【摘要】建筑工程質(zhì)量管理是貫穿工程建設(shè)全過程的一系列科學(xué)措施和活動(dòng)，而工程施工作為工程實(shí)體建設(shè)的實(shí)施過程，其質(zhì)量控制與管理自然是工程建設(shè)管理的重中之重。本文從建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及驗(yàn)收質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行論述，為廣大工程技術(shù)人員參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；全過程管理

工程項(xiàng)目的施工管理是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。質(zhì)量的好壞和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系越來越密切，建筑企業(yè)的工程質(zhì)量是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

一、工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備階段的核心，施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

（二）物資準(zhǔn)備

施工要想順利進(jìn)行，就需要各種機(jī)械設(shè)備，各種材料要在施工前準(zhǔn)備完成。在現(xiàn)在的項(xiàng)目建設(shè)中，施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，因此，施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等來合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。 材料是構(gòu)成工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在施工中要高度重視，嚴(yán)格管控。嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，材料控制必須明確材料進(jìn)場驗(yàn)收的職責(zé)、步驟及依據(jù)，加強(qiáng)施工材料進(jìn)場的檢查驗(yàn)收，用于工程的主要材料及構(gòu)配件必須具備產(chǎn)品出廠合格證和其他質(zhì)量證明材料，否則，不予進(jìn)場。把好材料質(zhì)量的試驗(yàn)、檢驗(yàn)關(guān)。所有材料都必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查抽樣，送試驗(yàn)室試驗(yàn)，進(jìn)一步確認(rèn)進(jìn)場材料是否符合要求。

（三）人員、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的工作歸根結(jié)底是由人來完成的，人是質(zhì)量管理與控制的最關(guān)鍵因素。因此，施工前各項(xiàng)目參建單位，必須為本項(xiàng)目配備足夠數(shù)量并有相關(guān)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，并建立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度，完善考核體制機(jī)制，確保順利實(shí)施。

二、工程實(shí)施階段質(zhì)量管理

（一）加強(qiáng)工序質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)工程各道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。施工過程中，堅(jiān)持以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢查的“三檢制度”，并認(rèn)真填寫“三檢”檢查記錄，層層把關(guān)，堅(jiān)持工序交接制度，做到上道工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)入下道工序施工，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量容易波動(dòng)、質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量有較大影響的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技復(fù)核，對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。作業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全，真實(shí)的資料，便于對(duì)工程的各部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的作業(yè)技術(shù)資料。

（二）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。施工單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。

（三）加強(qiáng)檢測控制

質(zhì)量檢測是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格工序的主要手段。質(zhì)量檢驗(yàn)的控制，主要是從制度上加以保證。通過檢測控制，有效地防止不合格工序轉(zhuǎn)序，并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。

三、工程竣工階段質(zhì)量管理

按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性，單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。首先，單位工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收；其次，本工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間，直至滿足竣工驗(yàn)收條件；最后，在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，再由各方組成的驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行審核。此外，還應(yīng)認(rèn)真整理好建筑工程的驗(yàn)收竣工相關(guān)資料。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行交接時(shí)，建設(shè)承包單位應(yīng)當(dāng)將全部技術(shù)資料實(shí)施分類整理，并按照檔案管理的要求進(jìn)行編目建檔，后整體移交給業(yè)主單位存檔。

四、結(jié)語

房屋建筑的工程質(zhì)量，是整個(gè)工程中最重要的環(huán)節(jié)，不但是評(píng)價(jià)其成敗的關(guān)鍵，更是關(guān)系到房屋住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，其重要性不言而喻。所以，必須對(duì)房屋建筑施工全過程質(zhì)量進(jìn)行控制，這樣才能確保房屋建筑工程施工的質(zhì)量，推動(dòng)我國房建工程的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王永芝.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析[J].管理錦囊，2013，25（10）：84～85.

作者簡介：張樂樂（1989.11—），男，遼寧北鎮(zhèn)人，研究方向：建筑施工方向。