【摘要】當(dāng)前，我國(guó)信息化技術(shù)得到了充分發(fā)展，并逐漸與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有了密切融合，尤其是在與民生息息相關(guān)的建筑行業(yè)，信息技術(shù)的融合已經(jīng)越來(lái)越深入。近年來(lái)，城市建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程施工難度不斷增加，對(duì)工程安全監(jiān)管工作提出了很高的要求。新形勢(shì)下，以信息化手段輔助施工企業(yè)和管理部門提升工程安全監(jiān)管，將是一條必由之路。本文中，我們將針對(duì)工程建設(shè)安全管理開(kāi)展過(guò)程中，新型信息化模式的應(yīng)用展開(kāi)分析。

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；安全管理；新型信息化模式

【中圖分類號(hào)】TU714

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

隨著我國(guó)信息化的快速發(fā)展和信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合，建筑業(yè)與信息技術(shù)的融合同樣不斷深入。近年來(lái)，城市建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程施工難度不斷增加，對(duì)工程安全監(jiān)管工作提出了很高的要求。新形勢(shì)下，以信息化手段輔助施工企業(yè)和管理部門提升工程安全監(jiān)管，將是一條必由之路。

1、建設(shè)工程安全管理信息化的重要性

企業(yè)管理水平的提升，競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)均需要穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)。而就建筑企業(yè)而言，信息化建設(shè)的依托是業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)不同層面和不同管理單元的信息的高度集成。企業(yè)通過(guò)將部分常規(guī)化的管理固化在信息系統(tǒng)中的方式，提供給企業(yè)完善的信息支撐和服務(wù)，以促進(jìn)建筑型企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)步發(fā)展。信息化建設(shè)在工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中具有重要的作用。其一，健全監(jiān)管檔案，以便動(dòng)態(tài)監(jiān)管各責(zé)任主體；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，促使建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)得到了快速發(fā)展，目前我國(guó)已經(jīng)基本建成了動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)信息化管理系統(tǒng)，其能夠有效地監(jiān)管各責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為。其二，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)同監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的無(wú)縫銜接；其主要是通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管監(jiān)督平臺(tái)對(duì)人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)予以全方位的監(jiān)管，借助移動(dòng)終端設(shè)備直接上傳監(jiān)管人員的執(zhí)法活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到最大限度地杜絕監(jiān)督人員的人為因素造成的問(wèn)題。

2、工程建設(shè)安全信息化管理的內(nèi)容

夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，從項(xiàng)目部管理制度入手，配置資源，編寫體系文件，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工。形成“人人抓安全、人人管安全”的氛圍，保證安全管理方案有效運(yùn)行；強(qiáng)抓安全教育培訓(xùn)，利用員工大會(huì)、早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、交班會(huì)、班前講話和崗前安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，讓安全這兩個(gè)字深深扎根心底，自上而下繃緊安全這根弦；創(chuàng)新安全防控機(jī)制，提前進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有效的控制措施，做好重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息化，為現(xiàn)場(chǎng)的施工組織與安排提供科學(xué)的依據(jù)；全過(guò)程信息化管理，視頻監(jiān)控覆蓋全部作業(yè)面，語(yǔ)音對(duì)講系統(tǒng)接通到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)時(shí)監(jiān)控量測(cè)，全方位掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常并通知現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)控量測(cè)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，車站深基坑開(kāi)挖及隧道盾構(gòu)掘進(jìn)是最大的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源；項(xiàng)目部通過(guò)監(jiān)測(cè)小組實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并同步上傳原始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目自動(dòng)分析原始數(shù)據(jù)，如果超過(guò)警戒值，則自動(dòng)報(bào)警并將數(shù)據(jù)發(fā)送至相關(guān)管理人員手機(jī)中，可以第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理；安全文明施工檢查常態(tài)化，采取“項(xiàng)目全覆蓋、隱患全掃描、整改全到位”的安全隱患排查整治思路，同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任考核與管理人員安全績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，形成了人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的安全生產(chǎn)管理氛圍。

3、當(dāng)前工程建設(shè)安全管理信息化問(wèn)題

3.1宏觀面上的信息化平臺(tái)體系建設(shè)尚未完成

政府管理部門的管理平臺(tái)、企業(yè)自身的管理平臺(tái)、建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理平臺(tái)、中介機(jī)構(gòu)的管理平臺(tái)等各自運(yùn)行。相互對(duì)接很少，數(shù)據(jù)的交換、共享和整合等很不成熟，使得很多數(shù)據(jù)信息運(yùn)用無(wú)法實(shí)現(xiàn)。很多數(shù)據(jù)信息重復(fù)收集卻不完整，信息化的優(yōu)勢(shì)不但沒(méi)有充分發(fā)揮，部分環(huán)節(jié)由于重復(fù)操作反而變得更繁瑣，有些環(huán)節(jié)由于重復(fù)投入造成浪費(fèi)。

3.2已有信息平臺(tái)功能仍需不斷完善

好多建筑建材業(yè)的信息平臺(tái)雖在不斷改進(jìn)，但錄入信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面；平臺(tái)的操作界面欠缺友好性，有的操作還存在過(guò)于繁瑣的問(wèn)題；各模塊之間不能進(jìn)行數(shù)據(jù)互通；部分功能設(shè)置不能有效契合管理需求；有的查詢統(tǒng)計(jì)功能有待進(jìn)一步完善等。上述種種問(wèn)題給用戶使用帶來(lái)極大的不便，一定程度上制約了信息化監(jiān)管的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3已有數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用還需要繼續(xù)深化

已有的建筑建材業(yè)信息平臺(tái)大多涵蓋了工程建設(shè)的全過(guò)程，平臺(tái)中收集錄入了大量的數(shù)據(jù)，但很多平臺(tái)沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和分析研判，缺乏配套的制度對(duì)數(shù)據(jù)反映出的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策。比如，當(dāng)前情況下，大量的日常管理形成的數(shù)據(jù)還是分散在各個(gè)模塊中，而沒(méi)有用來(lái)分析企業(yè)安全管理狀態(tài)，沒(méi)有用來(lái)分析最常見(jiàn)的安全隱患，沒(méi)有深入運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)化甚至智能化的管理。

4、工程建設(shè)安全管理新型信息化模式分析

4.1構(gòu)建科學(xué)合理的安全保障制度

在安全保障制度構(gòu)建的過(guò)程中，要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以此規(guī)范各類施工、管理人員的行為，同時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于嚴(yán)格遵守操作規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不規(guī)范操作或是引發(fā)安全事故的人員予以一定的懲罰，由此增強(qiáng)施工、管理人員的安全意識(shí)；（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確每個(gè)工作人員需要承擔(dān)的責(zé)任，以此全面落實(shí)項(xiàng)目安全施工管理工作；（3）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂制度，以此貫徹安全生產(chǎn)制度；（4）構(gòu)建科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)制度。

4.2宏觀信息化體系建設(shè)

首先是加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和信息化組織體系建設(shè)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理，推進(jìn)信息化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。其次要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制的作用，推動(dòng)工程安全管理信息化技術(shù)在行業(yè)的普及。此外，要研究制定建設(shè)工程安全管理信息化發(fā)展的政策和措施，提高信息交換和共享的水平，制定具體措施，創(chuàng)造有利于信息化發(fā)展的體制條件。當(dāng)前，結(jié)合前期的信息化平臺(tái)建設(shè)，可進(jìn)一步搭設(shè)一個(gè)以落實(shí)各方責(zé)任為方向，以建立企業(yè)誠(chéng)信體系為核心，以政府管理和企業(yè)自身管理為基礎(chǔ)，以行業(yè)協(xié)會(huì)為橋梁的信息化管理架構(gòu)（如圖1所示）。該架構(gòu)由企業(yè)管理平臺(tái)、政府管理平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)、企業(yè)誠(chéng)信體系平臺(tái)四個(gè)相對(duì)獨(dú)立又互相聯(lián)系的信息平臺(tái)組成。

（1）企業(yè)管理平臺(tái)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身內(nèi)部的信息化管理為主要目標(biāo)的企業(yè)自控管理體系，同時(shí)兼具企業(yè)與市場(chǎng)交流、企業(yè)與政府互動(dòng)功能。

（2）政府管理平臺(tái)是行業(yè)管理部門面向管理對(duì)象、面向社會(huì)，履行監(jiān)管職能、規(guī)范內(nèi)部管理的信息化管理平臺(tái)。首先，在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)特別注意各職能部門的界面清晰和數(shù)據(jù)鏈接。比如規(guī)劃部門沒(méi)有審批，施工許可等下道程序不能點(diǎn)擊。其次，應(yīng)特別注意行業(yè)內(nèi)部制度機(jī)制的設(shè)置。要充分利用信息平臺(tái)，優(yōu)化管理程序和模式，減少人為因素的影響。最后，應(yīng)特別注意管理平臺(tái)的信息發(fā)布和信息公開(kāi)。要向企業(yè)公布管理要求和實(shí)時(shí)執(zhí)法管理信息，在提升管理效能的同時(shí)，也接受管理對(duì)象和社會(huì)的監(jiān)督。

（3）行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)（包括中介機(jī)構(gòu)等）是行業(yè)信息補(bǔ)充平臺(tái)。要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，并在規(guī)范行業(yè)操守、形成行業(yè)自律準(zhǔn)則、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)信息化、推進(jìn)行業(yè)發(fā)展等方面起到應(yīng)有作用。

（4）企業(yè)誠(chéng)信體系平臺(tái)是基于政府管理平臺(tái)、企業(yè)管理平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)的綜合平臺(tái)，同時(shí)也服務(wù)于這些平臺(tái)。企業(yè)誠(chéng)信體系平臺(tái)可外接其他平臺(tái)，以匯聚更多的企業(yè)誠(chéng)信信息，也可向其他平臺(tái)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。它的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的原則；體現(xiàn)凈化市場(chǎng)的作用；體現(xiàn)依法治理、守法得益的標(biāo)準(zhǔn)。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)信息化監(jiān)控

視頻監(jiān)控?cái)z像頭覆蓋所有作業(yè)面，成立監(jiān)控中心，有專職安全員24h全方位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)控，在進(jìn)入施工場(chǎng)地門禁處設(shè)置人員進(jìn)出動(dòng)態(tài)顯示牌，及時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況；編制專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案，測(cè)量隊(duì)按照方案實(shí)施監(jiān)測(cè)，在方案的基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)建筑物、重點(diǎn)管線及深基坑開(kāi)挖段位置加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，每日對(duì)所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，并將結(jié)果通過(guò)QQ、微信上報(bào)給項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。如果監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)報(bào)警，則采取應(yīng)急措施，消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

4.4施工數(shù)據(jù)的收集系統(tǒng)

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集期間，建立的收集系統(tǒng)主要是將整個(gè)工程中的相關(guān)價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，并能相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理后，轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主以方便它的日后使用。這些數(shù)據(jù)主要包括整個(gè)工程的質(zhì)量、相關(guān)的安全數(shù)據(jù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，還包括一些文檔、視頻以及圖片中的相關(guān)數(shù)據(jù)等各個(gè)類型。業(yè)主能根據(jù)這些數(shù)據(jù)的提供，將施工范圍中的相關(guān)信息以及施工的基礎(chǔ)條件，為以后的施工建設(shè)作出有利條件，同時(shí)，還能為以后的施工建設(shè)作出有價(jià)值的參考信息，從而提升整個(gè)施工效率。

4.5其他措施

要想確保建設(shè)工程的建設(shè)水平達(dá)到相應(yīng)的要求，須不斷推進(jìn)信息化法制方面的建設(shè)，并制訂一系列信息化管理的制度體系，以確保滿足信息管理安全要求。。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢(shì)下，建筑企業(yè)須做出一系列改變，，以使其更好地適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，并促使其在創(chuàng)新方面取得良好進(jìn)展。同時(shí)，企業(yè)還可構(gòu)建工程項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，管理者也將快速發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為。此外，企業(yè)還應(yīng)不斷推進(jìn)建筑行業(yè)誠(chéng)信管理信息化，以此確保建設(shè)工程是否依據(jù)相關(guān)規(guī)定完成建設(shè)，從而使工程項(xiàng)目保持有較高的建設(shè)水平。工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作離不開(kāi)人才支持，監(jiān)督管理部門須注重人才的選用，盡可能聘用專業(yè)型人才。企業(yè)還可建立多層次、多渠道、重實(shí)效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評(píng)估制度。這些方式均有助于激起相關(guān)人員的興致，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化發(fā)展也有重大意義。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，工程建設(shè)安全管理信息化是一種日趨成熟的模式，它不是單指計(jì)算機(jī)技術(shù)，由于工程建設(shè)建設(shè)需要大量數(shù)據(jù)的共享和支撐，信息化的作用就顯得尤為重要，它可以為工程建設(shè)提供大量項(xiàng)目管理信息。隨著時(shí)代的高速發(fā)展，信息化管理技術(shù)在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用一定會(huì)越來(lái)越廣泛，而且它必將為工程建設(shè)安全管理現(xiàn)代化發(fā)展發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

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作者簡(jiǎn)介：

鄭佳偉，南華大學(xué)，湖南衡陽(yáng)；中核第四研究設(shè)計(jì)工程有限公司，河北石家莊；

彭小勇，南華大學(xué)，湖南衡陽(yáng)。