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      淺談我國長租公寓現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

      2018-05-14 14:58:29熊煒
      中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2018年11期

      【摘要】隨著十九大明確提出“房子是用來住的,不是用來炒的”這一重要方針,標(biāo)志著我國開始加快住房制度改革和房地產(chǎn)長效機制建設(shè)。而“租購并舉”則是其中的重要一環(huán),在眾多政策支持下,租賃住宅市場無疑是下一個“風(fēng)口”。眾多地產(chǎn)商,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司紛紛開始布局長租公寓市場。本文將從長租公寓市場現(xiàn)狀、長租公寓未來發(fā)展趨勢兩方面進行分析研究。

      【關(guān)鍵詞】長租公寓;發(fā)展壁壘;REITs

      長租公寓這一概念是近幾年才出現(xiàn)的,但實際上租房市場已經(jīng)存在了相當(dāng)長一段時間,只是市場較為混亂,缺乏政策法律約束,缺乏大型租賃企業(yè)進行規(guī)范化經(jīng)營。我國租賃人口占比11.6%,租賃房屋占比18%,而這一數(shù)據(jù)在英國、美國、日本等國家都在35%以上,并呈現(xiàn)供需平衡的狀態(tài)。以發(fā)達國家經(jīng)驗為參照,我國租賃市場的發(fā)展空間十分可觀。目前我國長租公寓企業(yè)還處于搶占市場及規(guī)模擴張的階段,布局長租公寓的地區(qū)主要是流動人口眾多、租賃需求旺盛、消費水平較高的一二線核心城市。但隨著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展逐步完善,農(nóng)村人口向城市聚集,市場重心會逐步下沉至部分二、三線城市。

      1、長租公寓市場現(xiàn)狀

      1.1發(fā)展概述

      國內(nèi)長租公寓發(fā)端于房地產(chǎn)中介公司的房屋銀行(房東委托出租)業(yè)務(wù),1998 年我國實施城鎮(zhèn)住房制度改革之前,許多人住在“公房”里,其本質(zhì)就是政府提供的長租公寓。隨著分房制度的逐漸弱化,商品房市場的蓬勃發(fā)展,流動人口的逐漸增加,住房租賃需求也逐年增加,從最早個人張貼廣告的C2C模式,到后來出現(xiàn)一些小規(guī)模中介公司,主要以分散式租賃模式。但一直以來,租賃市場環(huán)境之混亂被人詬病,行業(yè)法律法規(guī)缺失,市場監(jiān)管不到位,導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生。典型問題諸如二房東租房存在法律風(fēng)險;租房房屋裝飾破舊,生活環(huán)境惡劣;中介費用高昂;租戶無居住時間保障,面臨被清退的風(fēng)險等。近幾年,流動人口薪資水平日益增加,一些中高端租戶對于居住環(huán)境要求增加,對租賃價格承受度高,催生了一批諸如新派公寓等集中式運營長租公寓。從公寓運營模式來看,分散式公寓和集中式公寓各有優(yōu)缺點,相信未來企業(yè)會根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展布局及市場供需變化來填補市場空白。[1]

      1.2企業(yè)類型

      我國長租公寓經(jīng)營機構(gòu)主要包括房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、酒店經(jīng)營企業(yè)以及有互聯(lián)網(wǎng)或金融背景創(chuàng)業(yè)機構(gòu)四大類。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的代表有世聯(lián)紅璞,鏈家自如。世聯(lián)作為國內(nèi)房地產(chǎn)銷售代理公司的龍頭企業(yè),在客戶調(diào)研,客群分析方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,紅璞致力于為城市青年打造設(shè)計、質(zhì)感、樂趣的租房體驗,目前已在10余個城市上線3萬余間房屋。自如則是誕生于鏈家,依托鏈家線下大量門店,客戶流量巨大,主要以分散式租賃方式滿足各個區(qū)位租戶的需求。目前自如已有25萬間房屋,出租率高達95%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,多家標(biāo)桿房企已將長租公寓提升為集團重點戰(zhàn)略方向之一。代表有招商蛇口:壹棧、壹間、壹棠;萬科地產(chǎn):泊寓;保利地產(chǎn):UOKO公寓;龍湖地產(chǎn):冠寓。開發(fā)商在長期的發(fā)展過程中,不斷積累客戶信息,形成品牌影響力,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有利保障。酒店經(jīng)營類企業(yè)代表企業(yè)有如家,其逗號公寓于2015年成立,如家有著豐富的酒店管理經(jīng)驗,但較其他企業(yè)其融資能力和資金運作是一大短板。創(chuàng)業(yè)公司的代表新派公寓是長租公寓里的一個明星品牌,發(fā)布了國內(nèi)首單長租公寓資產(chǎn)類REITs產(chǎn)品,也是國內(nèi)首單權(quán)益型公寓類REITs,為以后企業(yè)進行長租公寓資產(chǎn)證券化模式提供了積極的借鑒作用。

      1.3行業(yè)呈井噴式發(fā)展的原因

      一是,住房租賃需求巨大。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,新一線城市蓬勃發(fā)展,使得農(nóng)村人口不斷向城市聚集,三四線城市人口向省會城市聚集。目前我國有超過 2 .4億的流動人口,其中大部分的住房需求主要通過租賃市場來實現(xiàn)。此外,由于不斷上漲的房價導(dǎo)致部分家庭支付能力下降,在一些大中城市,部分常住居民也需要通過租房滿足住房需求。

      二是,住房租賃市場體量巨大,且仍處于一片藍海。據(jù)鏈家研究院發(fā)布的報告,目前我國房屋租賃市場規(guī)模為 1.1 萬億元,預(yù)計到 2020 年、2025 年,規(guī)模將分別達到 1.6 萬億元、2.9 萬億元,2030 年將會超過 4 萬億元。巨大的市場潛力使各路資本通過風(fēng)投、基金或者股市增發(fā)等形式進入長租公寓市場。

      三是,消費需求驅(qū)動供給側(cè)調(diào)整。我國流動人口在當(dāng)?shù)氐钠骄幼r間為56.9個月,半數(shù)流動人口有意愿繼續(xù)在流入地居住五年以上,其中上海、北京有長期居住意愿的比例均高于全國平均,分別為67.4%、62.7%。隨著消費者收入的不斷增加,生活水平的逐漸提高,人們希望獲得更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境面的居住功能,私密的居住空間,完善的生活和居住感受,租房已經(jīng)不再是一個貧窮的代名詞,一些中高收入群體愿意為全配套支付不菲的租金。[2]

      四是,國家政策的大力扶持。2015年伊始,從國務(wù)院和住建部發(fā)布《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的指導(dǎo)意見》起,租賃市場政策陸續(xù)出臺。2017年7月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委等九部委共同發(fā)布《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》,標(biāo)志著政策的進一步深化。具體政策主要包括了培育機構(gòu)化、規(guī)?;》孔赓U企業(yè),建設(shè)政府住房租賃交易服務(wù)平臺,增加租賃住房有效供應(yīng),創(chuàng)新住房租賃管理和服務(wù)體制。十九大上中央再次提出租售并舉,建立房地產(chǎn)市場長效機制,奠定了租賃市場發(fā)展的基調(diào)。

      2、長租公寓未來發(fā)展趨勢

      2.1 租賃房源高度集中,機構(gòu)滲透率逐漸提高

      傳統(tǒng)C2C方式的租房手段,弊端很多,效率底下,最后一定會被淘汰,取而代之的是機構(gòu)管理。日本租賃市場中,政府政策制定市場規(guī)范,租賃機構(gòu)充當(dāng)主體,鼓勵民間房源向機構(gòu)托管,目前租賃機構(gòu)滲透率已超過 80%。我認(rèn)為日本和我國的人口集中度相似,日本租賃市場是我們可以借鑒的優(yōu)秀案例。房屋資源整合,由機構(gòu)來提供集中租賃,是將來的發(fā)展趨勢。預(yù)計在住房租賃逐步立法、鼓勵和保障機構(gòu)化、規(guī)?;l(fā)展的進程中,機構(gòu)滲透率將達到一個較高的水平,至少在 50% 以上。[3]

      2.2長租市場將分化出細分市場,出現(xiàn)行業(yè)寡頭

      從目前的市場發(fā)展格局來看,未來長租市場將分為分散性租賃市場和集中租賃市場兩大板塊。分散性租賃市場的特點是房源分散,覆蓋區(qū)域廣,優(yōu)點是租戶可以快速鎖定居住片區(qū)的房源,可選房源較多,但不足之處是各個房源之間相互獨立,很難形成規(guī)模效應(yīng)。這類市場的主要客戶定位是中低端客戶,收入水平較低,價格敏感度高,對居住環(huán)境需求不高。集中租賃市場的特點是房源集中,多為整棟樓、甚至整個小區(qū),房源地段較好,交通便利,即便是在城郊,也是所處片區(qū)的核心地段。其優(yōu)點是房源可以形成規(guī)模效應(yīng),可提供統(tǒng)一服務(wù),比如保潔,餐飲,娛樂,社交等,可以極大的滿足現(xiàn)代人的生活和社交需求。這類市場的主要客戶為中高端客戶,對租金敏感度低,對居住空間有一定要求。

      在房企中也會出現(xiàn)分化,大型房企將朝著多元化多業(yè)務(wù)協(xié)同綜合發(fā)展,形成行業(yè)寡頭;而中小房企則會向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,專注于拓展細分市場。大東建托是日本最大的租賃住宅資產(chǎn)管理公司,市值約人民幣760億。2016年,大東建托中介簽約26.7萬間,市占率約7%,管理住宅數(shù)量92.3萬戶,市場份額約7.36%,管理戶數(shù)連續(xù)19年保持行業(yè)第一,它的成長和發(fā)展很具有代表性。大東建托是典型的輕資產(chǎn)包租發(fā)展模式,從創(chuàng)業(yè)之初就從服務(wù)土地和房屋業(yè)主出發(fā),通過掌握大量的業(yè)主、建立長期的信任和委托管理關(guān)系立足市場。而EQR公司則是美國最大的公寓Reits公司,是典型通過資產(chǎn)證券化進行長租公寓運作,EQR經(jīng)歷了規(guī)??焖贁U張的過程。從1993年上市前美國EQR擁有23000套公寓,EQR上市后,就開始大規(guī)模的融資,在2002年達到了峰值,近23萬套。2003年起EQR發(fā)展思路開始有了調(diào)整,開始更重視效益型增長,強調(diào)資產(chǎn)組合質(zhì)量。我國是世界第一人口大國,市場體量將是日本、美國的數(shù)倍,今后必將出現(xiàn)比大東建托、EQR規(guī)模更龐大的巨頭企業(yè)。

      2.3 完善REITs模式是突破行業(yè)發(fā)展壁壘的關(guān)鍵

      隨著長租公寓成為新興焦點,REITs、ABS、ABN等融資方式也變?yōu)樾聲x熱詞,各參與方利用政策利好,通過搭建不同的金融架構(gòu)創(chuàng)新融資渠道,為能在長租公寓市場進行長足發(fā)展尋求資金支撐。從美國長租公寓市場發(fā)展來看,REITs扮演了極其重要的角色。對企業(yè)來講,REITs 減輕了資金籌集壓力,只要提高專業(yè)水平,即可獲得資本市場的認(rèn)可,即能從中分享收益;而對于社會投資者而言,通過 REITs 分享品牌運營商帶來的收益,增加了其投資的多元性。目前來看,房地產(chǎn)進入存量時代,輕資產(chǎn)模式是大勢所趨。諸多參與者都攜帶大量重資產(chǎn)進入市場,沒有真正的REITs產(chǎn)品落地,勢必會影響參與者的發(fā)展速度和運營風(fēng)險。

      在暫時性制度缺失的情況下,我國長租公寓運營商走出了一條富有中國特色的道路——類 REITs 模式。代表產(chǎn)品有新派公寓類 REITs和保利租賃住房類REITs。新派公寓運營商聯(lián)合賽富不動產(chǎn)基金以每平方米 2.2 萬元的價格購買了北京 CBD 區(qū)域的森德大廈,并統(tǒng)一改裝為新派公寓 CBD 店,而后通過基金方式發(fā)行了2.7億元。而保利租賃住房類REITs則是以二線城市住宅為底層資產(chǎn),采取儲架發(fā)行、分期發(fā)行機制,發(fā)行專項計劃融資不超過50億元。這兩個產(chǎn)品同為權(quán)益性基金產(chǎn)品,與魔方公寓等債券型有本質(zhì)區(qū)別,也是最為接近國外REITs的產(chǎn)品。

      盡管目前REITs得到了空前發(fā)展,但是終究是一個類字當(dāng)頭。真正的REITs所需要的發(fā)行環(huán)境仍然沒有實質(zhì)改變,私募模式注定不能大范圍推廣,因此目前REITs發(fā)展存在諸多問題。第一,類REITs投資門檻太高。沒有實現(xiàn)公募發(fā)行,這樣的產(chǎn)品只能由機構(gòu)投資者參與,老百姓只能在門外看熱鬧。REITs公募化,可以增加REITs流動性,增大資金來源,得到一個開源的市場,打開交易閉環(huán),讓大眾分享房地產(chǎn)的收益。第二,缺乏相關(guān)法律規(guī)定。我國尚未建立起關(guān)于REITs的法律架構(gòu),雖然現(xiàn)有的《公司法》、《信托法》、《證券投資基金法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》可以作為參考,但并不能為REITs提供明確的法律保障,在沒有相應(yīng)的法律保障的情況下,國內(nèi)的REITs將存在一定的法律風(fēng)險。第三,相關(guān)稅負過重。這是制約REITs發(fā)展的重要原因,目前國內(nèi)不僅沒有為REITs產(chǎn)品制定專門的稅收優(yōu)惠政策,操作過程中還存在重復(fù)征稅的現(xiàn)象。類REITs產(chǎn)品設(shè)計時需要將資產(chǎn)裝入私募基金,涉及土地增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、契稅、房產(chǎn)稅等稅收負擔(dān),特別是資產(chǎn)重組時土地增值稅導(dǎo)致重組成本過高,而且企業(yè)和投資人的所得稅不能減免,這就對國內(nèi)REITs的投資回報率帶來了很大壓力。[4]比如新派公寓REITs的發(fā)行過程中,賽福不動產(chǎn)基金就是通過采取有限合伙企業(yè)組織形式的方式避免雙重征稅,但這種方式費時費力,架構(gòu)繁瑣,終究不是長久之計。[5]

      REITs的改革要涉及諸多政府單位,相關(guān)政策的制定和推進涉及多方博弈,盤根錯節(jié),未來將一個硬骨頭。在人才、市場、業(yè)務(wù)模式各個方面均不成熟的情況下,REITs制度的設(shè)立應(yīng)該是以業(yè)務(wù)規(guī)則細則作為載體。監(jiān)管層對公募REITs的作用、重要性以及在國內(nèi)市場運作路徑的思路需要非常清晰,并且通過監(jiān)管層、企業(yè)和學(xué)術(shù)界良好的互動,從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,摸著石頭過河,這是一個量變到質(zhì)變的過程。最終才能將REITs制度全面完善,具備很強的規(guī)范性和操作性。

      總結(jié):

      長租公寓市場在中國的興起有一定的必然性,是經(jīng)濟高速發(fā)展、人口流動性加大、城鎮(zhèn)化水平不斷提高的結(jié)果。如今,隨著房地產(chǎn)市場的逐漸發(fā)展,國家也逐漸開始建立房地產(chǎn)長效機制,而作為分支行業(yè)的長租公寓市場也同樣應(yīng)該有相應(yīng)的政策制度。汲取國外成熟市場的發(fā)展經(jīng)驗,在長租公寓市場秩序建設(shè),監(jiān)管制度建設(shè),法律制定,稅費制度調(diào)整,金融創(chuàng)新等方面進行改革,做到制度先行,形成一套具有中國特色的長租公寓市場機制,使得長租公寓行業(yè)得以健康,持續(xù)的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]王建紅.長租公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策研究.住宅與房地產(chǎn).2016年11月下.

      [2]劉倬.關(guān)于我國長租公寓市場發(fā)展的思考和建議.中國建設(shè)信息化.2017年13期.

      [3]中國指數(shù)研究院.中國長租公寓未來格局猜想.2018年3期.

      [4]張增艷.王秀娟.地產(chǎn).2018年3-6月號.總第328-335期.

      [5]鄒菁.從案例解讀房地產(chǎn)私募基金的投資與運作.法律出版社.2017.

      作者簡介:

      熊煒,男,籍貫:河南,漢族,出生日期:1991.2.3,本科,畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué),目前就職于中國通用新興地產(chǎn)有限公司。

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