祖利國(guó) 孫學(xué)龍

【摘要】這些年高層建筑的普及，為電梯行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了不少的生機(jī)。其中，電梯的質(zhì)量與安全問(wèn)題也逐漸受人關(guān)注。電梯安裝作為高層建筑施工項(xiàng)目中重要的環(huán)節(jié)，其施工的質(zhì)量關(guān)乎到高層建筑整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。兩者之間關(guān)系密不可分。顯然，當(dāng)下我國(guó)電梯安裝工程項(xiàng)目管理尚處于不成熟的階段，難以滿足市場(chǎng)的需求。故而加強(qiáng)電梯安裝工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)推動(dòng)我國(guó)高層建筑發(fā)展具有十分重要的作用。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；電梯安裝工程；項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目管理的概述

項(xiàng)目管理是指建筑項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行控制，以相關(guān)的項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為原則，對(duì)整個(gè)施工的過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃，以達(dá)到資源以及人力物力的合理分配。對(duì)于高層建筑中的電梯安裝工程則需要相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)電梯安裝的過(guò)程進(jìn)行前期的規(guī)劃，對(duì)人員進(jìn)行合理分配，對(duì)電梯安裝項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，減少人力和物力的浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2、項(xiàng)目管理的作用

2.1施工企業(yè)方面

高層建筑電梯安裝工程的項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)的管理以及質(zhì)量的監(jiān)控還有成本的控制。合理的項(xiàng)目管理可以保證對(duì)人員進(jìn)行合理的分配，對(duì)電梯安裝項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，減少人力和物力的浪費(fèi)，使得項(xiàng)目中的每個(gè)生產(chǎn)要素都能物盡其用，對(duì)于節(jié)約成本以及合理利用資源都有非常大的益處。加強(qiáng)電梯安裝項(xiàng)目的管理，可以減少電梯事故發(fā)生的頻率，使電梯的正常運(yùn)行得到安全保障，保證電梯的質(zhì)量，這對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)有非常重要的作用，這對(duì)于電梯企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很重要的影響，可以增加消費(fèi)者的肯定及認(rèn)同，使企業(yè)在與其他同行之間的競(jìng)爭(zhēng)中，得以勝出。

2.2消費(fèi)者方面

近年來(lái)各地也頻繁出現(xiàn)一些電梯安全事故，電梯安全逐漸引起了社會(huì)各界的關(guān)注，對(duì)整個(gè)電梯安裝的過(guò)程進(jìn)行合理的項(xiàng)目管理，可以保證電梯安裝項(xiàng)目的安全實(shí)施，保證電梯安裝工程的質(zhì)量，從而保證廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí)，可以增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的肯定及認(rèn)同，增加企業(yè)的信譽(yù)，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，電梯安裝工程的項(xiàng)目管理是非常重要的。

3、實(shí)施電梯安裝工程項(xiàng)目管理措施

3.1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

首先，對(duì)工程中使用的電梯進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的首要任務(wù)。為了減少電梯故障的發(fā)生，降低安全隱患，應(yīng)選擇大型品牌和高質(zhì)量的電梯，不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的電梯不得購(gòu)買。另外，電梯安裝工程的質(zhì)量和電梯本身的質(zhì)量同等重要，電梯再高檔，裝得一塌糊涂，仍然不能滿足驗(yàn)收、使用的要求，所以，好的電梯工程質(zhì)量需要一支高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍來(lái)完成。在電梯安裝過(guò)程的監(jiān)督和管理，應(yīng)確保施工人員的技術(shù)水平過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，為了滿足評(píng)價(jià)和評(píng)估的要求，因此在技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行施工，以保證電梯的質(zhì)量和安全。為了對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，在交貨前沒(méi)有安全隱患，必須加強(qiáng)對(duì)安裝過(guò)程的檢查，完成自檢、專項(xiàng)檢查等檢查工作。電梯和電梯有一些差異，速度更快，負(fù)荷更重，因此，部件具有體積大、質(zhì)量高的特點(diǎn)。相關(guān)施工人員需要保證安裝質(zhì)量，并采用有針對(duì)性的對(duì)策，解決安裝難度大的問(wèn)題，確保相應(yīng)的調(diào)試技術(shù)、質(zhì)量安全管理努力達(dá)到高層電梯安裝的實(shí)際要求。

3.2重視項(xiàng)目進(jìn)度管理

由于施工過(guò)程影響電梯安裝工程的因素很多，管理水平、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境好壞，甚至是勞務(wù)需求都會(huì)阻礙項(xiàng)目的進(jìn)度。面對(duì)這樣的阻力，有必要采取一些措施來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展，否則會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。例如，應(yīng)采取緊急措施以避免意外的問(wèn)題，并確保如期完成項(xiàng)目。因此，要控制項(xiàng)目進(jìn)度，必須實(shí)施相應(yīng)的進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理工作中，關(guān)鍵是協(xié)調(diào)施工人員、施工機(jī)具、設(shè)備、施工材料等。這也要求科學(xué)合理地分配資源，明確分工，利用有利手段，落實(shí)有關(guān)人員的責(zé)任，確保建設(shè)有序進(jìn)行。

3.3進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理

為了達(dá)到最終的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)必須緊密結(jié)合內(nèi)部資源和市場(chǎng)需求，在銷售的前提下建立企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁。通過(guò)科學(xué)、合理、可實(shí)施的財(cái)務(wù)管理體制，合理優(yōu)化內(nèi)部資源，做好第一次財(cái)務(wù)預(yù)算工作。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)是獲得更大的效益，當(dāng)項(xiàng)目收益不變時(shí)，就需要降低項(xiàng)目成本，擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)。因此，一是要加強(qiáng)企業(yè)全體員工的財(cái)務(wù)觀念，明確財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性。明確預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通，科學(xué)有效地開(kāi)展預(yù)算工作。項(xiàng)目管理對(duì)工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在減少消耗和減少開(kāi)支，在保證電梯質(zhì)量和安全的前提下，給施工人員足夠的建設(shè)成本，制定成本計(jì)劃，減少資金的不合理使用。

3.4強(qiáng)化人才培養(yǎng)

一個(gè)建筑群，如果沒(méi)有安全感、責(zé)任感，沒(méi)有技術(shù)水平和時(shí)間觀念，那么項(xiàng)目就很難繼續(xù)下去，更談不上項(xiàng)目的質(zhì)量了。相反，一個(gè)專業(yè)素質(zhì)水平很強(qiáng)，安全意識(shí)和時(shí)間觀念不到位的施工隊(duì)伍，能夠在有效的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，保證企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在電梯安裝施工項(xiàng)目管理中，人性化管理也占據(jù)著非常重要的地位。通過(guò)建立招聘、選拔培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，培養(yǎng)專業(yè)人才的綜合素質(zhì)，積極調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，是推動(dòng)項(xiàng)目完成的關(guān)鍵。施工單位可以通過(guò)各種手段對(duì)施工人員進(jìn)行調(diào)查，確保技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和技術(shù)交底工作，熟悉第一關(guān)資料，提高安裝電梯的質(zhì)量。

結(jié)論：

近些年，高層建筑的需求量日益增加，高層建筑的建造，可以有效緩解土地面積不足的問(wèn)題，對(duì)于城市的建設(shè)以及環(huán)境的改善都有很大作用。電梯是高層建筑居民或相關(guān)工作人員生活的基礎(chǔ)，對(duì)于保證正常的生產(chǎn)生活都有非常大的影響。電梯安裝的質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到電梯能否正常運(yùn)行，影響著人們正常的生產(chǎn)和生活，更關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此要對(duì)高層建筑的電梯安裝工程進(jìn)行合理的項(xiàng)目管理，對(duì)安裝電梯的施工過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督，竭力保證電梯的安全使用。

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