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      城市水利水電工程管理問題與對(duì)策研究

      2018-04-25 10:44:28朱益
      科學(xué)與技術(shù) 2018年14期
      關(guān)鍵詞:問題及對(duì)策工程管理

      朱益

      摘要:深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,落實(shí)全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)精神,加快推進(jìn)城市黑臭水體整治,改善城市環(huán)境質(zhì)量。城市水利水電工程作為黑臭水體整治舉措中的重要組成部分,其工程建設(shè)管理具有一定的復(fù)雜性,需要不斷提高管理人員業(yè)務(wù)技能,確保城市水利水電工程建設(shè)順利。本文以此為核心進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述,希望給相關(guān)人一些參考。

      關(guān)鍵詞:城市水利水電;工程管理;問題及對(duì)策

      1引言

      城市水利水電工程的管理對(duì)工程本身來說很重要,事關(guān)項(xiàng)目建設(shè)投資和是否能夠順利竣工投產(chǎn),對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)文明發(fā)展同樣重要,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源供應(yīng)站,是建設(shè)生態(tài)文明環(huán)境的重要舉措。所以我們要重視城市水利水電工程建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)文明做出貢獻(xiàn)。

      2城市水利水電工程管理的意義

      在進(jìn)行城市水利水電工程管理的過程當(dāng)中,僅僅具備基本的施工技術(shù)和施工投資資金是不夠的,還需要水利工程管理制度。缺少制度或者有效的紀(jì)律規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指揮,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員工作中無章可循,沒有管理標(biāo)準(zhǔn),最終會(huì)形成一盤散沙,設(shè)計(jì)方案的實(shí)施也會(huì)受到嚴(yán)重阻礙,對(duì)此城市水利水電工程施工管理能夠加強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)有關(guān)人員積極開展工作,按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的管理,保證城市水利水電工程的管理質(zhì)量。

      3城市水利水電工程管理中存在的問題

      3.1管理人員素質(zhì)有待提升

      城市水利水電工程離不開廣大管理人員,其作用是關(guān)鍵且必要的,當(dāng)前城市水利水電工程管理人員的素質(zhì)參差不齊,管理模式不規(guī)范、手段不專業(yè),很多管理人員并沒有按照具體施工條例進(jìn)行工程管理,僅僅憑借自己以往的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,對(duì)于施工人員的違章行為給予默認(rèn),部分管理人員自身對(duì)待工作態(tài)度敷衍,沒有工作責(zé)任感,甚至不乏一些管理者堅(jiān)守指導(dǎo),在施工過程中偷工減料,使用廉價(jià)材料導(dǎo)致城市水利工程存在嚴(yán)重安全隱患。

      3.2沒有清晰的工程質(zhì)量管理目標(biāo)

      城市水利水電工程施工項(xiàng)目規(guī)模一般較大,涉及的施工隊(duì)員人數(shù)比較多,如果大家有著共同明確的施工目標(biāo),這樣就更容易進(jìn)行人員管理,但是事實(shí)卻并非如此,目前很多的水利水電工程沒有明確的管理目標(biāo),各部門之間施工部分不一致,進(jìn)度設(shè)計(jì)不合理,在施工中沒有良好的行為規(guī)范,以至于施工現(xiàn)場(chǎng)管理一度陷入混亂當(dāng)中,監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不足,控制不到位,經(jīng)常忽視施工過程中出現(xiàn)的一些問題,對(duì)城市水利水電工程施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。

      3.3工程責(zé)任落實(shí)不到位

      城市水利水電工程責(zé)任落實(shí)不到位,在水利水電工程建設(shè)過程中,盡管企業(yè)建立了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,但是因?yàn)樨?zé)任落實(shí)不到位導(dǎo)致其法人的作用發(fā)揮不出來。城市水利水電工程管理規(guī)模較大,項(xiàng)目工程的招投標(biāo)管理工作中沒有有效的規(guī)范,為減少項(xiàng)目的投資總成本習(xí)慣上邀請(qǐng)一些沒有施工資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與項(xiàng)目建設(shè),以至于在項(xiàng)目中違規(guī)建設(shè)嚴(yán)重,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。

      3.4缺少環(huán)保意識(shí)

      城市水利水電工程建設(shè)的過程當(dāng)中,相關(guān)責(zé)任人未將城市水利工程施工給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成的影響考慮進(jìn)來,不注重水土保持,不注重施工造成的揚(yáng)塵,不注重施工噪音,所以進(jìn)行項(xiàng)目施工勢(shì)必給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境帶來危害,這主要是工程建設(shè)人員對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不足導(dǎo)致的,還有就是在工程建設(shè)過程中使用非環(huán)保型的材料,對(duì)工程施工周圍環(huán)境帶來嚴(yán)重污染和破壞,對(duì)工程建設(shè)人員的身體健康也會(huì)產(chǎn)生一系列影響。

      4城市水利水電工程管理問題的解決對(duì)策

      4.1加強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量管理

      施工原材料質(zhì)量管理對(duì)于工程的安全狀況起到?jīng)Q定作用,因此需要工程單位加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理,以免有不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。一般來說,城市水利水電工程的施工管理都是通過招標(biāo)程序完成的,通過招標(biāo)能夠同時(shí)尋找到多家供應(yīng)商前來投標(biāo),要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和自身的資金實(shí)力選擇合適的供應(yīng)商開展合作,通過嚴(yán)格的招投標(biāo)保證所用的原材料符合國(guó)家水電項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問題而發(fā)生安全事故,否則將會(huì)受到來自社會(huì)的嚴(yán)厲問責(zé),對(duì)于維護(hù)社會(huì)和諧和維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益都有不利影響。

      4.2加強(qiáng)部門溝通和實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理

      城市水利水電工程涉及生產(chǎn)要素較多,因此其在內(nèi)部建立了多個(gè)管理部門。不同部門之間通過權(quán)責(zé)明確,相互配合,有利于保證項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和保證項(xiàng)目的原材料供應(yīng)充足,避免停工待料的情況發(fā)生,同時(shí)只有加強(qiáng)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的單獨(dú)管理,更能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)城市水利水電工程的精細(xì)化管理,降低項(xiàng)目建設(shè)成本,保證項(xiàng)目建設(shè)整體質(zhì)量。

      4.3加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工人員的綜合素質(zhì)

      為保證城市水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,我們有必要提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。施工人員是項(xiàng)目建設(shè)的主體,他們的任何一個(gè)細(xì)微的操作都可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)重大問題,因此施工單位應(yīng)該在項(xiàng)目停工修整期間開展各種員工培訓(xùn)大會(huì),對(duì)員工的安全意識(shí)和施工技能等方面綜合培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高其安全責(zé)任意識(shí),并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核,對(duì)于在日常工作中表現(xiàn)好的給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的(常常違規(guī)用料、違規(guī)操作的)要給與懲罰,或者對(duì)其重新進(jìn)行培訓(xùn),直到考核合格為止。

      4.4全面落實(shí)各參建單位質(zhì)量安全責(zé)任

      建設(shè)單位對(duì)工程的質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),要全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、驗(yàn)收制,科學(xué)確定合理工期、嚴(yán)肅工期調(diào)整,督促勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,并聯(lián)合質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法力量,確保工程全過程質(zhì)量安全實(shí)體和行為合法合規(guī)。

      勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全依法承擔(dān)責(zé)任,要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量安全保證措施設(shè)計(jì),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的駐場(chǎng)技術(shù)服務(wù),全面賬務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全形式,對(duì)施工單位發(fā)現(xiàn)的勘察設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏或者對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件的疑問,要及時(shí)予以解決,并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

      監(jiān)理單位對(duì)工程的施工質(zhì)量依法承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,要充實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)理人員,履行三控制兩管理一協(xié)調(diào)職責(zé),抓好旁站和記錄,落實(shí)巡查、整改和報(bào)告責(zé)任,確保施工重要部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位。

      檢測(cè)、審圖等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的檢測(cè)、審圖等質(zhì)量安全依法承擔(dān)責(zé)任,要依據(jù)批準(zhǔn)的資質(zhì)范圍開展服務(wù),不得弄虛作假,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全方面不合格的情況,要按規(guī)定及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告,及時(shí)遏制工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

      施工單位對(duì)工程的施工質(zhì)量安全依法承擔(dān)責(zé)任,要完善質(zhì)量安全保證措施,按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的管理循環(huán)展開質(zhì)量安全控制,提高質(zhì)量安全保證水平,并推行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保崗位、工序、專業(yè)、企業(yè)等達(dá)標(biāo),切實(shí)做好限期整改和應(yīng)急處置工作。

      各參建單位的法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員,要按各自職責(zé)對(duì)所承擔(dān)的工程在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的質(zhì)量安全終身責(zé)任。

      4.5做好項(xiàng)目施工宣傳工作,防止工程受到人為破壞

      城市水利水電項(xiàng)目施工經(jīng)常會(huì)受到當(dāng)?shù)厝说呐懦?,主要是因?yàn)槠鋾?huì)給當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境帶來大的影響,比如河道整治導(dǎo)致征地拆遷等,所以要提高環(huán)保意識(shí),從工程方案設(shè)計(jì)階段開始,盡量降低工程施工給當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來的危害,比如利用國(guó)際上的“世界水日”等加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的宣傳,結(jié)合具體的項(xiàng)目施工案例,分析項(xiàng)目建成以后給當(dāng)?shù)貛淼慕?jīng)濟(jì)利益,特別是要向工程范圍附件的民眾、學(xué)校進(jìn)行宣傳,通過散發(fā)宣傳頁、電視新聞等將保護(hù)水利設(shè)施的觀念深入人心,提高工程施工質(zhì)量,防止工程施工過程中遭到人為破壞。

      5結(jié)語

      為了保證城市水利水電工程項(xiàng)目能夠在既定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完工,需要加強(qiáng)對(duì)城市水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理工作,因?yàn)槌鞘兴こ桃坏┩旯ぶ蠛茈y進(jìn)行整改,為此只有加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理,通過發(fā)現(xiàn)安全問題和處理好安全隱患,比如工程設(shè)計(jì)不合理問題、原材料不達(dá)標(biāo)問題。在處理好這些問題的基礎(chǔ)上確保施工現(xiàn)場(chǎng)無事故,最終實(shí)現(xiàn)城市水利工程正常完工,為我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張繼發(fā). 我國(guó)水利水電工程施工管理問題與對(duì)策研究[J]. 建筑技術(shù)開發(fā),2017(22):85-86.

      [2]曹路力. 水利水電工程建設(shè)管理問題及對(duì)策探討[J]. 門窗,2015(12).

      [3]孫延喜. 水利水電工程建設(shè)管理問題及對(duì)策探討[J]. 四川水泥,2015(5):163-163.

      [4]寶利遠(yuǎn). 水利水電施工管理中存在的問題和對(duì)策探討[J]. 廣東科技,2013,22(8):80-80.

      (作者單位:龍華區(qū)觀瀾街道辦事處)

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