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      新形勢背景下企業(yè)的文化建設(shè)創(chuàng)新途徑

      2018-04-27 11:42:06陳姝婷陳智輝
      世界家苑 2018年1期
      關(guān)鍵詞:文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)

      陳姝婷 陳智輝

      摘 要:企業(yè)文化建設(shè)始終是其開展各項(xiàng)工作的生命線,有著不可磨滅的意義與作用。伴隨當(dāng)今世界競爭的日趨激烈,在此形勢下,企業(yè)作為其競爭的重要組成部分,其文化建設(shè)顯得格外重要。本文從多方面探討企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新途徑,望能為此領(lǐng)域研究有所借鑒。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);文化建設(shè);創(chuàng)新

      伴隨當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展與完善,全球化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),我國企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性變化,市場競爭日漸激烈化,在此形勢下,我國企業(yè)需切實(shí)認(rèn)識并明確此種競爭所帶來的嚴(yán)峻性與挑戰(zhàn)性,增強(qiáng)危機(jī)意識與自身緊迫感,把握機(jī)遇,迎難而上。文化競爭作為人才競爭、科技競爭、管理競爭及資源競爭之后的一種新型競爭內(nèi)容,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競爭中起到了越來越重要的作用。本文在新形勢下探討了我國企業(yè)文化建設(shè)的具體創(chuàng)新路徑。

      1.注重結(jié)合,推動管理創(chuàng)新

      要想推動企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)此領(lǐng)域的切實(shí)性提升,須著眼我國國情,依據(jù)企業(yè)基本特點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)際與文化建設(shè)的深度融合,推動與實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。其一,應(yīng)重視企業(yè)文化及其所制定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著內(nèi)部管理與市場營銷的不斷融合,其把企業(yè)管理的創(chuàng)新與文化的創(chuàng)新,均劃歸至企業(yè)的再造工程當(dāng)中,基于“抓企業(yè)文化建設(shè)即為抓企業(yè)管理提升”的視角,來深層、全面的認(rèn)識企業(yè)的文化建設(shè)本質(zhì)與內(nèi)涵,挖掘企業(yè)在全過程管理中的文化魅力與潛質(zhì),推動文化思維、觀念向管理實(shí)踐的切實(shí)轉(zhuǎn)化,使之成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的程序與管理制度,以此來增強(qiáng)企業(yè)在全過程管理中的“文化含量”。另外,通過大力推動管理創(chuàng)新,能使企業(yè)經(jīng)營管理與文化形成一個完備、和諧的統(tǒng)一整體。其二,需將文化管理與文化建設(shè)之間的關(guān)系處理好,注重文化建設(shè)過程中成果管理、過程管理及目標(biāo)管理,以企業(yè)文化管理創(chuàng)新為手段,創(chuàng)造企業(yè)文化的新領(lǐng)域、新效應(yīng),拓展企業(yè)文化建設(shè)的新方向、新功能,確保企業(yè)文化建設(shè)的健康性與持續(xù)性。通過企業(yè)文化建設(shè)與管理之間的有機(jī)融合,把柔性導(dǎo)向與剛性約束緊密結(jié)合在一起,在實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)“腦子育人”、“機(jī)制育人”。

      2.激發(fā)活力,促進(jìn)方法創(chuàng)新

      要想真正意義上激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)活力,須積極做到并強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在方式、方法與手段方面的創(chuàng)新,追求創(chuàng)新的藝術(shù)性與技術(shù)性,將載體、平臺設(shè)計(jì)工作做好,選好抓手,找準(zhǔn)突破口,設(shè)計(jì)一套實(shí)用價值高、操作性強(qiáng)的運(yùn)作方案。在此過程中,需積極摒棄那些傳統(tǒng)的甚至已被淘汰的舊方法、舊觀念,切實(shí)打破傳統(tǒng)的單一渠道、單一形式的落后格局,依據(jù)我國優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化發(fā)展趨向,另結(jié)合企業(yè)文化發(fā)展內(nèi)容與機(jī)制,創(chuàng)造出豐富多彩且員工歡迎、支持的新方法、新形式,以此來更好的滿足各個層次員工不同的、多樣化的文化生活需求,另外,還需做到推陳出新,善于且積極運(yùn)用那些在實(shí)踐中已得到證實(shí)的有效、先進(jìn)的方法與手段。在推動企業(yè)文化建設(shè)中,還需善于運(yùn)用高新技術(shù)支撐下所產(chǎn)生的各種新手段、新工具,善于運(yùn)用大眾傳播媒介的影響,以及國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)拓展企業(yè)文化的影響力與覆蓋面;善于利用多樣的活動平臺與載體,將企業(yè)精神及經(jīng)營理念,以一種高效、優(yōu)質(zhì)的方式,融入到各種高雅、豐富的文化活動當(dāng)中。此外,通過開展各種中心突出、主題鮮明的文化活動,推動企業(yè)文化形式、內(nèi)涵與內(nèi)容的完美融合,使之成為打開企業(yè)員工心靈的鑰匙與良方。還應(yīng)將多樣性與“主旋律”之間的關(guān)系處理好,不僅要突出企業(yè)先進(jìn)文化的主旋律,而且還需善于運(yùn)用各種有趣、有形的形式與手段,將企業(yè)員工精神文化生活領(lǐng)域打開,幫助他們獲得文化的啟迪與熏陶,從中陶冶情操,實(shí)現(xiàn)精神層面的深化。

      3.重視“造型”,著眼形象創(chuàng)新

      要將企業(yè)文化的內(nèi)在品質(zhì)及綜合效應(yīng)最大化發(fā)揮出來,要想達(dá)此目標(biāo),需重視企業(yè)“造型”工作,以形象創(chuàng)新為著眼點(diǎn)。要重視企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、品牌及員工形象等,打破或消除傳統(tǒng)的狹隘眼界,推動視覺形象設(shè)計(jì)創(chuàng)新,除了要大力推動視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)以及理念識別系統(tǒng)等整合,使之形成一個統(tǒng)一整體之外,還需深入導(dǎo)入以顧客滿意為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。在創(chuàng)新形象方面,應(yīng)重視并合理把握企業(yè)內(nèi)在價值與外在形象之間的一致性,善于把握企業(yè)形象的震撼力與表現(xiàn)形式;另外,在形象創(chuàng)新中,還需積極展示企業(yè)中的閃光點(diǎn)及高尚的精神風(fēng)貌,在經(jīng)營實(shí)踐及營銷中融合形象的塑造。在塑像形象中,需注重設(shè)計(jì)過程與實(shí)踐過程,同時還需重視內(nèi)部員工的認(rèn)同及社會的評價;要想推動企業(yè)在美譽(yù)度與知名度的提升,需要重視企業(yè)的內(nèi)在向心力與凝聚力,幫助、引導(dǎo)員工,使之產(chǎn)生歸屬感,與企業(yè)共發(fā)展、共患難,病使之成為企業(yè)的內(nèi)在動力。

      4.解放思想,強(qiáng)化觀念創(chuàng)新

      針對企業(yè)文化來講,其形成于企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境中,不僅是企業(yè)成員行為方式、思維方式以及思想觀念的總和,同時還是企業(yè)生產(chǎn)氛圍及規(guī)范的深層融合。從本質(zhì)層面來分析,企業(yè)文化實(shí)為一種將企業(yè)價值觀作為其核心架構(gòu)的意識形態(tài),其不僅存在與客觀世界中,而且還是客觀條件真實(shí)反映。因此,這在某種程度上便決定了各企業(yè)在各發(fā)展階段,均需構(gòu)建與之對應(yīng)的企業(yè)文化,另外,各階段的企業(yè)文化均會或多或少的折射出該階段企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境實(shí)況與特點(diǎn)?;诖艘饬x,要想推動企業(yè)文化的創(chuàng)新,首先要做的便是積極、敢于適應(yīng)與融合企業(yè)所處的內(nèi)、外環(huán)境變化及相關(guān)需要,持續(xù)更新新思維、新理念,以此來帶動行為方式以及思維方式的合理化、規(guī)范化調(diào)整。隨著信息時代與知識經(jīng)濟(jì)的來臨,在此大背景下,迫切要求企業(yè)及時改變、更新觀念,切實(shí)推動工作方式與思維方式的創(chuàng)新與完善。在新形勢下,建設(shè)企業(yè)文化除了要不斷的繼承與發(fā)揚(yáng)企業(yè)的傳統(tǒng)文化之外,還需更好的迎合與順應(yīng)新任務(wù)、新形勢下的多樣化需要,以創(chuàng)新觀念為著眼點(diǎn),推動去企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。

      5.結(jié)語

      綜上,伴隨市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及改革開放的不斷深入,企業(yè)文化在此大背景下,要想展示魅力、獲得更好發(fā)展,需要敢于揚(yáng)棄,勇于反思,發(fā)散思維,摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,另外,還要大膽創(chuàng)新,重塑企業(yè)文化,將企業(yè)文化創(chuàng)新與社會發(fā)展相迎合,推動企業(yè)管理機(jī)制、體制、觀念的切實(shí)性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的更好發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王洪賓.論新形勢下企業(yè)文化建設(shè)中的情感管理[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2009(6):81-82.

      [2]康盛,杜貴錠.淺談新形勢下如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新[J].瀘天化科技,2013(1):64-70.

      [3]尚麗珍.新形勢下如何抓好思想政治工作與企業(yè)文化創(chuàng)新[J].兵團(tuán)工運(yùn),2012(11):17-17.

      (作者單位:長慶油田分公司第三采油廠)

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