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      論企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

      2018-05-14 09:06:16江雨珈
      絲路視野 2018年28期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)用研究預(yù)警

      【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),事先預(yù)測(cè)和及時(shí)采取防范措施是企業(yè)管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立完成的情況下,警示信號(hào)一般會(huì)在企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)前有所顯露。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立對(duì)保持企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn),深入分析其功能和存在的不足之處,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的研究起到積極的促進(jìn)作用。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)危機(jī);預(yù)警;應(yīng)用研究

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的功能

      (一)預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)征兆的作用

      在減少企業(yè)財(cái)務(wù)損失方面,財(cái)務(wù)預(yù)警能夠提醒經(jīng)營(yíng)者提前采取應(yīng)對(duì)措施,做好及時(shí)而充分的準(zhǔn)備工作。

      (二)預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生或控制其進(jìn)一步擴(kuò)大的作用

      對(duì)即將到來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)知和預(yù)告,采取措施防止其發(fā)生或惡化是財(cái)務(wù)預(yù)警的功能之一。除此之外,在避免財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大和控制更為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展方面,財(cái)務(wù)預(yù)警能夠做到在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)問題的基礎(chǔ)上告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)生的原因,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從根源上找到問題所在,采取措施防止財(cái)務(wù)狀況的進(jìn)一步惡化。

      (三)避免類似的財(cái)務(wù)危機(jī)再次發(fā)生的作用

      做到從根本上消除隱患、為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是財(cái)務(wù)預(yù)警的又一大功能。完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題并且詳細(xì)記錄財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因、解決方法和處理結(jié)果,這在很大程度上對(duì)于避免類似財(cái)務(wù)危機(jī)的再次發(fā)生有著極大的幫助。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的建議

      (一)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

      這既是前提也是基礎(chǔ),只有防范意識(shí)強(qiáng)才能夠大力支持財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用。全員參與可以保證管理的效率,為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供有利的制度扶持。領(lǐng)導(dǎo)和員工都要形成新的思維方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有更多的認(rèn)識(shí),樹立主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)的想法,不能再有過去自我為中心不顧及其他部分風(fēng)險(xiǎn)的作法,樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念。在工作過程中時(shí)刻提高警惕,主動(dòng)提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),形成合力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理思維。領(lǐng)導(dǎo)層更多的關(guān)注員工提出的問題,一旦發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及早應(yīng)對(duì)。

      (二)完善內(nèi)部控制制度

      當(dāng)前的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)必須要更加科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度來(lái)配合實(shí)現(xiàn)。良好的內(nèi)部控制制度需要結(jié)合各個(gè)方面的內(nèi)容,不能存在明顯的弱點(diǎn)和漏洞,保證各個(gè)環(huán)節(jié)積極配合認(rèn)真落實(shí)。一是事前工作的準(zhǔn)備,既有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)指標(biāo)的制定,也包括一系列過程中的聯(lián)系環(huán)節(jié);二是事中工作的執(zhí)行,對(duì)取得的數(shù)據(jù)材料進(jìn)行細(xì)致的整理分析,發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)溝通協(xié)調(diào),第一時(shí)間解決問題;三是事后工作梳理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)或較大的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)時(shí),聯(lián)合各部門共同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,并構(gòu)建一套追蹤系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)行跟蹤預(yù)警。

      (三)建立和完善證券投資市場(chǎng)

      財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是與證券投資市場(chǎng)緊密聯(lián)系密不可分的,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)材料大部分都來(lái)自證券市場(chǎng)的公開信息,因此如何獲得證券市場(chǎng)的第一手信息并及時(shí)進(jìn)行傳遞分析,是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于證券投資市場(chǎng)來(lái)說(shuō),提供更加準(zhǔn)確真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的影響極大,完善的市場(chǎng)才能夠提供同行業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家和世界的宏觀數(shù)據(jù)信息。獲得信息的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),可以更好地對(duì)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予預(yù)警提示,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能降到最低。

      (四)應(yīng)用合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型

      如何控制并降低風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)最終要達(dá)到的效果。當(dāng)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行預(yù)報(bào)時(shí),企業(yè)可以根據(jù)提示的風(fēng)險(xiǎn)類型與嚴(yán)重性來(lái)判斷并給出相應(yīng)的解決對(duì)策。利用相應(yīng)的對(duì)策找到最佳解決風(fēng)險(xiǎn)的思路與方法,這對(duì)于管理層按照實(shí)際情況來(lái)選擇制定有效的措施能夠起到極大的作用,為最終解決危機(jī)提供了可靠的依據(jù)。

      (五)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)選取

      針對(duì)目前財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)造過程中財(cái)務(wù)指標(biāo)選取所存在的問題,現(xiàn)提出預(yù)警指標(biāo)選取的原則:一是靈敏性。預(yù)警指標(biāo)必須能準(zhǔn)確及時(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,一旦出現(xiàn)危機(jī),要馬上能從指標(biāo)中反映出來(lái)。二是真實(shí)性。這就要求財(cái)務(wù)信息的提供必須準(zhǔn)確真實(shí),要求企業(yè)提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì),并保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的提供能滿足預(yù)警體系的要求。三是全面性。經(jīng)過之前的分析可以知道,企業(yè)預(yù)警指標(biāo)僅僅靠財(cái)務(wù)指標(biāo)或者靠財(cái)務(wù)指標(biāo)的一部分是不全面的。在選擇預(yù)警指標(biāo)時(shí),我們要同時(shí)考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),包括成本支出、利率獲取等,同時(shí)也要包括不良資產(chǎn)、存貨規(guī)模、應(yīng)收賬款規(guī)模、對(duì)外投資總額等;也要考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo),可以考慮企業(yè)的公司治理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等非財(cái)務(wù)指標(biāo),以此來(lái)提高財(cái)務(wù)預(yù)警的準(zhǔn)確度。

      三、結(jié)語(yǔ)

      現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),為保持企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展,必須建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警為切入點(diǎn),深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的原因及財(cái)務(wù)預(yù)警的功能,并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的對(duì)策以及構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的原則,希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的工作有一定的借鑒意義。

      參考文獻(xiàn)

      [1]徐英玲.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)警體系研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2015.

      [2]夏艷輝.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系與運(yùn)行機(jī)制研究[D].長(zhǎng)沙:中南大學(xué),2003.

      作者簡(jiǎn)介:江雨珈(1984.05—),女,重慶人。

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