現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性

朱富蛟

摘 要：土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)建筑工程中，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都有著直接的影響。在此背景之下，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題成為提升施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的重中之重。本文結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則，提出提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施，更好的推動(dòng)建筑工程施工的不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；土建建筑施工；措施

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其系統(tǒng)性較強(qiáng)，復(fù)雜性較高，因此其所牽涉的范圍就比較廣泛，保證施工質(zhì)量以及施工安全是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在進(jìn)行施工過程中，全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，以此更好的提升土建工程的施工質(zhì)量。

一、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則

對(duì)于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)而言，需要遵循的原則主要有三個(gè)：施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合性管理原則、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性管理原則、施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)合理性管理原則。下面，我們主要針對(duì)這三條原則涉及的內(nèi)容，加以具體的論述。第一，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合性管理原則。土建工程中，其管理內(nèi)容不同，因此也就會(huì)具有不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和類別，一般而言，主要有以下三方面的標(biāo)準(zhǔn)：（1）管理方法要同時(shí)兼具經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性。（2）管理模式，一定要根據(jù)組織形式以及管理目標(biāo)加以合理的組合。（3）管理方式要同時(shí)兼具國(guó)家法律以及企業(yè)的行政準(zhǔn)則。第二，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理原則。主要就是在現(xiàn)場(chǎng)施工中，人力資源、設(shè)備資源以及技術(shù)等都是在變化的，因此工程管理也就隨之變化。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理一定要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的變化和市場(chǎng)的變化，按照市場(chǎng)原則進(jìn)行。第三，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要遵循科學(xué)合理性原則。土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要保證各項(xiàng)施工項(xiàng)目的科學(xué)性以及合理性，保證施工操作技術(shù)、施工流程都符合相關(guān)的要求，最大限度的將資源的利用率做到最大化，保證土建工程的整體質(zhì)量的提升。

二、提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

1.提高土建工程管理意識(shí)

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)認(rèn)知的提升，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理好。例如，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于工程的安全、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度都有著極為重要的影響，因此，建筑施工企業(yè)需要正確理解工程管理的重要作用，精準(zhǔn)的做好工程管理在整個(gè)施工中的定位。建立健全工程規(guī)章制度，對(duì)每一個(gè)部門的行為加以嚴(yán)格的規(guī)范，進(jìn)而提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量，此外，施工過程中如果遇到某些問題，那么需要及時(shí)的加以反饋，積極的進(jìn)行處理，更好的為現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)不斷的努力奮斗。

2.優(yōu)化資源配置

建筑工程施工不是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，而是一項(xiàng)系統(tǒng)的綜合性的工作。因此，在這一系統(tǒng)化的項(xiàng)目中，需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員優(yōu)化資源配置，重視資源配置的重要作用。在人力資源的優(yōu)化配置中，需要始終堅(jiān)定以人為本的理念，不斷的提升施工團(tuán)隊(duì)工作的思想覺悟，提升施工技術(shù)水平。這樣，就可以使得施工團(tuán)體在建筑施工中，可以有序的發(fā)揮自己應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。資源的有效配置，對(duì)于提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率具有重要的意義，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的提升具有舉足輕重的作用。

3.堅(jiān)持安全施工

建筑工程施工中，需要遵循的一個(gè)原則就是安全，安全第一需要時(shí)刻牢記在每一個(gè)施工人員的心中。現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，保證施工有序進(jìn)行的前提就是安全，因此，為保證工程的合理有序進(jìn)行，安全這一關(guān)尤為關(guān)鍵。通過建立完善的安全管理制度，健全保障體系，更好的促進(jìn)安全管理工作。安全施工管理制度的建立，需要有監(jiān)督制度的配套執(zhí)行，同時(shí)輔助安全宣傳教育，盡最大限度的限制施工操作中的一些安全事故的發(fā)生。

4.設(shè)備管理需要加強(qiáng)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工設(shè)備的管理也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。對(duì)于施工管理方案而言，需要經(jīng)過多次的討論，進(jìn)行多次的修改，最終形成一整套完整的施工方案，在施工方案中，就針對(duì)設(shè)備的管理保養(yǎng)以及安全加以論述，保證施工設(shè)備可以安全的使用，妥善的保管，更好的保證建筑工程設(shè)備在施工過程中，處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提升整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。同時(shí)，施工設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)施工中，不斷的加以使用，不斷的產(chǎn)生損耗，因此設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)于整個(gè)工期具有直接的影響。因此，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的關(guān)系，是其關(guān)注的重點(diǎn)問題。

5.合理解決施工環(huán)境因素

建筑施工環(huán)境對(duì)于整個(gè)施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量具有直接的影響作用，因此，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一定要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)良好的施工環(huán)境，有效的促進(jìn)建筑工程的全面展開，高效的完成施工任務(wù)。第一，借助國(guó)家的工程建設(shè)相關(guān)法律以及法規(guī)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)問題的處理，例如，施工現(xiàn)場(chǎng)的污染物的處理問題需要如何進(jìn)行等。第二，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些揚(yáng)塵污染以及噪聲污染，應(yīng)當(dāng)建立完整的施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)制度，更加有效的避免施工污染中，由于施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量所造成的負(fù)面的影響。第三，施工環(huán)境的良好建立，是每一位施工人員需要的。只有和諧的生活和工作環(huán)境，才能具有一個(gè)積極心理狀態(tài)，也就在工作和生活中更加的努力向上，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，同時(shí)對(duì)于施工安全事故也就大大的降低發(fā)生概率。

綜上所述，工程施工管理項(xiàng)目對(duì)于工程質(zhì)量的影響具有直接的作用，工作的進(jìn)展情況也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理而言，其具有重要的意義，其工作的重心就是更好的建立完善而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)到位，因此，筆者進(jìn)行本次的研究，研究了現(xiàn)場(chǎng)施工管理等的原則，通過原則引出了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的各項(xiàng)措施，包括提高土建工程管理意識(shí)、優(yōu)化資源配置、堅(jiān)持安全施工、設(shè)備管理需要加強(qiáng)、解決施工環(huán)境因素等相關(guān)措施，因此，在未來的建筑施工管理中，通過以上措施的努力，可以更好的保證建筑施工質(zhì)量的最大程度的提升。

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（作者單位：重慶交旅建設(shè)工程有限公司）