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      新會計制度下財務(wù)管理模式探討

      2018-05-14 09:06:06王璐
      絲路視野 2018年7期
      關(guān)鍵詞:新會計制度對策分析財務(wù)管理

      王璐

      【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化狀態(tài),所以當(dāng)前的市場環(huán)境比較復(fù)雜。在復(fù)雜的市場環(huán)境下,如何將會計制度融入到各行業(yè)中顯得尤為重要。前些年所用的傳統(tǒng)會計制度,已經(jīng)明顯不能滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需求,必須對其進(jìn)行完善,在此背景下,新會計制度被提出。新會計制度的實行,帶動了國內(nèi)絕大部分企業(yè)的正常發(fā)展,同時也推動了國內(nèi)會計準(zhǔn)則發(fā)展進(jìn)程,讓國內(nèi)會計準(zhǔn)則更加貼近世界會計制度,帶動了企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,同時也提升了當(dāng)前企業(yè)管理工作水平,保證了企業(yè)管理質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】新會計制度;財務(wù)管理;對策分析

      現(xiàn)階段,我國大部分企業(yè)財務(wù)管理工作普遍存在一定的問題,包括財務(wù)制度、財務(wù)預(yù)算體系、財務(wù)信息管理系統(tǒng)不完善等,這對企業(yè)財務(wù)管理工作的價值實現(xiàn)造成了極大制約。而新會計準(zhǔn)則的頒發(fā)及修訂,為企業(yè)財務(wù)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,提供了良好的基礎(chǔ)。因此,探究新會計制度下財務(wù)管理模式,對促進(jìn)相關(guān)企、事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

      一、新會計制度對財務(wù)管理的影響分析

      (一)對財務(wù)管理理念的影響

      在新會計制度下,實現(xiàn)價值最大化被明確規(guī)定為財務(wù)管理的最終目標(biāo),這就對我國財務(wù)管理理念產(chǎn)生了直接影響。實際上,就是新會計制度對財務(wù)報表、財務(wù)報告、分析報告等做了詳細(xì)的明確規(guī)定,這就進(jìn)一步要求必須樹立全方位、多方面分析會計信息的財務(wù)管理理念。而且新會計制度通過財務(wù)方式,全面協(xié)調(diào)了職工薪資、福利、補貼等,從而實現(xiàn)了科學(xué)合理的價值分配。不僅如此,新會計制度的相關(guān)規(guī)定,激發(fā)了企業(yè)和政府部門對財務(wù)資產(chǎn)狀況的重視,在強調(diào)企業(yè)實現(xiàn)自我價值的基礎(chǔ)上,加強對企業(yè)實際增長的關(guān)注,這是實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變的一種主要途徑。

      (二)對稅收核算的影響

      新會計準(zhǔn)則當(dāng)中,引入了公允價值計量模式,這對企業(yè)財務(wù)管理中的稅收核算,會產(chǎn)生一定影響。受到新會計制度的影響,約束現(xiàn)行公允價值計量模式的企業(yè),不能將其轉(zhuǎn)變成成本計量模式。在新會計制度下,企業(yè)各類資產(chǎn)都將進(jìn)行客觀的評估,這是維護(hù)相關(guān)市場穩(wěn)定的重要手段。加之2016年頒布的《增值稅會計處理規(guī)定》,企業(yè)必須順應(yīng)制度的變革,對財務(wù)管理中的稅務(wù)核算進(jìn)行有效優(yōu)化,主要通過轉(zhuǎn)變稅務(wù)核算模式,最大程度削減會計制度及稅制變動對企業(yè)造成的財務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險。

      (三)對財務(wù)管理工作模式的影響

      財務(wù)管理目標(biāo)、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間有著十分密切的聯(lián)系。近年來,國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快,相應(yīng)的財務(wù)管理工作也在不斷完善。因為受到知識經(jīng)濟(jì)的影響,知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)當(dāng)中的比重逐漸提升,且對各種日常經(jīng)營管理活動的影響也比較明顯。新會計制度可以帶動企業(yè)財務(wù)目標(biāo)不斷發(fā)展,朝著高層次進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而且知識最大化財務(wù)管理工作目標(biāo)會逐漸的取代傳統(tǒng)的利益最大化財務(wù)管理工作目標(biāo)。這一發(fā)展特點,對解決企業(yè)過分的利益訴求有直接作用,還可以調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)職工利益二者之間的矛盾,控制非股東對企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)的抵觸情緒,促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

      二、新會計制度下財務(wù)管理模式的優(yōu)化對策

      (一)優(yōu)化財務(wù)管理手段

      新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理的各方面都產(chǎn)生了一定影響,這就要求多種企業(yè)財務(wù)管理手段都要進(jìn)行改革,如此便推動了企業(yè)財務(wù)管理模式的整體改革。在新會計制度下,原有的單一的集權(quán)式財務(wù)管理模式,應(yīng)向集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)變。集權(quán)式財務(wù)管理模式是集團(tuán)公司常用的一種財務(wù)管理模式,由集團(tuán)總公司全權(quán)掌握財務(wù)管理的決策權(quán),下屬子公司中,僅擁有小部分的財務(wù)決策權(quán),且各子公司的人力資源與財務(wù)資源,均由總公司統(tǒng)一調(diào)配。這種集權(quán)式管理模式,在一般企業(yè)當(dāng)中也較為常見,主要體現(xiàn)在企業(yè)管理權(quán)集中于領(lǐng)導(dǎo)層,其管理優(yōu)勢,不僅便于財務(wù)政策的統(tǒng)一落實,確保企業(yè)內(nèi)控制的有效進(jìn)行,也在統(tǒng)一財務(wù)管理目標(biāo)的前提下,便于實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營利益最大化。另外,集權(quán)式管理模式下,公司的資金由領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一調(diào)配,便于企業(yè)隨時進(jìn)行戰(zhàn)略投資。但是,集權(quán)式管理模式下,財務(wù)管理部門僅服從領(lǐng)導(dǎo)層的決策指令,工作內(nèi)容缺乏主動性與實效性,導(dǎo)致財務(wù)管理工作價值難以充分發(fā)揮。

      (二)構(gòu)建集權(quán)式財務(wù)管理新模式

      就現(xiàn)階段來看,在企業(yè)長期發(fā)展過程中,經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象,這就是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理權(quán)力太過分散所導(dǎo)致的。為了有效解決此現(xiàn)象,應(yīng)嘗試構(gòu)建集權(quán)式財務(wù)管理新模式。企業(yè)財務(wù)管理的重要決策權(quán)集中在總公司,其中子公司的財務(wù)決策比重占據(jù)的比較少,子公司的財務(wù)決策權(quán)力受到了限制。在集團(tuán)管理框架中,總公司控制著子公司的大部分資源,子公司的人力、物力、財力、生產(chǎn)經(jīng)營活動直接被總公司控制,其中財務(wù)管理人員主要是總公司調(diào)配的,能夠保證公司經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一。集權(quán)式財務(wù)管理模式便于企業(yè)利用相統(tǒng)一的管理政策,實時監(jiān)控財務(wù)情況,防止造成不必要的資金浪費,從而大大減少行政管理的資金投入,并促使總公司最大程度上發(fā)揮財務(wù)管理部門的職能,根據(jù)企業(yè)的實際運營情況,調(diào)整資金運轉(zhuǎn),促使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)統(tǒng)一,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      (三)提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

      新會計制度對企業(yè)會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求相對較高,企業(yè)在積極引入會計從業(yè)人員的時候,必須注重其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,確保其不僅具備扎實的理論基礎(chǔ),還要具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗,從而進(jìn)一步保證企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員的整體水平以及財務(wù)管理工作的質(zhì)量。在實際工作中,企業(yè)還應(yīng)該為從業(yè)人員提供更多人性化的發(fā)展平臺,構(gòu)建與企業(yè)實際情況相符的獎懲機制,以此激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性,進(jìn)而為財務(wù)管理模式的完善奠定堅實的人才基礎(chǔ),提供更多科學(xué)合理的建議。企業(yè)還應(yīng)該定期對會計從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并組織會計制度學(xué)習(xí)小組,更新財務(wù)核計方式方法,從根本上提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

      (四)提升企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)管理工作強度

      因為受到新會計制度條件的影響,財務(wù)信息系統(tǒng)不論是功能,還是信息系統(tǒng),工作質(zhì)量都會影響到財務(wù)會計以及財務(wù)報表結(jié)構(gòu),所以必須要用大量信息數(shù)據(jù)來充當(dāng)公允價值量,并為減值提供條件。通過自行完善等方式,結(jié)合軟件供應(yīng)商,對軟件的內(nèi)容進(jìn)行升級、更新。計算機軟件技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中使用的頻率比較高,不但可以提升企業(yè)財務(wù)管理工作的統(tǒng)一性,還可以提升企業(yè)管理工作的真實性、可靠性等,讓企業(yè)資金管理公開程度更高,進(jìn)而提升企業(yè)整體管理工作水平。從該角度來看,想要營造更加完善的信息化財務(wù)管理工作系統(tǒng),企業(yè)方面就必須要不斷強化財務(wù)信息管理強度,讓企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)更加完善、更加適用。

      (五)加強財務(wù)風(fēng)險防范

      在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中,財務(wù)風(fēng)險是無法完全避免的,而新會計制度不斷修訂,從企業(yè)的角度來看,也為自身財務(wù)管理帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。針對這種現(xiàn)象,應(yīng)積極面對會計制度的改革,合理控制財務(wù)風(fēng)險。例如,某生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)辦于2010年,一直遵循《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》的規(guī)范與引導(dǎo),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,財務(wù)風(fēng)險也日益加劇,為此,該企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程中,對2014年的會計準(zhǔn)則進(jìn)行了細(xì)致解讀,提出了加強資金管理、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的財務(wù)風(fēng)險防范措施。其中,加強資金管理的主要思路,就是提高資金的使用效率,即通過拓展企業(yè)的融資渠道,包括商業(yè)銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資以及權(quán)益性融資等,降低資金成本。

      總之,上文以當(dāng)前新會計制度下財務(wù)管理工作開展的情況為基礎(chǔ),分別從分權(quán)式財務(wù)管理工作模式、企業(yè)集權(quán)財務(wù)管理工作模式、提升企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)管理工作強度、現(xiàn)代價值觀影響下的企業(yè)財務(wù)管理工作模式、新會計制度對財務(wù)管理工作模式產(chǎn)生的影響、新會計制度對企業(yè)經(jīng)營成果核算產(chǎn)生的影響等方面,對問題進(jìn)行了闡述,希望可以為后續(xù)工作的正常開展奠定基礎(chǔ),提升后續(xù)工作質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊士偉.財務(wù)管理模式在新會計制度下的發(fā)展[J].財會學(xué)習(xí),2017(05):82,84.

      [2]袁靜.對會計制度下財務(wù)管理模式進(jìn)行全面分析[J].中國商論,2015(34):60~62.

      [3]孫旭陽.新會計制度下財務(wù)管理模式探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2015,14(01):24~25.

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