李曉慧

當前，國內服飾品牌正在進行聲勢浩大的整體轉型和升級，男裝已經步入了以品牌競爭為核心的時代，呼應著消費者日益提升的時尚品位和品牌訴求，男裝品牌的黃金期正在來臨。

新年伊始，廣州紅棉國際時裝城創(chuàng)新升級不停步。為不斷推動市場營銷模式創(chuàng)新，不斷為有國際競爭優(yōu)勢的商家打造國際接軌平臺，紅棉對五樓和九樓進行了升級改造，首創(chuàng)全新概念的“全品男裝獨立設計師品牌層”。

男裝今非昔比紅棉引領變革新起點

近年來，以女裝為主流的時尚格局發(fā)生漸變。江浙滬地區(qū)的“浙派”男裝，閩東南地區(qū)的“閩派”男裝，以及珠三角時尚、商務男裝紛紛蛻變發(fā)力，展露崢嶸。各地男裝立足本土資源，并沿著國際大牌的路徑不斷前行，使得男裝市場呈現(xiàn)出了一派生機。

“時尚已經不再是女性的專屬，男性時尚正在蓬勃興起。90、00后的新消費觀沖擊著服裝市場，新中產階級日益壯大，正在形成特有的階層時尚文化，這都為男裝消費帶來了新的契機。”廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長、廣州紅棉國際時裝城總經理卜曉強說。

早在2013年，紅棉創(chuàng)新性地打造了“歐洲層”，將其定位為意大利男裝品牌進入中國市場的橋梁。經過近幾年的孵化，不少品牌都已初具市場規(guī)模，并在國內形成了較高的品牌知名度，紅棉也漸漸成為廣東新男裝時尚的發(fā)源地之一，贏得了良好的口碑。

順應時尚潮流和市場發(fā)展趨勢，為進一步引領男裝時尚潮流的形成，保持男裝成長型品牌的良好發(fā)展勢頭，紅棉緊抓機遇，在原歐洲層基礎上，對五樓和九樓進行了顛覆性的升級改造，創(chuàng)造性地進行了重新定位，欲將構建“全品男裝獨立設計師品牌層”。

紅棉的此舉可謂再次打破常規(guī)。這一全新格局一改傳統(tǒng)商場、專業(yè)市場中男裝樓層少、樓層高的弱勢局面，傳遞了紅棉致力于打造國際領先的男裝時尚潮流源地，和一流優(yōu)質男裝品牌集聚地的決心。

設計實力是鐵律構建男裝時尚策源地

在男裝時尚蓬勃興起的過程中，“設計文化與設計實力崛起”依然是一條鐵律。中國男裝需要沉淀以往經驗，醞釀新的變局，并逐步以新興時尚消費人群為主要突破口。

針對服裝消費市場的變革趨勢，卜曉強不止一次地表達了這樣一個觀點：設計永遠是時尚的源頭。他表示，設計師品牌是滿足未來消費者個性化、差異化服裝需求的根本，針對大眾消費，設計師需在進一步順應市場需求及人口數量趨勢下，孕育出設計與品牌并重的企業(yè)。

懷抱著這樣的理念，紅棉對男裝層的改造從肌理深入到了基因，從硬裝到軟文化，都進行了“顛覆性”的改變。

據悉，未來五樓和九樓的男裝層，將面向國際、國內兩個市場，引入最受歡迎的男裝設計師品牌。卜曉強表示，改造后的樓層會呈現(xiàn)以下幾大特點：首先，這里將是男裝設計師品牌集聚地，所有品牌均為設計師自主品牌；其次，入駐品牌實力雄厚，不僅立足國內市場，且具有國際競爭比較優(yōu)勢，在設計、品質、服務等方面，與意大利、法國男裝水平看齊，在人才、渠道、管理等方面有所引進，品牌風格融合了中西時尚文化，品牌運作融匯了中西時尚資源；再次，入駐品牌基本都是經過了數十年的悉心打造，歷經時間的沉淀和歲月洗禮，均已形成獨有風格與理念。

卜曉強強調，在各項條件中，紅棉尤其會嚴把“設計關”?！拔磥韮扇陮⒊蔀槟醒b企業(yè)的整合之年，具有設計優(yōu)勢，且善于整合國際資源的品牌，才有長足的發(fā)展?jié)摿??！彼硎尽?/p>

除了吸納國內外優(yōu)質設計師品牌，令人欣喜的是，紅棉原有的男裝品牌，也隨著紅棉的國際化、時尚化、品牌化步調不斷蛻變，與國際順利接軌，成為紅棉市場內的“長青樹”。

早在2013年，憑借引入米蘭時裝秀的契機，紅棉逐步促成了意大利設計師與中國設計師、自主品牌企業(yè)的對接，有效推動了專業(yè)市場從批發(fā)銷售向品牌化、時尚化轉型。同時，紅棉還組織商家出國學習，并邀請意大利設計師走進中國自主品牌工廠進行“診斷”和調研，幫助自主品牌突破設計、營銷、現(xiàn)代化管理等瓶頸，實現(xiàn)品牌轉型。

如今，廣州紅棉國際時裝城內品牌化程度大幅提升，與國際接軌的自主品牌已上升到60%以上。這批實力雄厚、具有持續(xù)發(fā)展生命力的品牌，是紅棉持續(xù)升級，不斷向更高層級邁進的重要依托。

集聚發(fā)展從來都不是簡簡單單的聚合。男裝時尚的崛起，勢必需要一個強有力的依托平臺，讓新一代男裝設計師品牌在這里共同發(fā)聲，共同占領男裝時尚潮流陣地，掌握國際男裝時尚話語權。

發(fā)展階段5.0向“藝術紅棉”再進一步

先進的概念需要以硬件為支撐。不走尋常路的紅棉在此次升級改造中再次打破常規(guī)，從設計理念到施工用材，都身體力行地探索著專業(yè)市場轉型升級的新樣板。

在硬件設施改造方面，紅棉對照明系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)都進行了整體更新，為品牌未來擴張留足空間；在風格設計上，紅棉再度邀請頂級團隊，對焦時尚、藝術、美學，融匯科技、綠色、可持續(xù)發(fā)展，力求真正打造一個藝術殿堂。

在支持舉辦中國時尚20年攝影大展時，卜曉強就曾表示，根據個人在流通領域30多年的工作經驗，回顧專業(yè)市場平臺的轉型升級路，可以看到專業(yè)市場大致走過了這樣五個階段，存在著這五種形態(tài)：1.0階段是在做生意、賣產品；2.0開始邁入品牌發(fā)展階段；3.0階段強調時尚化轉型；4.0階段開始以藝術引領時尚；5.0階段則進入了品牌、時尚、藝術、服飾文化有機融合的“融”時代。

紅棉歷經了推進產品升級的第一階段、品牌升級的第二階段、時尚升級的第三階段，正行進在文化和藝術升級的第四階段，邁向產品、品牌、時尚、文化和藝術共融發(fā)展的第五階段。

懷抱著這樣的一份理念和理想，紅棉逐步堅定了向時尚、文化、藝術領域探索不止步的決心。未來，紅棉在轉型升級過程中將繼續(xù)保持創(chuàng)新的勢頭，持續(xù)升級轉型，不斷創(chuàng)新突破，早日邁進品牌、時尚、藝術、服飾文化有機融合的5.0時代。