàn)掛靠的現(xiàn)象，掛靠在燃起建設(shè)部門，通關(guān)層層的承包，進(jìn)行管道的安裝，使得管道工程的資金管理費用不斷的增多，實際投入到工程質(zhì)量部門的資金不到位，在進(jìn)行管道的安裝過程總中完全沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可言。

2.2建設(shè)部門管理比較混亂

在進(jìn)行天然氣管道的建設(shè)過程中，天然氣管道的建設(shè)單位應(yīng)該具有采氣、運輸以及經(jīng)營等各項執(zhí)照。天然氣管道在進(jìn)行建設(shè)的過程中具有一定的壟斷的性質(zhì)。由于其具有壟斷的性質(zhì)，就會使的企業(yè)在進(jìn)行市場的運作時，出現(xiàn)各種各樣的問題。企業(yè)內(nèi)部由于缺乏市場的盤活，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)發(fā)展比較落后，企業(yè)在管理的層面上不具有高超的管理水平。在進(jìn)行管道的安裝的過程中，由于管理理念不到位，導(dǎo)致在進(jìn)行安裝時無法進(jìn)行有效的管理工作，尤其是在管道的安裝技術(shù)層面上的管理。缺乏具有高超施工技術(shù)的施工隊伍，在進(jìn)行工程的施工的過程中沒有很好的管理體系，無法保證在管道的安裝的過程中施工全部到位。引發(fā)管道問題。

2.3監(jiān)督部門缺乏監(jiān)督力度

在進(jìn)行天然氣管道的安裝的過程中，不僅僅需要高超的施工技術(shù)，還需要好的內(nèi)部質(zhì)量孔子體系，還應(yīng)該具有完善的外部的監(jiān)督體制。就目前我國天然氣的管道工程由于不能夠符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使得在進(jìn)行工程的施工時，無法進(jìn)行工程備案，使得國家的質(zhì)量安全監(jiān)督部門無法對工程的安裝過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。在進(jìn)行工程的施工時，工程的建設(shè)單位由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)以及專業(yè)的知識，使得建設(shè)單位無法對管道的安裝進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理工作。在進(jìn)行較大工程的管道的安裝時，會聘請相應(yīng)的監(jiān)理工程師對項目進(jìn)行安全的檢查工作。但是由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，會使用其他項目的監(jiān)理工程師進(jìn)行替代，使得工程無法進(jìn)行很好的工程質(zhì)量控制工作。造成在管道的安裝的工程中出現(xiàn)問題。

3解決對策

3.1提高安裝部門選擇門檻

在進(jìn)行管道工程的安裝的過程中，需要加強對于管道安裝隊伍和管道安裝人員的審查工作。在進(jìn)行工程的招標(biāo)時，要嚴(yán)格的對工程的投標(biāo)單位進(jìn)行審核，確定投標(biāo)單位是否具有施工的資質(zhì)，檢查所在單位施工人員的執(zhí)業(yè)證書。要對具有證書的人員的在崗情況進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)掛靠的現(xiàn)象。

3.2建立健全建設(shè)部門內(nèi)部制度

天然氣管道的安裝工程是一項民生工程，在進(jìn)行管道的安裝的過程中應(yīng)該加強相應(yīng)的質(zhì)量管理，建立企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理及機制，從企業(yè)內(nèi)部去培訓(xùn)樣相關(guān)的人才，通過企業(yè)的優(yōu)勢，引入新的技術(shù)，對技術(shù)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。將打造一支具有高質(zhì)量的自身的施工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié)語

本文對天然氣管道安裝在天然氣工程中的重要性進(jìn)行闡述，并提出了天然氣管道在施工過程中的常見問題，并給出相關(guān)建議，希望能夠推動天然氣管道安裝的發(fā)展。

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