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      基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能分析及策略

      2018-05-14 15:20:30黃永春黃永秋
      中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:功能定位基層醫(yī)院

      黃永春 黃永秋

      [摘要] 公共衛(wèi)生管理功能的良好發(fā)揮對于促進基層醫(yī)院的長期發(fā)展具有非常重要的作用,為此,要積極發(fā)揮基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能,通過明確管理范圍,有效發(fā)揮基層醫(yī)院在公共衛(wèi)生事業(yè)中的作用,切實為人民群眾的健康和生命安全保駕護航。該文從基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的功能定位入手,分析了基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理職能的幾點策略,以期為醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作提供一些有益的參考和借鑒。

      [關(guān)鍵詞] 基層醫(yī)院;公共衛(wèi)生管理功能;功能定位

      [中圖分類號] R197 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)01(a)-0187-02

      加強基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理,不但對于我國公共衛(wèi)生事業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)具有良好的促進作用,而且在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,還可以實現(xiàn)合理科學(xué)的有效控制,把突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害程度降低到最小。因此,加強基層醫(yī)院公共衛(wèi)生事業(yè)管理,建立讓人民群眾真正放心和滿意的基層醫(yī)院十分重要。

      1 基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的職能分析

      目前,由于政府的重視程度不足,對基層醫(yī)院的投入力度不夠,造成基層醫(yī)院的發(fā)展速度較緩、發(fā)展程度有待提高,由于缺少確有實效的管理,造成部分基層醫(yī)院的就診率較低,床位出現(xiàn)嚴重空缺的現(xiàn)象,加深了資源閑置、利用不足等矛盾[1]。在這樣的背景下,要想實現(xiàn)基層醫(yī)院資源的合理配置和有效利用,使基層醫(yī)院發(fā)揮在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的重要作用,就必要明確基層醫(yī)院在公共衛(wèi)生管理領(lǐng)域的功能定位,并以此為基礎(chǔ)開展科學(xué)有效的管理活動,促進公共衛(wèi)生管理功能的正常發(fā)揮,進而促進農(nóng)村三級衛(wèi)生體系的建設(shè)和完善,不斷提升基層醫(yī)院為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

      目前而言,基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理職能大致包括以下幾個方面:①監(jiān)督管理職能,主要包括相關(guān)衛(wèi)生工作的管理以及新農(nóng)合的監(jiān)督管理?;鶎俞t(yī)院發(fā)揮監(jiān)督管理職能對于維護群眾合法權(quán)益、維持良好醫(yī)療衛(wèi)生秩序具有重要作用。②計劃工作職責(zé)。其主要是指基層醫(yī)院要結(jié)合該院實際情況,按照國家有關(guān)法律制度規(guī)定,積極組織和落實好醫(yī)院的各項工作部署,尤其是落實好年度工作計劃與公共衛(wèi)生計劃2個方面,該項工作主要由縣級政府組織安排,由基層醫(yī)院具體貫徹落實[2]。③基本衛(wèi)生信息統(tǒng)計職責(zé)。衛(wèi)生信息統(tǒng)計是公共衛(wèi)生管理工作的重要組成,對基層醫(yī)院來說,主要負責(zé)疾病、人口學(xué)、計劃免疫、婦幼保健等方面的基本衛(wèi)生信息,通過收集、整理和統(tǒng)計這些基本的衛(wèi)生信息,不但可以及時、完整地反映區(qū)域人口的衛(wèi)生現(xiàn)狀,同時對一些流行性疾病的預(yù)防、監(jiān)測、控制等方面也將起到非常重要的作用。④衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。為鄉(xiāng)村衛(wèi)生室提供衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)也是基層醫(yī)院的重要職能之一,具體地說,即基層醫(yī)院利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村衛(wèi)生室從業(yè)人員提供有效的技術(shù)指導(dǎo),在不斷提高其專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)能力的同時,培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德操守,對其從業(yè)行為加以規(guī)范引導(dǎo)。也就是說,基層醫(yī)院有義務(wù)指導(dǎo)規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)和相關(guān)從業(yè)人員的行為,定期或不定期地對其開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),收集相關(guān)的衛(wèi)生信息,并及時進行反饋。

      2 基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀

      2.1 應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足

      目前,基層醫(yī)院缺乏完善的突發(fā)事件應(yīng)急機制,不能采取透明公開的報告制度、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),無法做到屬地化管理,在出現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,基層醫(yī)院容易發(fā)生信息不暢、指揮失誤、反應(yīng)遲緩等現(xiàn)象,不能很好地應(yīng)對一些突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生[3]。

      2.2 采集信息的效率不高

      通過進行實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),基層醫(yī)院所需要采集的公共衛(wèi)生信息資料專業(yè)性很強,內(nèi)容與之前相比更加豐富且廣泛,因此增加了基層醫(yī)院公共衛(wèi)生采集工作的難度。從現(xiàn)在基層醫(yī)院的情況來看,一些基層醫(yī)院由于缺乏專業(yè)人才,同時部分基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對公共衛(wèi)生信息資料的采集和整理入檔工作不是很重視,由此造成基層醫(yī)院很多重要指標出現(xiàn)少報、漏報等情況,導(dǎo)致基層醫(yī)院對公共衛(wèi)生管理信息資料無法做到及時采集、整理和反饋,公共衛(wèi)生問題也就很難被及時發(fā)現(xiàn),最終造成基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作效率不高。

      2.3 衛(wèi)生管理體系不健全

      為確?;鶎俞t(yī)院的正常運轉(zhuǎn),很多基礎(chǔ)醫(yī)院采取以醫(yī)療創(chuàng)收為主要考核指標的運行模式,這就在很大程度上弱化了農(nóng)村三級網(wǎng)絡(luò)的功能,衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)工作偏離了衛(wèi)生工作的根本目標,管理方法和運行機制不合理[4]。同時,區(qū)縣級醫(yī)療機構(gòu)破壞了三級網(wǎng)絡(luò)管理機制,也不利于鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)開展衛(wèi)生信息的采集工作。縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)之間具有彼此關(guān)聯(lián)、彼此制約的關(guān)系,倘若其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會影響其他環(huán)節(jié)工作的正常開展。

      3 基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理職能的優(yōu)化

      3.1 建立健全公共衛(wèi)生體系

      ①要建立突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,增強基層醫(yī)院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。為此,醫(yī)院應(yīng)建立突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案、完善醫(yī)療救治體系、暢通疫情報送網(wǎng)絡(luò)和渠道、組建應(yīng)急救治團隊,實現(xiàn)疫情信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮一體化、重大決策程式化[5]。②完善疾病預(yù)防控體系,尤其是針對當前防控體系中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極落實相關(guān)人員責(zé)任,通過明確職能、深化改革、保障經(jīng)費和定編定員等多種方式,不斷提升各級疾病防控機構(gòu)能力。

      3.2 強化公共衛(wèi)生管理隊伍建設(shè)

      公共衛(wèi)生管理人員不但要具備扎實的理論知識,還要有過硬的實踐技能,只有這樣才能更好地面對公共衛(wèi)生工作帶來的各種挑戰(zhàn)。但現(xiàn)在我國基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低,相關(guān)從業(yè)人員要么無法完全適應(yīng)新時期公共衛(wèi)生管理活動的需要,要么知識能力比較單一,兼具醫(yī)療衛(wèi)生知識與公共衛(wèi)生管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才極為短缺,對此,加強基層醫(yī)院公共衛(wèi)生從業(yè)人員的再教育和培訓(xùn)工作就顯得特別重要?;鶎俞t(yī)院可以著重加強對疾病預(yù)防控制從業(yè)人員、學(xué)科帶頭人、突發(fā)事件應(yīng)急處置團隊、全科醫(yī)師、衛(wèi)生監(jiān)督管理人員等的教育和培訓(xùn)工作,逐步提升他們的知識層次、專業(yè)水平、技術(shù)能力和綜合素質(zhì),以更好地適應(yīng)新形勢下的公共衛(wèi)生工作[6]。

      3.3 大力科普衛(wèi)生知識

      衛(wèi)生管理部門應(yīng)高度重視衛(wèi)生知識的宣傳工作,使其制度化、經(jīng)?;?,可以將其作為一項重要工作擺上議事日程,同時結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的工作,加大對公共衛(wèi)生知識以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例的宣傳,在機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村大力開展健康科普教育,不斷增強廣大人民群眾的衛(wèi)生保健意識和公共衛(wèi)生道德,積極倡導(dǎo)健康文明、安全衛(wèi)生的生活方式,努力在全社會營造有利于公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍[7]。在科普宣傳過程中,要善于利用微信、微博等現(xiàn)代新媒體渠道,多視角、多渠道地對衛(wèi)生知識進行大力宣傳,進而有效引導(dǎo)基層人民群眾正確對待公共衛(wèi)生問題[8]。

      3.4 強化監(jiān)督管理職能

      強化衛(wèi)生監(jiān)督管理工作可以有效維護正常的市場經(jīng)營秩序,最大限度地保障廣大消費者合法權(quán)益不受侵害。因此,監(jiān)督管理部門要在各級政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下,明確責(zé)任,加強協(xié)調(diào)合作,建立長效監(jiān)管機制,形成齊抓共管的綜合監(jiān)督管理格局,切實維護好醫(yī)療市場的各項秩序,使其井然有序地運行。

      4 結(jié)語

      強化基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能是一項長期而艱巨的任務(wù),離不開各級政府及相關(guān)部門的高度重視與大力支持。基層醫(yī)院應(yīng)從加強自身隊伍建設(shè),加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力、傳染病治療、傳染病疫情報告等各項公共衛(wèi)生工作。與此同時,基層醫(yī)院還要加強和完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),加大對復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,加強衛(wèi)生科普知識的宣傳,以更好地促進基層醫(yī)院發(fā)揮公共衛(wèi)生管理功能。

      [參考文獻]

      [1] 王芳.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能定位的探討[J].中國保健營養(yǎng),2015,25(8):43-44.

      [2] 秦曉林,周新艷.關(guān)于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理功能定位思考[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(20):180-181.

      [3] 宋寅初.醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的功能定位研究[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘:電子版,2016,15(54):73.

      [4] 趙德付.醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的功能定位分析[J].今日健康,2015,14(10):441.

      [5] 羅明江.基層醫(yī)院開展醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理體會[J].引文版:醫(yī)藥衛(wèi)生,2015,1(9):269-270.

      [6] 楊鼎君,付樂章,楊曉燕.基層醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的院前急救探討[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2015,19(1):120-121.

      [7] 韋麗美,廖作莊,肖強,等.桂西地區(qū)基層公立醫(yī)院衛(wèi)生人才流失現(xiàn)狀調(diào)查分析[J].廣西醫(yī)學(xué),2015,37(2):287-288.

      [8] 劉剛,徐秋培,夏少嶺.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提升服務(wù)能力的探討[J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥,2016,23(21):63-64.

      (收稿日期:2017-11-01)

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