【摘要】路橋建設(shè)工作是促進(jìn)交通環(huán)境良好和國家發(fā)展中的重要組成部分，隨著社會生產(chǎn)的增加和經(jīng)濟(jì)運輸項目的需要，我國路橋修整和新建項目逐漸增多。安全施工作為路橋建設(shè)工作開展的重要基礎(chǔ)，已經(jīng)成為制約路橋項目開展的關(guān)鍵問題，只有保證路橋建設(shè)安全施工環(huán)境良好，為施工人員提供可靠的安全保證，才能有效促進(jìn)路橋施工工作有效開展，提升路橋修建的工作效率。本文主要針對路橋施工中存在的問題及如何解決安全管理問題進(jìn)行闡述，以期為相關(guān)研究提供有價值的參考。

【關(guān)鍵詞】路橋建設(shè)；項目管理；安全施工；研究分析

安全管理是安全施工開展的前提，是營造安全的工作環(huán)境和提升施工人員工作積極性的可靠保證。就目前我國路橋施工項目的安全管理工作中存在的問題看，我國大部分路橋施工管理中存在嚴(yán)重的安全隱患，例如機械設(shè)備落后、施工現(xiàn)場安全管理不到位及相關(guān)工作人員安全工作意識不高等問題，嚴(yán)重影響了路橋建設(shè)項目安全管理工作的進(jìn)行。為此，為迎合社會發(fā)展需要，營造良好的行業(yè)發(fā)展需求，要對路橋建設(shè)項目施工的安全管理工作進(jìn)行有效的調(diào)整，以提高安全管理工作效果為前提，推動路橋建設(shè)項目積極開展。

1、路橋建設(shè)項目安全管理工作的相關(guān)內(nèi)容

安全管理問題是路橋建設(shè)修整面臨的重要問題，其制約著路橋項目施工進(jìn)度，影響路橋施工工程質(zhì)量，直接與企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)。針對我國目前路橋施工中存在的人員不安全行為及機械不安全狀態(tài)等安全管理問題，如若不及時采取有效的解決問題的手段，改善路橋安全施工工作中的不足之處，將影響到路橋項目施工企業(yè)未來的發(fā)展。因此，加強安全管理建設(shè)，構(gòu)建完備的、科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆窐蚴┕ぐ踩芾眢w系勢在必行。分析施工過程中安全事故出現(xiàn)的原因，總結(jié)以往安全管理工作中的可取之處，做好路橋建設(shè)項目施工過程中安全預(yù)防工作，推動路橋建設(shè)項目安全運行。

2、路橋建設(shè)項目安全管理中存在的問題

2.1機械設(shè)備落后，管理不到位

目前很多路橋建設(shè)施工用到的機械設(shè)備較為落后，甚至一些設(shè)備的檢修周期已經(jīng)不符合路橋施工管理要求。此外，對機械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作不到位，設(shè)備隨意安置，體積較小的機械設(shè)備堆放在一起，不僅影響現(xiàn)場施工環(huán)境，而且對機械設(shè)備沒有進(jìn)行有效管理，造成設(shè)備損壞、減少機械設(shè)備的使用周期，增加檢修工作任務(wù)。同時，一些路橋施工企業(yè)對機械設(shè)備的檢修管理工作不重視，沒有對機械設(shè)備進(jìn)行周期檢查，做好維護(hù)工作。

2.2施工現(xiàn)場安全管理工作不到位

隨著國家日益加強對施工的要求及企業(yè)發(fā)展需要，一些企業(yè)率先做出借鑒國外先進(jìn)管理思想的選擇，在不斷學(xué)習(xí)及總結(jié)本企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推行了一系列施工現(xiàn)場的管理措施，并取得了初步的成功。但是依然有很多企業(yè)存在學(xué)習(xí)和管理不到位、認(rèn)識不足等現(xiàn)象，例如施工現(xiàn)場管理較為混亂；建筑垃圾清理不及時，隨處亂扔；安全施工防護(hù)標(biāo)識使用不規(guī)范且擺放位置不準(zhǔn)確；安全措施、安全護(hù)欄等管理基礎(chǔ)問題沒有妥善解決等。

2.3施工人員安全施工意識不強

安全施工應(yīng)是路橋施工人員施工具備的重要工作意識，施工人員只有有效建立安全施工的意識，才能在施工過程中對施工行為、施工環(huán)境等做出正確的行為選擇，減少安全事故的發(fā)生，減少對人身生命及財產(chǎn)的損失。但目前大多數(shù)路橋施工項目施工團(tuán)隊中，施工人員的安全素養(yǎng)不高，甚至很多施工人員將安全管理規(guī)定置之腦后，為提高工作效率進(jìn)行違規(guī)作業(yè)。大多數(shù)施工人員受教育程度不高，對于安全管理規(guī)章制度及安全作業(yè)等概念沒有有效的認(rèn)識，作業(yè)前沒有受到合格的培訓(xùn)，導(dǎo)致路橋修建過程中發(fā)生安全事故。

3、解決路橋修建中安全管理問題的措施

3.1引進(jìn)新設(shè)備，加強機械管理

根據(jù)現(xiàn)階段對路橋修建項目工程的管理規(guī)定，為確保工程質(zhì)量，提高工程項目使用周期，建筑公司應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的施工機械設(shè)備，將老化的、落后的機械設(shè)備及時淘汰，避免影響施工作業(yè)。引進(jìn)新設(shè)備后要對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升操作人員使用設(shè)備的技能，培訓(xùn)結(jié)束后對操作人員的工作進(jìn)行考核。同時，要加強對機械設(shè)備的管理，減少因操作人員錯誤操作造成的安全事故。對機械設(shè)備的管理要到位，制定周期檢修和不定期檢修兩種維護(hù)機制，及時檢查機械設(shè)備的使用情況，對設(shè)備的日常維修及保養(yǎng)工作要認(rèn)真執(zhí)行。根據(jù)實際工程需要引進(jìn)設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備使用過程中的浪費。

3.2加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

施工現(xiàn)場是影響項目施工工作進(jìn)展及安全管理工作的直接因素，對路橋項目施工質(zhì)量亦起到關(guān)鍵的影響作用。因此應(yīng)加強對施工現(xiàn)場安全管理的工作。首先，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場建筑垃圾、安全標(biāo)識等物品的處理進(jìn)行規(guī)定，避免建筑現(xiàn)場垃圾隨意亂扔、安全標(biāo)識擺放位置不合理等現(xiàn)象。其次，要投入專門的管理人員到施工現(xiàn)場管理工作中，管理人員要具備相關(guān)的管理技能及管理水平。

3.3加強施工人員的安全施工意識

鑒于目前大多數(shù)施工人員文化素養(yǎng)不高，沒有建立有效的施工意識情況來看，路橋建筑公司要加強對施工人員的管理，積極開展培訓(xùn)活動，提升施工人員的安全施工意識。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞安全施工管理規(guī)定及施工作業(yè)管理要求等進(jìn)行，嚴(yán)禁施工人員在施工過程中違章施工。還要建立有效的獎懲制度提升施工人員的安全施工意識，在施工團(tuán)隊內(nèi)塑造人人具有安全施工意識的工作環(huán)境，促進(jìn)路橋建筑項目安全管理工作的有效開展。

結(jié)語：

目前路橋建筑修建安全管理工作過程中依然存在諸多需要解決的問題，將安全管理問題一一解決，達(dá)到全面安全施工是一項艱巨的任務(wù)，需要建筑企業(yè)管理層提高對安全管理和安全施工的認(rèn)識，在企業(yè)內(nèi)部加強對安全管理工作開展的檢查工作。要想建立一套完整、科學(xué)的安全管理體系，就要讓企業(yè)上下、各層工作人員都建立安全管理、安全施工的意識，在企業(yè)內(nèi)部形成安全工作的良好氛圍。路橋修建安全管理工作不能靠一個人去完成，需要企業(yè)全體工作人員的努力，才能從根本上解決問題，營造全面安全的施工環(huán)境。

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作者簡介：

薛璽（2000年04月02日出生），性別：男，籍貫：重慶市沙坪壩區(qū)，學(xué)校：重慶市南開中學(xué)校。