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      淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施

      2018-05-14 09:06張津?qū)?/span>楊雙霖
      絲路視野 2018年6期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量通病防治措施房屋建筑

      張津?qū)? 楊雙霖

      【摘要】房屋建筑工程往往建設(shè)周期長(zhǎng),影響因素復(fù)雜,因而施工過(guò)程及有效控制極為重要。近年來(lái),房屋建筑工程質(zhì)量有了很大的提高,但是也普遍存在著一些質(zhì)量通病,不僅降低了房屋建筑的使用壽命,而且影響了房屋建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。如何最大限度地消除這些質(zhì)量隱患,保證工程結(jié)構(gòu)的安全,是工程管理人員必須盡快掌握的。本文主要分析了房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,并提出一些具有針對(duì)性的預(yù)防措施。

      【關(guān)鍵詞】房屋建筑;質(zhì)量通?。辉?;防治措施

      建筑工程質(zhì)量通病是指建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題。由于面廣量大,因此對(duì)工程質(zhì)量危害較大,由于普遍存在所以不容易引起廣泛重視要治理質(zhì)量通病,必須分析產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因及防治措施。

      一、房屋建筑工程質(zhì)量通病原因剖析

      (一)工程施工方面

      工程施工的好壞直接影響到房屋建筑的質(zhì)量,其涉及面非常廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而且使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損等都可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量方面的問(wèn)題。

      (二)工程質(zhì)量管理方面

      由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多,工程施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行操作的專(zhuān)業(yè)工程多樣,使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心;而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,以及開(kāi)發(fā)商、建筑商片面追求工期和經(jīng)濟(jì)效益,以低于工程成本的價(jià)格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為,都是引起工程質(zhì)量通病的因素。

      二、房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題綜合防治措施

      (一)制訂治理質(zhì)量問(wèn)題方案

      從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來(lái)看,目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來(lái)還具有一定難度,不可能在短時(shí)期內(nèi)消除,可有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)有目的地來(lái)控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí),還要通過(guò)協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。

      (二)消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

      設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究,如果屬于設(shè)計(jì)欠妥造成的,應(yīng)通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后,應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),修改設(shè)計(jì)中欠周之處,為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò),設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐,積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設(shè)計(jì)考慮周到,即使建造工程的造價(jià)難以降低,也可以有效地減少質(zhì)量問(wèn)題,建成之后減少維修費(fèi)用。

      (三)嚴(yán)格把控材料關(guān)

      影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成分、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點(diǎn)有:(1)優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí),忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。(2)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。(3)合理組織材料供應(yīng),確保正常施工。(4)加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(5)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并合理使用。(6)搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70%或更多,正因?yàn)檫@樣,一些承包商在拿到工程后,為謀取更多利益,不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品,或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下,對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒(méi)有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制,無(wú)法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中,給工程留下質(zhì)量隱患??茖W(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,為材料的檢驗(yàn)提供了科學(xué)的方法。國(guó)家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行,就能確保施工所用材料的質(zhì)量。

      (四)適當(dāng)提高質(zhì)量通病易發(fā)部分工程的造價(jià)

      從我國(guó)國(guó)情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況出發(fā),國(guó)家的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還是比較低的,有的工程造價(jià)也比較低,在短期內(nèi)大幅提高工程造價(jià)存在困難,但對(duì)一些由于造價(jià)較低而易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的部位,應(yīng)適當(dāng)提高工程造價(jià),有關(guān)管理部門(mén)應(yīng)重視,杜絕一味地降低工程造價(jià),而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。

      (五)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

      各監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員,督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,提升施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量。

      三、結(jié)語(yǔ)

      以上是根據(jù)施工實(shí)踐而對(duì)房屋質(zhì)量通病提出的一些見(jiàn)解,對(duì)于質(zhì)量痛病,只要下定決心,從各個(gè)不同角度來(lái)了解工程質(zhì)量痛病產(chǎn)生的原因,從每一個(gè)環(huán)節(jié)上作好防控工作,這樣定能保證房屋建筑的質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張洪.建筑施工質(zhì)量通病及控制措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),2011(10).

      [2]金圣強(qiáng).預(yù)制箱梁質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施[J].科技風(fēng),2010(17).

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