發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)核算與管理探究

沈靜

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，發(fā)電市場的競爭日漸進入白熱化階段，企業(yè)為提升自身競爭實力需要對自身經(jīng)營體裁進行全方位的改善和提高，對發(fā)電企業(yè)來說，固定資產(chǎn)的財務(wù)核算和管理工作十分重要。本文以此為主題展開了討論，首先指出了發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)財務(wù)核算和管理中存在的問題，然后分析了今后有關(guān)財務(wù)核算和管理方法，希望對相關(guān)工作起到一定的借鑒意義。

發(fā)電企業(yè) 固定資產(chǎn) 財務(wù)核算

引言

受到市場經(jīng)濟當前發(fā)展階段的特殊性的影響，市場經(jīng)濟趨勢變化不定，發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理水平在很大程度上成了評估發(fā)電企業(yè)綜合競爭力的一項標準，單就發(fā)電企業(yè)中的固定資產(chǎn)來說，對其財務(wù)核算和管理工作中就存在著不少的問題，對于全面提高財務(wù)管理水平形成了一定的阻礙，針對相關(guān)問題進行探討，對于提高發(fā)電企業(yè)乃至全行業(yè)的財務(wù)管理水平都具有重要意義。

發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)核算與管理中存在的問題

（1）企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作未實現(xiàn)精細化管理

發(fā)電企業(yè)對于固定資產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)要求較高，有關(guān)的操作流程也比較復(fù)雜，這種情況就決定了企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理和操作人員必須具備嫻熟的操作技術(shù)，而這也是固定資產(chǎn)管理存在問題的關(guān)鍵。很多工作人員抱著公家財產(chǎn)隨便用的心態(tài)，對固定資產(chǎn)毫不愛惜，導(dǎo)致設(shè)備嚴重磨損而縮短了使用壽命。使得固定資產(chǎn)的實際價值迅速降低，和賬面資產(chǎn)的記錄不相符合，在一定程度上降低了固定資產(chǎn)的使用效率，增加了發(fā)電成本。

（2）項目更新決策管理不細致

對于固定資產(chǎn)項目的管理工作，大部分的發(fā)電企業(yè)會選擇在對固定資產(chǎn)的管理過程中進行決策更新，此時對于已經(jīng)完成購置的固定資產(chǎn)真實數(shù)據(jù)收集不充分、對新購置的固定資產(chǎn)實際使用壽命和財務(wù)層面的稅率計算和后續(xù)價值出現(xiàn)了掌握不夠透徹的問題，最終對于發(fā)電企業(yè)未來的資產(chǎn)收益值計算的不夠精確，影響企業(yè)管理者固定資產(chǎn)更新和購進方面制定準確決策。以上問題都能夠從企業(yè)的成本收益中得到反映。另外，進行投資內(nèi)部收益率測算的時候沒有把火力發(fā)電這項固定資產(chǎn)納入到測算范圍之中，沒有開展對新舊發(fā)電設(shè)備的內(nèi)部回報率的對比，在固定資產(chǎn)投資期間沒有從機會成本上考慮更新固定資產(chǎn)是否能夠得到額外利潤。

（3）對財務(wù)核算和管理的監(jiān)督工作有待加強

由于企業(yè)對審計工作的重視程度不夠高，審計機構(gòu)往往和財務(wù)管理部門結(jié)合在一起，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計部門不能對財務(wù)核算工作進行有效的審升。此外因為企業(yè)內(nèi)部審計人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，精通于財務(wù)但是不了解發(fā)電企業(yè)的實際生產(chǎn)特點，對固定資產(chǎn)設(shè)備和使用技術(shù)的內(nèi)容掌握程度不夠，導(dǎo)致對固定資產(chǎn)的價值計提和其實際價值存在較大差距。同時，對財務(wù)部門所掌握的財務(wù)數(shù)據(jù)和庫存產(chǎn)品保持一致是資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生問題的根源，發(fā)電企業(yè)中固定資產(chǎn)閑置的情況比比皆是，以上問題皆反映出發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)核算和管理工作的監(jiān)督水平有待進一步加強。

發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)核算與管理對策分析

（1）對企業(yè)固定資產(chǎn)實施精細化管理

實行對固定資產(chǎn)的精細化管理，要針對設(shè)備的實際操作群體和相關(guān)固定管理人員進行綜合技能培訓(xùn)和重點加強設(shè)備相關(guān)知識教育，進而提高整體工作水平。特別是要求發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視對固定資產(chǎn)精細化管理的情況，這樣有利于督促下級部門提高對自己的要求。同時，監(jiān)管部門要做好對固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)對設(shè)備操作或者核算中存在的不合理現(xiàn)象一定要認清問題的根源，對直接操作人給出管理固定資產(chǎn)的正確建議，以實現(xiàn)對企業(yè)固定資產(chǎn)的保值和增值，另外還要做好設(shè)備使用過程中的報廢以及購進問題，保證管理精細化的觀念貫徹整個企業(yè)。同時要為每一臺固定資產(chǎn)設(shè)備配備責任管理員，對所有的管理員做好有關(guān)固定資產(chǎn)精細化管理的知識培訓(xùn)工作，強化監(jiān)管力度，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平，此外還要面向項目管理人員進行精細化管理理論培訓(xùn)定期對管理者進行管理績效考核，以全面提高工作績效。

（2）提高項目更新決策管理工作的科學(xué)性

站在財務(wù)管理的角度上看，對固定資產(chǎn)的更新工作在選擇哪種財務(wù)管理防范方面需要進一步考慮，因為該項工作屬于互斥投資管理決策范疇，要將固定資產(chǎn)更新決策有關(guān)的信息通過多渠道搜集，并使用凈現(xiàn)值和現(xiàn)金流等辦法來實現(xiàn)財務(wù)核算工作，對于發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)價值指標的計算期間，只有針對現(xiàn)金流量考察才能確定究竟是繼續(xù)延用原來的舊設(shè)備還是選擇購人新設(shè)備，在具體的決策過程總可以按照新舊設(shè)備的各自使用年限分別決策并對比，若使用年限相同可以通過總量計算其實際差值，若不同則使用“年金法”計算其凈現(xiàn)值。

（3）提高發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平

發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理人員不僅要具備一定程度的財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識，對于發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)情況也應(yīng)該有一定的了解，根據(jù)企業(yè)的特點進行財務(wù)核算有利于提高固定資產(chǎn)核算的真實性和準確性、科學(xué)性，進一步提高管理水平。

結(jié)語

縱觀國內(nèi)的各大發(fā)電廠對固定資產(chǎn)的管理情況，有關(guān)的財務(wù)核算和管理工作并沒有和市場發(fā)展保持同步，以至于相關(guān)的財務(wù)管理工作并未實現(xiàn)精細化管理，對固定資產(chǎn)的管理和財務(wù)核算也缺少有效的監(jiān)督制度，希望相關(guān)部門在以后的工作中能夠?qū)υ摲矫娴墓芾砑訌娭匾?，進一步提高發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)財務(wù)核算與管理水平。

[1]門文華.企業(yè)固定資產(chǎn)會計核算中有關(guān)稅務(wù)問題研究[J].經(jīng)濟研究參考，2013（65）：104-107.

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