基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理

【摘要】BIM技術(shù)近年來在建筑工程企業(yè)的各個方面都有所應(yīng)用，其提升了建筑工程企業(yè)的管理效率與管理效果，并在成本管理、資金控制上發(fā)揮著積極的作用。文章基于BIM技術(shù)的內(nèi)涵，探究BIM技術(shù)與建筑工程企業(yè)成本管理之間的關(guān)聯(lián)，從而使建筑工程企業(yè)在發(fā)展中能夠充分利用BIM技術(shù)提升成本管理效果與質(zhì)量。并在結(jié)尾位置就建筑工程企業(yè)如何利用BIM技術(shù)構(gòu)建成本管理系統(tǒng)進行了具體分析，希望能夠為建筑工程企業(yè)提供參考。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑工程；成本管理

1、BIM技術(shù)內(nèi)涵分析

BIM（Building Information Modeling）被稱為建筑信息化模型，其是基于信息技術(shù)形成的完備模型，能夠在建筑工程全生命周期的各個環(huán)節(jié)、各個階段中建立相應(yīng)的模型，方便工程項目所有參與方了解企業(yè)工程建設(shè)信息、資源使用情況、質(zhì)量情況、安全問題。而且其不僅是通過平面圖形提供企業(yè)管理的信息，還能夠利用三維數(shù)字技術(shù)進行建筑物模擬，為管理人員以及參建方提供真實的數(shù)據(jù)，從而保障施工協(xié)調(diào)進行[1]。這種模型實現(xiàn)了一體化、系統(tǒng)化管理，有效的降低建筑工程企業(yè)的管理成本，并提升工程的施工質(zhì)量。

總體來說，BIM技術(shù)利用數(shù)據(jù)與模型結(jié)合的形式，為建筑工程企業(yè)成本管理提供可視化、真實的信息數(shù)據(jù)。其中模型具有三維立體效果，可以直接按照比例縮放將工程的實際情況還原到模型上，體現(xiàn)出工程建設(shè)的各個方面，管理人員可以在模型上對建設(shè)信息進行全面的了解；基于可視化模型，建筑工程的各個參與方都可以根據(jù)統(tǒng)一的模型對建筑工程情況進行了解，出現(xiàn)問題與落實管理工作時，可以根據(jù)統(tǒng)一的信息進行協(xié)調(diào)，提升了管理工作的效率與準(zhǔn)確性，減少了管理工作上出現(xiàn)的失誤[2]。

2、建筑工程企業(yè)成本管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)階段，BIM技術(shù)在建筑工程企業(yè)有著較為廣泛的應(yīng)用，建筑企業(yè)逐漸認(rèn)識到BIM技術(shù)的優(yōu)勢，并對其功能進行更為深入的開發(fā)。其中具體的優(yōu)勢體現(xiàn)有以下幾個方面：一是，全局性優(yōu)勢，無論是建設(shè)單位還是施工單位，利用BIM技術(shù)可以從全局的角度掌握工程的建設(shè)情況，以便對施工中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，減少資源浪費、材料浪費以及其它不必要的浪費，從整體角度合理控制工程建設(shè)成本；二是，靈活性動態(tài)化優(yōu)勢，BIM技術(shù)在基于建筑工程基本信息基礎(chǔ)上，模擬出工程建設(shè)的模型，并通過各施工環(huán)節(jié)以及各管理部門上傳的信息及時進行模型更新，以便管理部門能夠及時了解到施工的變化情況，從而制定及時性的成本控制措施，避免出現(xiàn)浪費與隨意支出的情況；三是，真實性、精準(zhǔn)性的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)的成本管理相比，在BIM技術(shù)的支持下，成本管理在三維立體模型上制定成本管理措施，模型能夠精確到各個施工細(xì)節(jié)，提升了管理工作的全局性與精準(zhǔn)性，而且保障了信息真實；并且在施工前會將施工設(shè)計要求輸入到模型中，一旦施工中出現(xiàn)與施工設(shè)計不相符合的情況，系統(tǒng)將會做出差異性顯示，提醒管理人員，從而能夠?qū)⑹┕こ杀纠速M控制在最低，并且降低了設(shè)計失誤的發(fā)生幾率，對提升工程效益有著積極作用[3]。

在成本預(yù)算環(huán)節(jié)的應(yīng)用。成本預(yù)算是建筑工程企業(yè)成本管理的起始階段，主要是根據(jù)招標(biāo)中提供的施工圖紙、施工量清單、具體施工要求羅列出施工中的支出項目，進行成本預(yù)算，投資方也可以根據(jù)羅列的支出項目檢查其中是否存在違規(guī)內(nèi)容，提升了預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)成本預(yù)算失算的問題。BIM技術(shù)利用其信息數(shù)據(jù)庫，精細(xì)數(shù)據(jù)粒度，在施工中的各個階段，準(zhǔn)確的搜集到關(guān)于施工成本支出的各項信息，以便成本預(yù)算內(nèi)容切實與施工內(nèi)容相符，避免出現(xiàn)預(yù)算與實際支出相互矛盾的問題。

在成本計劃環(huán)節(jié)的應(yīng)用。建筑企業(yè)獲取到施工權(quán)后，可以基于BIM利用招標(biāo)文件中給出的相關(guān)信息進行成本計劃制定，對施工中人力資源、材料資源、設(shè)備等各項具體內(nèi)容的支出進行預(yù)測，縮小施工計劃與實際施工情況之間的差距，保障施工的正常進行，并降低資料浪費問題的發(fā)生幾率。而且利用BIM技術(shù)能夠緊密聯(lián)系實際施工與成本計劃，通過三維立體模型將成本計劃的信息輸入到模型中，驗證計劃的可行性，從而有針對性的制定成本控制計劃；并從施工安全與施工質(zhì)量兩個方面進行考慮成本計劃的可行性，優(yōu)化整體的施工流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

在成本控制環(huán)節(jié)中。BIM技術(shù)提升了建筑企業(yè)成本控制的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，在三維模型基礎(chǔ)上對成本支出進行分析，能夠精準(zhǔn)的分析在哪個施工細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了成本浪費的問題，從而精準(zhǔn)的進行成本控制。主要應(yīng)用有兩方面：一方面應(yīng)用于內(nèi)部結(jié)算，在材料采購上制定合理的采購的計劃，保障施工正常運行，但也避免出現(xiàn)采購超量的問題，從而能夠控制收入大于支出的問題；另一方面應(yīng)用于限額領(lǐng)料上，BIM技術(shù)通過對材料的管理，能夠?qū)崟r監(jiān)測材料的支出與庫存情況，通過對限額領(lǐng)料的嚴(yán)格控制，避免施工人員不按施工預(yù)算執(zhí)行領(lǐng)料規(guī)定；同時也讓施工人員正確認(rèn)識施工成本控制。

在成本核算環(huán)節(jié)中。BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫能夠針對工程項目保存全面的成本信息內(nèi)容，核算環(huán)節(jié)根據(jù)其信息的各個節(jié)點進行綜合分析，能夠讓管理人員了解整個工程資金使用情況進去全面的了解，并根據(jù)綜合分析結(jié)構(gòu)，評估成本管理的效果。而且根據(jù)不同信息的類目，系統(tǒng)可以直接將單價、計劃、實際消耗信息進行分類統(tǒng)計與綜合分析；而且在分析中能夠直接將施工中消耗量超標(biāo)情況進行顯示，讓企業(yè)了解到工程的盈虧情況，這樣的分析能夠及時讓建筑工程企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的風(fēng)險，以便及時做出風(fēng)險控制，降低企業(yè)損失[6]。

3、基于BIM技術(shù)構(gòu)建建筑工程企業(yè)成本管理系統(tǒng)的措施

3.1基于BIM技術(shù)進行建筑工程企業(yè)成本管理系統(tǒng)構(gòu)建

成本管理系統(tǒng)可以作為BIM系統(tǒng)中的基礎(chǔ)功能模塊，設(shè)置在其基礎(chǔ)平臺上，平臺主要具有網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)信息整理、存儲、備份等功能，需要注意的是，必須保障系統(tǒng)內(nèi)信息數(shù)據(jù)的安全，可以對數(shù)據(jù)訪問設(shè)施權(quán)限，通過身份驗證后才能進行平臺中查看成本管理的各項信息。

基礎(chǔ)平臺層呈現(xiàn)的是成本管理系統(tǒng)的功能模塊，而數(shù)據(jù)資源層主要是針對數(shù)據(jù)，其可以根據(jù)成本管理信息內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫，單獨存在于BIM業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中，其中可以存儲海量關(guān)于成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，但在數(shù)據(jù)管理過程中，只能從單一的途徑進行數(shù)據(jù)訪問，而且根據(jù)數(shù)據(jù)種類與類型的不同，要配合相應(yīng)類型的操作系統(tǒng)完成。

數(shù)據(jù)資源層是成本管理系統(tǒng)展開各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，而業(yè)務(wù)支撐層則是各項業(yè)務(wù)開展的支撐平臺，其最要的業(yè)務(wù)有三種，成本管理日常業(yè)務(wù)、安全保障、消息提示與處理服務(wù)。

另外，成本管理系統(tǒng)中還存在應(yīng)用系統(tǒng)層以及用戶層兩項內(nèi)容，其中應(yīng)用系統(tǒng)層又被稱為BIM系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的子系統(tǒng)，其主要功能有權(quán)限管理、投標(biāo)成本管理、合同管理等內(nèi)容，是成本管理系統(tǒng)的核心所在，同時也為其它功能的實現(xiàn)提供支撐[7]。而用戶層主要是對用戶信息進行管理，主要有兩項內(nèi)容，一是信息采集員、二是相關(guān)單位，通過這兩項內(nèi)容可以對系統(tǒng)訪問人員的身份進行判斷，保障其身份的真實性。

3.2基于BIM技術(shù)進行建筑工程企業(yè)成本管理系統(tǒng)實現(xiàn)

以某建筑企業(yè)成本管理系統(tǒng)建設(shè)為例，基于BIM技術(shù)對其中機電工程施工設(shè)計部分的成本管理進行了具體分析。具體的流程為：機電承包商根據(jù)現(xiàn)場施工情況制定二維機電管線綜合排布圖；由BIM系統(tǒng)操作人員根據(jù)機電承包商提供的設(shè)計圖將其中的二維深化圖信息輸入到模擬建模系統(tǒng)中，建設(shè)三維仿真模型；在由技術(shù)顧問對模型的科學(xué)性與準(zhǔn)確性進行檢查，檢查后形成檢測報告，交由工程師進行審核，審核通過后利用BIM技術(shù)從三維立體技術(shù)角度進行管線分布模型建立，深化了傳統(tǒng)的二維設(shè)計圖，能夠及時在建模過程中發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計的問題所在，并進行施工圖優(yōu)化，形成優(yōu)化后的二維管線排布圖，并由施工單位與監(jiān)理單位進行圖紙報審。完成圖紙報審工作后，審批通過即可進行正式施工[8]。

從上述環(huán)節(jié)可以看出，BIM技術(shù)深化了建筑工程施工設(shè)計，而且在施工過程中，管理人員可以根據(jù)模型上提示的信息進行施工方案優(yōu)化，及時做出施工調(diào)整，避免出現(xiàn)對施工造成影響的因素；并且減少了施工設(shè)計上的失誤，及時驗證施工設(shè)計上存在的問題，從而減少設(shè)計變更的發(fā)生幾率，有效的控制了成本浪費[9]。

總之，BIM技術(shù)在建筑工程成本管理中的應(yīng)用從工程的設(shè)計環(huán)節(jié)開始即對影響建筑工程成本的因素進行考慮，并通過技術(shù)手段降低出現(xiàn)問題的幾率，從而提升建筑工程企業(yè)成本管理的有效性與針對性。

結(jié)語：

綜上所述，BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了建筑工程企業(yè)管理工作的開展提供了便利，而其在成本管理上的應(yīng)用，能夠從企業(yè)成本管理的各項內(nèi)容分析出成本管理中存在的問題，并為企業(yè)制定成本管理措施提供科學(xué)的指導(dǎo)，成為成本管理工作的重要組成部分。這種管理方式切實將成本管理工作貫徹于工程的始末，降低了管理成本，提升了管理質(zhì)量與效率，以便建筑企業(yè)提升自身綜合實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王淑嬙，周啟慧，田東方.工程總承包背景下BIM技術(shù)在裝配式建筑工程中的應(yīng)用研究[J].工程管理學(xué)報，2017，30（6）：39-44.

[2]鐘煒，張凱樂，楊崗營，等.BIM視閾下工程項目管理業(yè)務(wù)流程再造研究[J].圖學(xué)學(xué)報，2017，27（6）：896-903.

[3]吳蓉蓉.基于BIM5D的建筑工程施工成本控制研究[J].建筑經(jīng)濟，2017，26（6）：32-35.

作者簡介：

李瑩，中海宏洋地產(chǎn)（銀川）有限公司，寧夏銀川。