王強(qiáng)
【摘要】我們所處的時(shí)代是一個(gè)科技發(fā)展的新時(shí)代,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,建筑業(yè)也不例外的需要借助許多現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備去進(jìn)行更好的施工,施工中的機(jī)械安全問題也受到了關(guān)注。總體看來(lái),我國(guó)建筑施工機(jī)械安全事故呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但是機(jī)械安全問題仍然不容小覷。機(jī)械施工過(guò)程中的安全管理問題對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)很重要,如果安全管理出現(xiàn)了問題,就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行下去,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡,造成難以估量的損失。所以安全管理的加強(qiáng)十分重要。本文主要對(duì)建筑工地施工機(jī)械安全使用管理進(jìn)行分析研究。
【關(guān)鍵詞】建筑工地;施工機(jī)械;安全使用;管理
1、建筑工地施工機(jī)械安全使用管理的主要問題
1.1施工機(jī)械的不規(guī)范使用
在工程施工過(guò)程中,不少企業(yè)為了降低施工成本,即使面臨巨大的工作任務(wù)量,投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不能滿足需求,只靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來(lái)完成任務(wù)。這樣使機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),極大的影響了設(shè)備的技術(shù)性能狀況和使用壽命,加快了機(jī)械設(shè)備的老化速度。
1.2安全監(jiān)督存在多頭管理
地方的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督部門、公安消防部門等均不同程度地參與建筑工程安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。在建筑安全監(jiān)管工作中,多頭管理、重復(fù)收費(fèi)、亂檢查、亂檢驗(yàn)、亂評(píng)比、亂發(fā)證、亂罰款的現(xiàn)象已越來(lái)越嚴(yán)重,造成監(jiān)管秩序越來(lái)越混亂。
1.3機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重中之重,是杜絕安全隱患的前提。而建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題很多,如電氣安裝上、機(jī)械安裝和安裝調(diào)試上均存在安全隱患問題。
2、加強(qiáng)建筑工地施工機(jī)械安全使用管理的優(yōu)化措施
2.1抓好教育培訓(xùn)工作,提高機(jī)械參與人的綜合素質(zhì)
人是確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的決定因素。而建筑施工作為勞動(dòng)密集型、重體力行業(yè),職工的文化素質(zhì)、安全意識(shí)相對(duì)比較淡薄,職工的不安全行為時(shí)有發(fā)生。為了消除人的不安全行為,就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械參與人的培訓(xùn)教育,這里的參與人包括管理者、使用者、操作者、附近操作范圍的有潛在危險(xiǎn)者。教育的內(nèi)容應(yīng)該包括《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工機(jī)械具體使用方法和安全操作規(guī)程等。對(duì)不同機(jī)械應(yīng)做好事故安全教育,如攪拌機(jī)檢修時(shí)應(yīng)注意做好的安全注意事項(xiàng);物料提升機(jī)使用前、運(yùn)行中、停止使用的安全注意事項(xiàng);塔吊、施工電梯裝拆使用都有一套相應(yīng)的管理流程和規(guī)定。教育應(yīng)采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的形式。通過(guò)教育和考核,使被教育者認(rèn)識(shí)到建筑機(jī)械的危險(xiǎn)性,懂得不是隨便什么人都可操作,還要克服思想麻痹,嚴(yán)格做到按規(guī)定檢查、操作、維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械,努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
2.2抓好機(jī)械安裝使用的過(guò)程管理
施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械種類較多,應(yīng)當(dāng)分門別類進(jìn)行過(guò)程管理。
(1)對(duì)建筑起重機(jī)械(一般指塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)),無(wú)論是自購(gòu)還是租賃的,總包單位都應(yīng)嚴(yán)格按《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》核查機(jī)械本身和配件質(zhì)量,不合格的予以整修或退場(chǎng)。在安拆前應(yīng)核查機(jī)械的產(chǎn)權(quán)備案表、安裝告知表、安拆專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案、基礎(chǔ)工程資料、安拆單位和人員的資質(zhì)和資格,做好安拆人員的安全技術(shù)交底和安全教育。在安拆過(guò)程中,應(yīng)派專人監(jiān)護(hù),設(shè)警戒區(qū)域。安裝后應(yīng)進(jìn)行自檢、委托相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,并組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用,并在一個(gè)月向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行備案。起重機(jī)械投入使用后,也應(yīng)做好操作人員的安全技術(shù)交底和安全教育,操作人員還應(yīng)做好每日檢查、交接班記錄,使用單位和產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)做好月度檢查、不定期檢查和檢修。
(2)對(duì)起重吊裝機(jī)械, 要核查機(jī)械的合格證 、安全保護(hù)裝置齊全,核查吊裝施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案,組織有關(guān)單位對(duì)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行試吊,在空載、滿載、超載情況下分別進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn),試吊合格后方可投入使用。起重機(jī)械投入使用前,應(yīng)做好操作人員的安全技術(shù)交底和安全教育,吊裝過(guò)程中應(yīng)派專人監(jiān)護(hù),設(shè)警戒區(qū)域。操作人員應(yīng)做好每日檢查、交接班記錄,使用單位應(yīng)做好月度檢查、不定期檢查和檢修。
(3)對(duì)打樁機(jī)械,樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)核查機(jī)械的合格證,產(chǎn)品外觀完好無(wú)缺、不變形,安全保護(hù)裝置齊全,核查樁基施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。在安拆過(guò)程中,應(yīng)派專人監(jiān)護(hù),設(shè)警戒區(qū)域。安裝后應(yīng)組織有關(guān)人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。打樁機(jī)械投入使用后,應(yīng)做好操作人員的安全技術(shù)交底和安全教育,操作人員應(yīng)做好每日檢查、交接班記錄,使用單位應(yīng)做好月度檢查、不定期檢查和檢修。
2.3抓好檔案管理,做到建筑機(jī)械軟件管理到位
當(dāng)前,部分項(xiàng)目部管理員對(duì)機(jī)械檔案管理不夠到位,表現(xiàn)在好幾臺(tái)同類機(jī)械專項(xiàng)方案僅有一份方案,方案針對(duì)性也不強(qiáng);驗(yàn)收時(shí)好幾臺(tái)同類機(jī)械僅有一份驗(yàn)收資料,體現(xiàn)不出驗(yàn)收工作的個(gè)性化和嚴(yán)肅性;部分機(jī)械沒有相關(guān)檔案如合格證、備案表、說(shuō)明書,這都給機(jī)械的正常安裝、使用帶來(lái)了極大的安全隱患。企業(yè)只有站在高度責(zé)任感的基礎(chǔ)上,做到十分重視檔案管理,注重管理人員的培訓(xùn)、檔案收集、機(jī)械使用流程,扎扎實(shí)實(shí)地做好相關(guān)程序工作,才能為建筑機(jī)械的實(shí)體管理提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,機(jī)械設(shè)備是影響整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵因素。為了能夠保證建筑工程的安全和質(zhì)量,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)當(dāng)更加重視建筑工地施工機(jī)械安全使用管理,根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)的建立管理制度,加強(qiáng)安全管理工作的執(zhí)行力度,將責(zé)任落實(shí)到人,從細(xì)節(jié)之處確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。
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