公路工程施工技術(shù)管理與控制的探討

王妮

【摘要】公路作為連接不同地域之間的紐帶，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化交融以及人口流動提供了便利條件，加之城市化建設(shè)的深入發(fā)展，促使當(dāng)今公路工程數(shù)量逐漸增多，人們通過公路交通享受出行便利的同時(shí)，也將關(guān)注重點(diǎn)放在了公路工程質(zhì)量上，而施工技術(shù)作為有效確保工程質(zhì)量的主要因素，需要通過行之有效的管理與控制方略得以有效落實(shí)，從而使我國公路工程得到更好的發(fā)展。本文分析了公路工程施工技術(shù)管理與控制措施。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工技術(shù)；管理；控制

我國經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，國內(nèi)的基礎(chǔ)性建設(shè)也在不斷發(fā)展，而公路作為最重要的基礎(chǔ)性建設(shè)，質(zhì)量問題是人們很關(guān)注的事情，所以為了保證公路工程的施工質(zhì)量，需要在施工時(shí)對公路工程施工技術(shù)控制和管理水平進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

1、關(guān)于道路工程施工的技術(shù)管理意義分析

針對于公路工程的施工技術(shù)管理要求而言，應(yīng)該在保證施工成本的前提下從而提高道路工程質(zhì)量，此外也要按照合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行完成，保證質(zhì)量，也要將施工成本控制到最低，在道路工程進(jìn)行施工中也要做到各個環(huán)境的施工技術(shù)管理工作，通過提高各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作，比如施工前的準(zhǔn)備工作和如何解決施工中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)問題，通過施工人員以及設(shè)備的優(yōu)化配置從而提高施工效率等，最終能達(dá)到質(zhì)量和進(jìn)度以及成本等相互統(tǒng)一，也可以說做好道路施工中的技術(shù)管理工作，便可以順利的掌控道路工程施工重心，更好的為道路建設(shè)的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)在這個基礎(chǔ)上去保證公路建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)我國工業(yè)建設(shè)事業(yè)全面蓬勃的發(fā)展。

2、公路工程施工技術(shù)管理與控制措施

2.1注重對圖紙的會審和管理

圖紙是公路工程建設(shè)的重要依據(jù)，如果圖紙存在問題，那么建設(shè)的公路工程必定是存在問題的，所以一定要重視對圖紙的會審和管理。審核時(shí)不管是圖紙上的數(shù)據(jù)還是設(shè)計(jì)信息，都是要進(jìn)行詳細(xì)的核審，要最大程度的保證沒有缺陷或者缺失，如果圖紙存在錯誤，一定要及時(shí)改正。

2.2做好施工材料的選擇

（1）施工材料專人專管。由于公路施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的建筑施工項(xiàng)目，通常情況下工期較長，因此需要采購的材料需要在現(xiàn)場進(jìn)行存放，而采用專人專管的方法則可有效確保材料日常養(yǎng)護(hù)到位，并可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工材料的高效配置，在確保材料質(zhì)量的同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)建筑資源合理利用，為提高公路工程建筑質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。（2）做好材料采購與檢測工作。在進(jìn)行材料采購時(shí)公路施工部門應(yīng)在監(jiān)理人員在場的情況下完成采購，從而避免出現(xiàn)以次充好以及采購低價(jià)劣質(zhì)施工材料的消極現(xiàn)象，為提升材料質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，在材料流入施工現(xiàn)場前，管理者應(yīng)對材料做好驗(yàn)收與檢測工作，確保材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)后方可運(yùn)入施工現(xiàn)場并進(jìn)行專人專管，對于檢測不達(dá)標(biāo)的材料則勒令整改，直到材料符合標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行公路建設(shè)。（3）通過行之有效的責(zé)任管理制度提高材料管理質(zhì)量。在公路施工過程中管理者、材料采購人員以及材料管理者會受到利益誘惑，而出現(xiàn)放松材料質(zhì)量管理力度的消極現(xiàn)象，不僅影響材料管理質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)會影響整個公路工程的安全性與穩(wěn)定性，為了打擊這種中飽私囊以及工作不到位的消極現(xiàn)象，公路施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以材料質(zhì)量為基準(zhǔn)，有效規(guī)劃設(shè)計(jì)材料質(zhì)量管控責(zé)任制，一旦材料發(fā)生質(zhì)量問題則將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個人，達(dá)到提高材料質(zhì)量控制力度的目的。

2.3建立完善的技術(shù)管理工作體制

在公路施工上，相關(guān)施工單位需要根據(jù)各自的施工程序和特點(diǎn)，并結(jié)合之前施工組織管理的經(jīng)驗(yàn)來建立相應(yīng)的制度。作為施工單位，要想能夠做好在施工技術(shù)控制和管理的工作，其首先就要能夠在實(shí)際施工過程中及時(shí)檢測施工情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的調(diào)整。另外，在制定管理工作體制中，還要能在每個施工階段中，設(shè)定好目標(biāo)。通過這種方式不僅能夠在一定程度上提高施工人員的施工效率，還使得其更好的明確自身職責(zé)。

2.4施工技術(shù)要進(jìn)行文件形式管理

①竣工文件管理分析。對于竣工文件而言，主要是可以通過圖文以及影像等方式從而對其工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行保存成為具有價(jià)值的文件，并且其功能主要是為對建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行管理。對于竣工資料的收集工作相對較為繁瑣，并且容易和其他方面的文件出現(xiàn)沖突。所以必須要建立起完善科學(xué)的竣工文件，同時(shí)也需要將其資料和工程的實(shí)際情況有效的結(jié)合一起，從而有效的避免出現(xiàn)錯誤的問題；②變更文件管理分析。在對公路工程項(xiàng)目進(jìn)行施工中，是需要根據(jù)工程項(xiàng)目的計(jì)劃，從而對其工程進(jìn)行科學(xué)合理的完善。然而對于工程變更而言，必須要能夠堅(jiān)持根據(jù)高度負(fù)責(zé)的精度，使其能夠保證工程質(zhì)量的前提下，使其能夠有效的去降低工程的造價(jià)，并且提高施工的進(jìn)度，此外也需要進(jìn)行事先的調(diào)查以及準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料，使其能夠滿足工程的實(shí)際需要。

2.5及時(shí)更新，提升技術(shù)創(chuàng)新水平

①結(jié)合當(dāng)前的公路工程建設(shè)的實(shí)際情況及形勢變化，加強(qiáng)工程施工技術(shù)應(yīng)用效果評估，對較為落后的施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)處理，并加大符合公路工程需要的施工技術(shù)研究力度，及時(shí)更新這類技術(shù)，以便降低其在公路工程施工應(yīng)用中的問題發(fā)生率；②公路工程施工企業(yè)及人員在運(yùn)用施工技術(shù)處理實(shí)際問題時(shí)，應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)相應(yīng)的創(chuàng)新舉措使用，使得公路工程施工技術(shù)創(chuàng)新水平得以不斷提升。

結(jié)語：

對公路工程的施工技術(shù)進(jìn)行控制與管理需要不斷的加強(qiáng)，同時(shí)在進(jìn)行控制管理的過程中面臨著較大挑戰(zhàn)、施工的周期也比較長，而且需要對施工過程中的所有工藝、技術(shù)、人員都需要進(jìn)行監(jiān)督與管理。同時(shí)，為了使公路工程施工技術(shù)更加科學(xué)，需要不斷適應(yīng)新時(shí)期的要求，在進(jìn)行管理機(jī)制建立的時(shí)候，需要通過全面系統(tǒng)的眼光、對各方面的力量進(jìn)行統(tǒng)籌，并對各方面的資源進(jìn)行充分的調(diào)動，從而使我國的公路工程行業(yè)得以長久的發(fā)展。

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