歷史街區(qū)舊工業(yè)建筑類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園優(yōu)化策略研究

吳加愈

【摘要】本文以方家胡同46號為例，探究歷史街區(qū)與舊工業(yè)建筑類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園之間的關(guān)系，并通過實地調(diào)研概述園區(qū)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，從中指出存在的問題，并給出相應(yīng)地優(yōu)化策略，為今后此類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展提供參考和建議。

【關(guān)鍵詞】方家胡同46號；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園；舊工業(yè)建筑；優(yōu)化策略

1、研究背景

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，工業(yè)建筑在失去其使用功能后被大量閑置，如何保護再利用這些承載著歷史、文化價值的建筑，受到了越來越多的關(guān)注。與此同時，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種高附加值、可持續(xù)的新興產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中起到了積極的推動作用。將工業(yè)遺存與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合是符合當下時代要求的城市更新手段，二者之間相輔相成——創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為舊工業(yè)建筑歷史文脈的延續(xù)帶來了生存與機遇，而帶有濃重工業(yè)氣息的舊工業(yè)建筑也為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了靈感與生機。

目前在城市可持續(xù)理念的推動下，人們對地域特征及場所文脈的關(guān)注度逐漸提升，并在城市更新的過程中不斷探索場地與建筑之間的關(guān)系，力求兼具經(jīng)濟效益的同時活化城市空間。歷史街區(qū)作為城市的重要組成部分，憑借其極高的文化價值成為城市的“文化名片”，其獨特的機理和生活方式對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)生形成了特殊的影響。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為21世紀重要的經(jīng)濟載體，國內(nèi)許多學者針對面向政策型、工業(yè)遺產(chǎn)類的大型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的研究十分充分，而對于歷史街區(qū)中的小型舊工業(yè)建筑類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的研究尚顯不足，且研究多限于設(shè)計策略方面，而對于運營后的現(xiàn)狀發(fā)展則較為忽視。相比于其他形式的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，此類園區(qū)能夠更直接地反映城市的文化氛圍和區(qū)域特色，且包含了傳統(tǒng)文化資源依附和工業(yè)廠房再利用兩種類型，具有高度的濃縮性。本文以方家胡同46號為例，探討舊城文化、工業(yè)建筑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三者之間如何有機的結(jié)合，剖析園區(qū)發(fā)展中現(xiàn)存的若干問題，并提出優(yōu)化策略。

2、發(fā)展概述

（1）廠區(qū)溯源

方家胡同46號是北京工業(yè)史上重要的“機床基地”，即原中國機床廠的廠址，2008年由北京豐寶恒投資有限公司和北京聚敞現(xiàn)代藝術(shù)中心聯(lián)合打造運營成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，占地約9000平米，建筑面積13000平米?；刂苓吷⒙渲鴩颖O(jiān)、孔廟、雍和宮、南鑼鼓巷及鐘鼓樓等大量重點文保單位，是古城傳統(tǒng)文化的集聚地。創(chuàng)意企業(yè)從自身對藝術(shù)創(chuàng)作空間的需求出發(fā)，依附舊廠房的空間氛圍和歷史文化的牽引作用將原廠區(qū)置換為具有藝術(shù)氛圍的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。因此，同一時空下包含了文化積淀深厚的老城、見證我國生產(chǎn)力發(fā)展的廢舊工廠、朝氣蓬勃的新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)，三者的融合體現(xiàn)了事物發(fā)展的連續(xù)性并充分展現(xiàn)了城市的區(qū)域價值。

（2）空間形態(tài)

園區(qū)整體風格基本延續(xù)了上世紀七八十年代的舊工業(yè)廠房特色，通過對廠區(qū)主要建筑禮堂、冷庫、車間的改造，利用色彩和現(xiàn)代材質(zhì)實現(xiàn)新舊建筑的完美融合。園區(qū)由四部分組成：創(chuàng)意辦公區(qū)、酒店公寓區(qū)、展示公共區(qū)、商業(yè)配套區(qū)。整個區(qū)域呈回字形布置并圍繞中間庭院，公共空間穿插其中。

3、現(xiàn)存問題及分析

園區(qū)自2008年建成以來已經(jīng)歷了將近十個春秋。在初期階段，園區(qū)有著十分理想的運營管理規(guī)劃，并被美國紐約建筑媒體Architype評為“2009年全球八大演藝中心”之一，2012年的出租率就達到了100 %，入駐園區(qū)企業(yè)將近百家，算是一個不錯的開端。但在近期的相關(guān)調(diào)研中得知，方家胡同46號院在目前的發(fā)展中出現(xiàn)了以下一系列問題：

（1）人氣不足、缺乏空間導向

園區(qū)地處北京文化核心地帶，具有明顯的地理優(yōu)勢，周邊有著大量的人流基礎(chǔ)，而園區(qū)整體氣氛則略顯冷清，鮮有人駐足停留，究其原因為缺乏必要的空間導向。園區(qū)隱匿于舊城的歷史街區(qū)中，應(yīng)當注重園區(qū)與胡同之間的過渡關(guān)系，使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)氣氛、舊廠房的工業(yè)氣息同胡同的老城文化相互滲透。

（2）交通組織待完善

由于胡同空間狹小，合理的交通管理機制是保障創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)外部空間通暢的關(guān)鍵，園區(qū)整體規(guī)模較小，交通采用人車混行模式。而在園區(qū)內(nèi)隨處可見電動車、自行車亂放的現(xiàn)象，公共空間被侵占，阻斷了園區(qū)的游覽路線并且破壞了園區(qū)的整體性（圖1）。

（3）外部空間浪費，私搭亂建嚴重

建成環(huán)境的品質(zhì)代表了園區(qū)的品質(zhì)，園區(qū)內(nèi)存在多處空間死角，成為園區(qū)內(nèi)部的消極空間，隨處可見的垃圾造成了環(huán)境的污染和空間的浪費（圖2）。除此之外，園區(qū)部分店鋪出現(xiàn)私搭亂建的現(xiàn)象，嚴重影響了園區(qū)藝術(shù)氛圍的營造，應(yīng)當加強園區(qū)管理機制（圖3）。

（4）產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)系松散

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通過自身的集聚效應(yīng)形成相應(yīng)的發(fā)展組團，將具有創(chuàng)造力的人才和相關(guān)機構(gòu)聚集在一起形成產(chǎn)業(yè)鏈，以此發(fā)揮出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大的經(jīng)濟價值。但園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局較為松散，無法發(fā)揮園區(qū)的集群效應(yīng)，導致部分企業(yè)易主或是倒閉，從而加重了園區(qū)的運營成本。小劇場是園區(qū)內(nèi)最引人注目的建筑物，不管是其醒目又充滿工業(yè)氣息的紅色外觀，還是完整的大空間體量都標志著它在園區(qū)內(nèi)的重要地位，作為園區(qū)的形象代表吸引著路人駐足停留。但現(xiàn)如今，作為公共空間的劇場已經(jīng)被辦公企業(yè)取代，成了閑人勿進的場所，從此園區(qū)失去了對外交流的公共平臺。

4、對方家胡同46號的優(yōu)化策略探討

針對以上問題，提出了相關(guān)優(yōu)化策略：

（1）建立園區(qū)特有的文化品牌

品牌效應(yīng)能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟價值和社會效益。方家胡同46號應(yīng)當利用自身文化和區(qū)域的優(yōu)勢進行定位，制定符合園區(qū)特征的文化品牌方案，平衡創(chuàng)意階層和普通大眾之間的需求差異，提煉出獨特的符號語言，而不僅僅是被稱為“胡同中的798”。同時，通過外部空間標識引導系統(tǒng)的完善、借助內(nèi)部媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳，共同達到對園區(qū)文化品牌的樹立。并且明確園區(qū)主導功能，避免產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭激烈，充分發(fā)掘歷史街區(qū)內(nèi)的文化和旅游資源的潛力，改善園區(qū)人氣不足的現(xiàn)狀。

（2）著力打造園區(qū)共享空間

方家胡同46號這類改造型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，由于老城空間土地資源的限制，經(jīng)常會出現(xiàn)公共空間缺乏或被擠占的現(xiàn)象。而由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多涉及藝術(shù)與設(shè)計領(lǐng)域，共享空間作為有利于靈感迸發(fā)的場所和各產(chǎn)業(yè)之間的潤滑劑成為園區(qū)必不可少的重要組成部分，因此，應(yīng)當最大程度地協(xié)調(diào)現(xiàn)實的需求與條件之間的不平衡?？紤]到歷史街區(qū)內(nèi)建筑層數(shù)較低、工業(yè)建筑頂部較完整等現(xiàn)狀特點，可利用園區(qū)的上部空間，通過屋頂平臺或連廊將建筑各部分串聯(lián)起來，提升園區(qū)的整體性，同時結(jié)合休閑設(shè)施，增大共享空間的面積和園區(qū)內(nèi)的景觀品質(zhì)。

（3）增強各產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，實現(xiàn)園區(qū)功能多元化

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為集聚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合園區(qū)，其業(yè)態(tài)應(yīng)當滿足功能的多樣性，包括辦公空間、展示空間、共享空間和商業(yè)配套空間，共同組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，某一環(huán)節(jié)的缺失都會不利于園區(qū)的發(fā)展。因此，在招商時應(yīng)注意均衡創(chuàng)作、生產(chǎn)、消費企業(yè)之間的數(shù)量比重，挑選產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)入駐。除此之外，針對于展覽或劇場這類使用率低的空間，應(yīng)當拓展、挖掘他們的商業(yè)價值，在時間維度上實現(xiàn)功能的多元化，在沒有展覽或演出的時候?qū)龅刈赓U，避免因空間的浪費而導致的經(jīng)濟效益的損失。完善產(chǎn)業(yè)鏈條，以達到維持園區(qū)活力為目的。

（4）提升后勤管理水平機制，改善園區(qū)外部環(huán)境

建立完善的管理服務(wù)機制，制定園區(qū)規(guī)范條例，嚴格規(guī)定園區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常行為，并交于物業(yè)統(tǒng)一管理。清除破壞園區(qū)形象的私搭亂建和亂扔垃圾現(xiàn)象，進行潔污分流，設(shè)置分類垃圾箱。此外，由于園區(qū)用地緊張，無法實現(xiàn)人車分流，應(yīng)規(guī)劃出專門的汽車、電動車、自行車輛的停泊位置，避免車輛停放雜亂無章。

結(jié)語：

城市的更新、歷史文化的延續(xù)、舊建筑的改造都是當今社會的熱點話題，三者之間具有很強的關(guān)聯(lián)性，他們分別是建設(shè)者的目的、要求和手段。本文通過對方家胡同46號文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的調(diào)研與分析，梳理了它的發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出目前存在的問題，從策劃、空間、功能和管理四個方面對園區(qū)未來的發(fā)展提出了優(yōu)化建議。

目前，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在各地區(qū)仍有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，其中不乏位于歷史文化街區(qū)，在追求創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益最大化的同時，如何整合周邊文脈資源、傳承時代印記應(yīng)成為規(guī)劃設(shè)計者集中關(guān)注的對象。

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