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      淺談全面預(yù)算在高校財務(wù)管理中的運(yùn)用

      2018-05-14 12:12:11裴冬雪王洋洋李雪楊
      今日財富 2018年21期
      關(guān)鍵詞:秦皇島財務(wù)預(yù)算預(yù)算編制

      裴冬雪 王洋洋 李雪楊

      當(dāng)前是一個經(jīng)濟(jì)全球化時代,高校建設(shè)管理發(fā)展要與時俱進(jìn),跟上時代前進(jìn)的腳步。財務(wù)預(yù)算管理作為高校財務(wù)管理的重要組成部分,貫穿了高校財務(wù)預(yù)算管理編制和執(zhí)行全過程,是高校開展不同財務(wù)活動的基本依據(jù)和前提。高校通過加強(qiáng)財務(wù)全面預(yù)算工作,能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)校各項資源的科學(xué)整合利用,有效達(dá)成高校建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),推動高校穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。高校財務(wù)管理人員要注重對財務(wù)資金的全面統(tǒng)籌規(guī)劃管理,將預(yù)算工作貫穿到每個財務(wù)管理環(huán)節(jié)。

      一、高校財務(wù)預(yù)算管理工作中存在的主要問題

      隨著高校建設(shè)管理規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,高校投入資金也開始逐漸增多。因此,財務(wù)全面預(yù)算在高校財務(wù)管理過程中的合理運(yùn)用變得尤為重要,高校必須高度重視財務(wù)全面預(yù)算,結(jié)合以往過預(yù)算工作中存在的問題,采取有效的解決措施,提高高校財務(wù)管理綜合水平。

      (一)財務(wù)預(yù)算編制水平偏低,時間不夠?qū)捲?/p>

      高校財務(wù)管理涉及到眾多內(nèi)容,這也導(dǎo)致了財務(wù)預(yù)算編制工作變得更加復(fù)雜繁瑣,需要投入一定的人力資源,確保足夠的時間去進(jìn)行預(yù)算編制工作,否則難以高質(zhì)量完成財務(wù)預(yù)算編制目標(biāo)。存在較多高校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對財務(wù)預(yù)算編制工作的重視,普遍認(rèn)為其只是一項簡單的資金核算工作,未能夠加強(qiáng)對財務(wù)管理人員科學(xué)指導(dǎo),定期組織財務(wù)人員參與專業(yè)化培訓(xùn)教育,導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)預(yù)算編制水平整體偏低,無法充分發(fā)揮出全面預(yù)算在財務(wù)管理運(yùn)用中的作用,相關(guān)工作人員在實踐預(yù)算編制工作中容易忽視法律規(guī)章制度,促使預(yù)算失去本有的約束力。

      (二)財務(wù)預(yù)算編制方法不夠合理,資源配置不科學(xué)

      高校在傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算編制工作中,工作人員通常采用的預(yù)算編制方法是基數(shù)加發(fā)展指標(biāo),預(yù)算編制工作開展的主要依據(jù)為財務(wù)支出基數(shù),然而這樣會造成發(fā)生技術(shù)不合理的情況,促使學(xué)校年度明確的支出指標(biāo)嚴(yán)重不符合實際預(yù)算編制情況,這樣無疑會導(dǎo)致各個職能部門之間產(chǎn)生嚴(yán)重的矛盾,相互推卸責(zé)任,難以充分發(fā)揮出校內(nèi)各項資源的作用,完成科學(xué)配置資源目標(biāo),最大程度滿足不同部門對資金的供求需求,保障各個教育管理環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行。

      二、全面預(yù)算在高校財務(wù)管理中的實踐運(yùn)用

      (一)構(gòu)建完善全面預(yù)算制度,提高預(yù)算編制水平

      高校在財務(wù)管理中運(yùn)用全面預(yù)算的根本目的是為了合理控制管理各項資源,避免出現(xiàn)資源不必要的浪費(fèi)使用現(xiàn)象,充分挖掘?qū)W校的發(fā)展?jié)摿?。針對于此,高校必須有效?gòu)建出完善的全面預(yù)算制度,加強(qiáng)對預(yù)算編制人員的專業(yè)教育培訓(xùn),不斷提高他們的全面預(yù)算編制水平,能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范操作。當(dāng)全面預(yù)算制度制定實施后,高校財務(wù)管理部門要切實落后好各項管理措施,確保能夠滿足每個職能部門的日常資金需求,保障部門工作正常運(yùn)行。高校要結(jié)合自身實際發(fā)展情況和條件,適當(dāng)加大對財務(wù)管理人才的培養(yǎng)投資力度,定期組織他們參與培訓(xùn)教育活動,促使每個工作人員都能夠靈活運(yùn)用全面預(yù)算方法,提高他們的綜合預(yù)算編制能力和道德素質(zhì),能夠堅決履行好自身的崗位職責(zé)。

      (二)優(yōu)化財務(wù)管理機(jī)構(gòu),科學(xué)配置財務(wù)資金

      高校財務(wù)管理機(jī)構(gòu)工作人員要科學(xué)采用全面預(yù)算管理方法,其能夠有效降低學(xué)校財務(wù)資源的額外支出,提高學(xué)校財務(wù)資金的使用率,最大程度優(yōu)化財務(wù)管理機(jī)構(gòu),促使財務(wù)管理工作人員的各項工作開展變得更加科學(xué)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。全面預(yù)算在財務(wù)管理中的運(yùn)用是貫穿于整個財務(wù)管理工作過程的,這樣能夠有效減少一些財務(wù)人員因為一己之私的暗箱操作,造成對學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益損失。與此同時,高校在財務(wù)管理中科學(xué)運(yùn)用全面預(yù)算方法,能夠有效實現(xiàn)對校內(nèi)各項資源的科學(xué)配置工作,根據(jù)不同部門實際運(yùn)行情況,在保障資金合理分配利用的前提下,最大程度滿足各部門的資金供給需求,實現(xiàn)高校教育管理活動順利的進(jìn)行?,F(xiàn)代高校不只是一個簡單的教育機(jī)構(gòu),同時也是屬于市場市場體制中的社會辦學(xué)機(jī)構(gòu),具備了一定的盈利性,財務(wù)全面預(yù)算除了能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校財務(wù)資金科學(xué)配置,還能夠幫助學(xué)校創(chuàng)造出更多社會經(jīng)濟(jì)效益,提高學(xué)校在市場中的競爭影響力。

      (三)轉(zhuǎn)換預(yù)算編制方式,合理采用預(yù)算編制程序

      財務(wù)預(yù)算作用是對學(xué)校資金實際應(yīng)用情況進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的估計和總結(jié),高校要想提高財務(wù)預(yù)算管理水平,就必須有效轉(zhuǎn)換預(yù)算編制方式。高校財務(wù)管理人員應(yīng)該各部門資金應(yīng)用結(jié)果的有效性和重要程度,明確學(xué)校資金應(yīng)用權(quán)重和等級。然后根據(jù)權(quán)重的不同合理分配資金,這樣才能夠有效消除高校財務(wù)預(yù)算與結(jié)算之間的誤差。與此同時,高校財務(wù)管理部門為了全面反映出學(xué)校的財務(wù)收支情況,統(tǒng)籌安排學(xué)校資金,可以通過合理采用“上下結(jié)合”的預(yù)算編制程序,有學(xué)校財務(wù)管理部門明確制定出各個部門的預(yù)算參考指標(biāo),不同部門根據(jù)參考指標(biāo),并結(jié)合自身運(yùn)行管理情況,制定出合適指標(biāo),完成財務(wù)預(yù)算編制工作。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,高校要想提高自身的財務(wù)管理水平,就必須充分發(fā)揮出全面預(yù)算方法的作用。高校財務(wù)管理人員通過合理利用全面預(yù)算方法,能夠保障學(xué)校資金資源的科學(xué)配置利用,滿足不同部門的資金供給需求,實現(xiàn)不同教育管理活動的順利進(jìn)行。(作者單位為東北大學(xué)秦皇島分校)

      作者簡介:裴冬雪(1989.11—),女,漢族,河北秦皇島人,碩士,中級會計師,東北大學(xué)秦皇島分校財經(jīng)處科員。研究方向:財務(wù)會計,預(yù)算,金融、審計。

      王洋洋(1988.8—),女,漢族,河北秦皇島人,碩士,中級會計師,東北大學(xué)秦皇島分校財經(jīng)處科員。研究方向:財務(wù)會計,金融,審計,內(nèi)控。

      李雪楊(1990.1—),男,滿族,河北秦皇島人,本科,助理工程師,東北大學(xué)秦皇島分校安全工作處辦公室主任研究方向:行政管理,公共組織財務(wù)管理

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