基于供給側改革下財務會計的內部控制管理研究

王鐘慶

在企業(yè)管理過程中，財務會計內部控制管理具有非常重要的作用?；诖?，本文首先提出企業(yè)內部信息與溝通以及財務會計內部控制人員無法適應改革新要求等同題，其次，通過加強財務會計內部控制的信息與溝通、加強財務的規(guī)范管理以及提升財務會計內部控制管理人員的綜合素質等方面，就供給側改革下財會內控管理研究進行簡要分析，并提出自己一點看法。

供給側改革

財務會計 內部控制管理研究

引言

供給側的結構性改革主要目標在于調整經(jīng)濟結構，從而達到提升經(jīng)濟增長、實現(xiàn)最優(yōu)配置的目的。其中需求側主要包括投資、消費以及出口，而供給側則有勞動力、土地、制度創(chuàng)作、資本以及創(chuàng)新等要素。就目前而言，一些企業(yè)在財務會計內部控制管理中出現(xiàn)一些無法忽視的問題，將會造成滯后我國經(jīng)濟發(fā)展的情況，因此，對財務會計的內部控制管理進行深入研究，已經(jīng)具備非常重要的意義。

財務會計在內部控制中常見的問題

（1）企業(yè)內部信息與溝通存在問題

在供給側結構的改革形勢下，企業(yè)之間的競爭日益劇烈，在這種情況下的企業(yè)，由于一些企業(yè)內部審批授權流程較為復雜，而且，在傳統(tǒng)內部控制管理體系中設置許多沒有必要的權限，這便造成了信息傳遞速度滯后，一些需要定時完成的信息傳遞任務無法按時完成的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重的甚至會造成企業(yè)經(jīng)濟、業(yè)務方面的損失。此外，一些企業(yè)員工對企業(yè)信息的安全管理意識并不強，如，一些財務部門工作人員會有不使用財務系統(tǒng)卻又不及時退出的情況，這會造成信息泄露情況。

（2）財務會計內部控制人員無法適應改革新要求

在供給側改革的形式下，一些財務會計內部控制人員無法適應改革的要求。這主要為以下幾點原因：首先，企業(yè)對于工作分配并不合理，一些財務會計員工會接到大量的工作。如業(yè)務核算、報表編輯、稅務核算、會計檔案整理，這種不合理的工作分配方式不僅會影響到工作效率，而且還能夠影響到財務部門工作人員的工作心情；其次，在供給側改革下，對會計的工作提出了新的要求，一些會計工作者并不滿足工作的要求。

基于供給側改革下財務會計的內部控制管理方案

（1）加強財務會計內部控制的信息與溝通

信息溝通主要圍繞著企業(yè)活動進行的，可以從以下幾個方面采取一定措施：首先，可以通過建立信息渠道。要保證企業(yè)的授權審批流程與溝通渠道相關聯(lián)。如某企業(yè)通過加急通道等方式來實現(xiàn)緊急審批優(yōu)先辦理的目標，通過這種方式能夠極大提升企業(yè)的工作效率；其次，可以通過加強財務安全意識。要通過培訓等方式，讓財務部門工作人員清楚意識到財務安全的重要性，通過提升企業(yè)員工安全意識的方式來避免對企業(yè)帶來不良影響情況的出現(xiàn)。以某企業(yè)管理模式為例，該企業(yè)為建筑企業(yè)，在進行財務會計內部控制管理過程中，主要通過會計系統(tǒng)的方式，其中每一名財務人員具備財務管理賬號，通過賬號能夠直接聯(lián)系到企業(yè)管理層，在面臨緊急審批時，通過財務管理賬號，便能夠提前申請緊急審批工作，從而達到快速審批的目的。

（2）加強財務的規(guī)范管理以及執(zhí)行相關的政策制度

在當前企業(yè)開展的監(jiān)督活動中，通常比較重視企業(yè)內部審計的工作、員工的績效考核、企業(yè)固定資產(chǎn)的排查等方面，這種工作往往需要時間較長，而且效率較低，而且實行過程中很少重視內部監(jiān)督的工作。如果做好企業(yè)財務會計內部控制管理工作，會極大減少其他補救措施工作的開展。

在采取財務會計內部控制管理過程中，企業(yè)的財務部門、審計部門要落實其監(jiān)督的職能，通過全面開展企業(yè)監(jiān)督工作，從而達到加強財務規(guī)范管理的目的：首先，需要從定期提交財務報告以達到對財務部門內部控制管理的目的；其次，對財務部門進行的會計人力管理、會計審核管理、企業(yè)資金管理、會計檔案管理以及企業(yè)固定資產(chǎn)管理等方面內容進行整改，一旦發(fā)現(xiàn)財務方面問題，需要進行及時整改；最后，企業(yè)內部董事會需要按照企業(yè)制定《企業(yè)財務會計內部控制管理》政策的要求，按照每年年末為基準日期進行內部控制，從而通過對企業(yè)財務會計內部控制管理的監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。某企業(yè)在進行財務會計內部管理過程中，采用網(wǎng)站GRC管理模式，通過GRC管理方式，能夠預測以及應對企業(yè)內部、外部發(fā)生的變化，不僅能夠有效提高企業(yè)外部風險防護能力，還能夠對企業(yè)財務會計內部控制起到非常重要的作用。

（3）提升財務會計內部控制管理人員的綜合素質

首先，應對企業(yè)內部控制管理人員采取供給側改革的相關政策及管理方面知識培訓措施，使其領會供給側改革的真正核心內容，以此，來保證企業(yè)管理層對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)產(chǎn)品項目的提升做出相應的貢獻。在供給側改革的背景下，企業(yè)內部控制管理人員應該了解相關法律知識，并且結合企業(yè)所在市場的運營方式，對企業(yè)面臨的失去償還能力、長期虧損、環(huán)保不達標等風險具備相關分析能力；其次對財務部門進行相關培訓，使其具備滿足供給側改革下應對工作壓力的能力，通過充分發(fā)揮自己的熱情以及能量，為企業(yè)貢獻出力量。

總結

綜上所述，目前的企業(yè)應時刻跟隨改革的步伐，結合相關法律標準，有效發(fā)揮財務會計的內部控制作用。根據(jù)本文分析可知，企業(yè)想要發(fā)展需要結合供給側改革的思路，通過逐漸完善的管理制度保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

[1]周波.供給側改革下財務會計的內部控制管理探究[J].中外企業(yè)家，2016（29）：50.

[2]許宏斌.供給側改革下財務會計的內部控制管理探究[J].當代會計，2016（03）：48-49.