紀(jì)忠波

【摘 要】近年來，濟(jì)南市體育設(shè)施日趨完善，但是與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市相比，濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)還存在不少問題。本文在分析了濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展因素的基礎(chǔ)上，提出了濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。

【關(guān)鍵詞】濟(jì)南；體育產(chǎn)業(yè)；對策

隨著社會的進(jìn)步和人民生活水平的提高，人們的體育消費需求日趨旺盛，極大地促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的發(fā)展，并成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點。體育產(chǎn)業(yè)不僅可以滿足人民群眾強(qiáng)身健體的需求，同時對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)發(fā)揮了積極的作用，因此各地都將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)放在十分重要的位置，希望通過體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升城市整體競爭力。

一、濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，濟(jì)南市體育設(shè)施日趨完善，體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大，隨著整個城市發(fā)展進(jìn)入快車道，濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個全新的時期，主體產(chǎn)業(yè)日漸成型，相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，外圍產(chǎn)業(yè)前景良好，體育產(chǎn)業(yè)的綜合實力不斷提升。但是與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市相比，濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)還存在整體規(guī)模偏小，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理以及缺乏品牌以及空間布局不合理等問題。這與濟(jì)南市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有關(guān)政策的制定和實施、體育產(chǎn)業(yè)管理體制、體育基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃都有著密切的聯(lián)系。

二、濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

（一）增加體育人口

體育人口首先要具有健身意識。因此可以多渠道、多層次、多角度開展培養(yǎng)健身意識。通過挖掘、整理，提供豐富多彩的適應(yīng)不同群體的健身項目，例如適合年輕人的籃球、足球等，適合老年人的太極拳、健身路徑健身，適合上班族的工間操等等?？梢杂袊H性的項目，也可以有民族傳統(tǒng)性的項目；有突出競賽性的項目，也可以有突出健身休閑性的項目。關(guān)鍵是要根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)、文化、地域，加強(qiáng)針對性。

（二）創(chuàng)建品牌賽事

2010年以來，先后主辦和承辦了過倫敦奧運會女子足球亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽、全國田徑錦標(biāo)賽、全國籃球、足球、乒乓球聯(lián)賽等國內(nèi)外重大體育比賽，但是總結(jié)來看缺乏品牌賽事，建議可以從以下兩點做起。

（1）挖掘現(xiàn)有資源

濟(jì)南是山東魯能足球隊、黃金男籃的主場所在地，是全國為數(shù)不多的同時擁有頂級足球隊、籃球隊主場的城市之一。濟(jì)南需要進(jìn)一步開發(fā)管理模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，從賽前賽中宣傳報道、現(xiàn)場球市球迷文化建設(shè)、比賽組織管理等各環(huán)節(jié)提升整個賽事的質(zhì)量，打造中國的金牌球市。還可以像北京一樣引進(jìn)NBA季前賽或歐洲五大足球聯(lián)賽的某些重要單場賽事等，以此與國際接軌，形成濟(jì)南的以足球、籃球為主的品牌賽事。

（2）開發(fā)泉城特色

休閑時代的到來，體育賽事舉辦地的文化底蘊(yùn)格外引人注目，體育賽事成為城市的又一張文化名片。濟(jì)南作為聞名天下的“泉水之都”，素來有著“四面荷花三面柳、一城山色半城湖”的美譽(yù)，有著豐富的泉水資源、南部山區(qū)旅游資源，濟(jì)南可以結(jié)合本地的自然地理和人文環(huán)境，開展與其有著天然契合點的運動項目，例如大明湖龍舟比賽、冬泳比賽、濟(jì)南泉水垂釣、南部山區(qū)漂流、登山、山地自行車比賽、高爾夫、攀巖、森林越野、探險等競技型、觀光休閑型體育等，注重賽事內(nèi)容的特色、堅持周期性原則，打造具有泉城特色的品牌賽事。

三、打造龍頭企業(yè)

作為全國體育著名的體育城市，濟(jì)南面臨著一個嚴(yán)峻而尷尬的現(xiàn)實：濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占全市GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他全國省會平均水平，2010年濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為GDP的0.06%，這與濟(jì)南競技體育在全國的位置極不相稱。前文說過目前充斥在濟(jì)南各大商場的要么是耐克等國際品牌，要么是紅雙喜、李寧等國內(nèi)品牌，濟(jì)南的本土品牌幾乎是無跡可尋。體育器材方面，只有除奧森、動之美、魯泰雙威等企業(yè)稍具規(guī)模外，大多數(shù)企業(yè)則還處于成長階段，也無法與其他國內(nèi)品牌抗衡，濟(jì)南市每年的全民健身路徑，以及各類體育場館、學(xué)校的體育器材設(shè)備，都需要從市外購買。另外，濟(jì)南的體育中介、體育保險業(yè)也是寥寥可數(shù)。為此，濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)迫切需要龍頭企業(yè)的帶動作用，具體可從以下方面做起。

四、優(yōu)化濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間格局

空間是體育產(chǎn)業(yè)的載體，優(yōu)化空間格局也是濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、效益提升的重要途徑，優(yōu)化空間格局可以結(jié)合濟(jì)南體育設(shè)施總體規(guī)劃中“一軸、兩心、三片”的結(jié)構(gòu)，充分挖掘山東省體育中心和濟(jì)南奧體中心優(yōu)勢，聚力打造經(jīng)十路開發(fā)示范帶，建設(shè)具有核心競爭力的重點功能區(qū)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與城市建設(shè)的良性互動，打造重點突出、體系合理、功能強(qiáng)大、帶動有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間格局。

五、創(chuàng)新濟(jì)南市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理體制

（一）提高體育產(chǎn)業(yè)的市場化管理水平

濟(jì)南體體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要注意政企分離，優(yōu)化資源配置，堅持以市場為導(dǎo)向，減少無謂的行政干預(yù)，建立健全的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理制度，積極穩(wěn)妥地拓寬體育產(chǎn)業(yè)的投資融資渠道，大力開拓、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)市場，盡力把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。

（二）提高體育市場的法制化管理水平

制定和完善各項體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度和法律。進(jìn)一步放寬體育產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入機(jī)制，建立投資主體多元化的投資融資機(jī)制，廣開門路籌集發(fā)展資金，發(fā)展體育資本市場，進(jìn)一步制定和完善諸如體育市場法、體育彩票法、體育經(jīng)紀(jì)法、體育保險法等法律法規(guī)，切實保護(hù)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和消費者的利益。

（三）提高政府宏觀調(diào)控能力

政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，盡力為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，加大政策扶持力度和加強(qiáng)指導(dǎo)，制定相關(guān)法律法規(guī)。廣州恒大集團(tuán)和富力地產(chǎn)之所以大規(guī)模投資體育產(chǎn)業(yè)，并為廣東足球帶來翻天覆地的變化，得益于“政府支持+社會投入+有力保障”的“廣東模式”?！皬V東模式”是“政府不唱獨角戲，要發(fā)揮社會組織的力量，興辦文化體育事業(yè)”，也就是“在經(jīng)費投入、政策保證、工作手段等方面給予有力支持，使熱心、熱愛群眾性文體活動的人員政治上有名譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上有支持，社會上有地位”?！皬V東模式”對濟(jì)南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無疑是一個很好的借鑒。

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