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      企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查研究

      2018-05-14 13:50尚清清
      好日子(下旬) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)信息企業(yè)并購(gòu)

      尚清清

      摘 要:企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)間為了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或優(yōu)化資源配置等目的而進(jìn)行的一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而在其中財(cái)務(wù)盡職調(diào)查關(guān)乎企業(yè)并購(gòu)成敗,是企業(yè)并購(gòu)中不可或缺的一個(gè)組成部分。在全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象遍地開(kāi)花,但并購(gòu)成功的企業(yè)寥寥無(wú)幾。究其原因,筆者認(rèn)為信息不對(duì)稱及道德風(fēng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)家長(zhǎng)制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的思維模式、財(cái)務(wù)信息不明確等是企業(yè)并購(gòu)失敗的致命原因。同時(shí)一個(gè)科學(xué)、合理、有效的企業(yè)財(cái)務(wù)并購(gòu)方案對(duì)于企業(yè)間并購(gòu)成功同樣至關(guān)重要。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu);財(cái)務(wù)信息; 盡職調(diào)查

      1 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查理論研究及問(wèn)題分析

      1.1企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查概念

      1.1.1企業(yè)并購(gòu) 在理論界關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的概念問(wèn)題,大體上說(shuō)是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。而學(xué)者之間對(duì)其所下的定義不同在于他們所持的立場(chǎng)的差異性。但通說(shuō)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)是指企業(yè)之間兼并和收購(gòu)的行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。從此概念上可以得知,構(gòu)成企業(yè)并購(gòu)的四個(gè)要件:其一,并購(gòu)行為必須是企業(yè)之間實(shí)施的,具有主體的特定性;其二,并購(gòu)行為須為企業(yè)之間自愿實(shí)施的,具有意思自治性;其三,并購(gòu)一般而言是有償?shù)?,需要支付相?yīng)的對(duì)價(jià),具有有償性特征;其四,并購(gòu)行為所獲得的可能是資產(chǎn)、股權(quán)等,在形式上表現(xiàn)為一種所有權(quán)的獲得。

      1.1.2盡職調(diào)查 盡職調(diào)查(Due Diligence)這一概念最早起源于英美法系的普通法,最早適用于證券市場(chǎng),后被大陸法系采用,編入成文法中。Due Diligence的字面含義為“適當(dāng)?shù)幕驊?yīng)有的謹(jǐn)慎”;有時(shí)還會(huì)將它翻譯成審查評(píng)鑒、核查、審慎的查核、正當(dāng)注意調(diào)查、相當(dāng)注意義務(wù)等。我國(guó)法律并沒(méi)有對(duì)企業(yè)并購(gòu)中盡職調(diào)查作出全面、系統(tǒng)的規(guī)定,在理論上關(guān)于盡職調(diào)查的程度、時(shí)間以及何為盡職等存在爭(zhēng)議或是模糊不清,致使我國(guó)企業(yè)在盡職調(diào)查中大部分都是淺嘗輒止,并沒(méi)有深入、全面的執(zhí)行盡職調(diào)查制度。企業(yè)也根本就不明白如何做到盡職調(diào)查,盡職調(diào)查究竟要做多久。

      1.1.3企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查 企業(yè)并購(gòu)的盡職調(diào)查根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類。通常來(lái)說(shuō),根據(jù)其調(diào)查的執(zhí)行主體不同,可以分為收購(gòu)方的盡職調(diào)查與被收購(gòu)方的盡職調(diào)查;根據(jù)企業(yè)并購(gòu)盡職調(diào)查的時(shí)間不同,可以分為:締約前的盡職調(diào)查和締約后的盡職調(diào)查。對(duì)于此種分類筆者有疑問(wèn),企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)是一項(xiàng)全面的、長(zhǎng)期的盡職調(diào)查活動(dòng),盡職調(diào)查是一個(gè)貫穿于并購(gòu)前、并購(gòu)中、并購(gòu)后的動(dòng)態(tài)的信息獲取過(guò)程,遺漏了任何一個(gè)階段,都會(huì)對(duì)企業(yè)并購(gòu)成功產(chǎn)生不良影響。因此,我認(rèn)為在并購(gòu)過(guò)程中也應(yīng)該實(shí)時(shí)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查,這樣有利于后期企業(yè)的并購(gòu)整合項(xiàng)目的全面開(kāi)展。根據(jù)調(diào)查內(nèi)容不同,可以分為,法律盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查和管理盡職調(diào)查等,這是對(duì)企業(yè)并購(gòu)盡職調(diào)查的橫向的劃分,從而也體現(xiàn)了企業(yè)并購(gòu)盡職調(diào)查的復(fù)雜性。

      1.2企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的問(wèn)題

      1.2.1立法重視不夠。企業(yè)并購(gòu)中實(shí)施盡職調(diào)查是擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)效益,以優(yōu)化資源配置,期望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化為并購(gòu)目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查首當(dāng)其沖為企業(yè)并購(gòu)盡職調(diào)查的核心部分,只有進(jìn)行充分詳細(xì)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查才能夠確定目標(biāo)企業(yè)的評(píng)估價(jià)格,為并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合方案提供較為精確的數(shù)據(jù)。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查至關(guān)重要。而我國(guó)關(guān)于企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的盡職調(diào)查卻鮮有規(guī)定,抑或是規(guī)定的不那么盡如人意,致使企業(yè)并購(gòu)在我國(guó)雖然徒具其形,卻無(wú)法達(dá)到真正高質(zhì)量的并購(gòu)。立法對(duì)企業(yè)并購(gòu)盡職調(diào)查的缺失導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)際并購(gòu)過(guò)程中也隨之付之一炬,最終的并購(gòu)卻以失敗收?qǐng)?,浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。

      1.2.2并購(gòu)企業(yè)對(duì)盡職調(diào)查的誤解。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”,可是大部分的并購(gòu)企業(yè)卻并不明白這個(gè)道理,由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展的滯后性、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)仍然是以傳統(tǒng)的家族企業(yè)式的組織結(jié)構(gòu)、決策模式導(dǎo)致了并購(gòu)企業(yè)在實(shí)踐中往往是先做出并購(gòu)決策而后進(jìn)行并購(gòu)調(diào)查,并購(gòu)企業(yè)的盲目性與無(wú)計(jì)劃性、決策的非理性致使并購(gòu)企業(yè)在實(shí)務(wù)中并不以所調(diào)查的精確數(shù)據(jù)實(shí)施并購(gòu)行為,對(duì)于這種并購(gòu)之后才開(kāi)始實(shí)施盡職調(diào)查,顯然具有中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的特色。此時(shí)的盡職調(diào)查已喪失其最珍貴的功能——為并購(gòu)決策提供依據(jù)。建立在一個(gè)科學(xué)、合理的決策程序或決策依據(jù)基礎(chǔ)上的決定往往會(huì)給實(shí)踐中的具體行動(dòng)的實(shí)施提供更加合適的、成功的方向上的指引;而建立在一個(gè)盲目的、情緒化基礎(chǔ)上所做出的決定對(duì)于實(shí)踐的指引往往起著阻礙作用,而在企業(yè)的并購(gòu)實(shí)踐中,大部分的企業(yè)卻不肯花費(fèi)時(shí)間、精力去做一些“磨刀活兒”,殊不知只有把菜燒的色香味俱全才會(huì)不影響吃飯的效率。由于我國(guó)在法律觀念上素來(lái)以追求實(shí)體真實(shí)為終極目標(biāo),卻不重視對(duì)法律真實(shí)的尊重,導(dǎo)致了我國(guó)仍然未能完全轉(zhuǎn)化為一個(gè)完整的法治社會(huì)。

      2 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案設(shè)計(jì)

      2.1并購(gòu)前財(cái)務(wù)盡職調(diào)查

      2.1.1對(duì)并購(gòu)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。如果并購(gòu)企業(yè)作為收購(gòu)方要收購(gòu)他人的企業(yè)必須首先對(duì)于自身企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)全面而又徹底的把握。以了解是否具備收購(gòu)條件,如果一味的旨在主觀上想要收購(gòu)他人企業(yè)但在客觀上卻不具備收購(gòu)的條件,在這種“心有余而力不足”的收購(gòu)條件下,并購(gòu)企業(yè)就應(yīng)該停止收購(gòu),繼續(xù)等待時(shí)機(jī),期待下次收購(gòu)。如果強(qiáng)行收購(gòu)則只會(huì)使并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)兩敗俱傷的結(jié)果。

      2.1.2并購(gòu)企業(yè)明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)、選定并購(gòu)對(duì)象。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)人的思想、動(dòng)機(jī)決定了他的行為。并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的目的、動(dòng)機(jī)的差異將會(huì)影響整個(gè)并購(gòu)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施。面對(duì)金融型投資者,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注購(gòu)買所需現(xiàn)金流以及未來(lái)能夠帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào)是否足夠,同時(shí)關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量、或有負(fù)債,認(rèn)清財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)型投資者,應(yīng)重點(diǎn)了解行業(yè)狀況、企業(yè)主營(yíng)類型等競(jìng)爭(zhēng)要素,結(jié)合資產(chǎn)質(zhì)量、凈資產(chǎn)存量考慮增長(zhǎng)后勁,關(guān)注企業(yè)擴(kuò)張的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資后盈利水平等。故針對(duì)各類投資者,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的著重點(diǎn)和著眼點(diǎn)都會(huì)有所差異。

      2.1.3對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。并購(gòu)企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高經(jīng)營(yíng)效益而實(shí)施兼并、收購(gòu)活動(dòng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下越來(lái)越普遍。在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,如果自身不夠努力,喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏創(chuàng)新能力,被另一個(gè)企業(yè)所收購(gòu)、替代則是最正常不過(guò)的事情。因?yàn)橐獙?duì)其進(jìn)行收購(gòu)則必須要對(duì)其企業(yè)進(jìn)行全面的了解,以斷定該目標(biāo)企業(yè)是否值得收購(gòu)以及以何種價(jià)格收購(gòu)和收購(gòu)后的管理等問(wèn)題。在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面了解熟悉的過(guò)程中,其中尤以財(cái)務(wù)狀況為一個(gè)企業(yè)的核心,任何企業(yè)都是以盈利為目的的,如果一個(gè)企業(yè)自身并沒(méi)有存在的價(jià)值則并購(gòu)方的收購(gòu)行為就會(huì)變得毫無(wú)意義。

      2.2并購(gòu)中的盡職調(diào)查

      并購(gòu)中的調(diào)查其實(shí)是在并購(gòu)前盡職調(diào)查基礎(chǔ)上所進(jìn)行的盡職調(diào)查,企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查從橫向事項(xiàng)來(lái)看,囊括了目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中任何可以評(píng)價(jià)為財(cái)產(chǎn)的資產(chǎn)、相關(guān)的的財(cái)務(wù)工作人員以及目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)組織管理結(jié)構(gòu),從縱向時(shí)間的范疇來(lái)看,并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查涉及并購(gòu)前的為企業(yè)并購(gòu)提供準(zhǔn)確決策數(shù)據(jù)的前提性的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查和并購(gòu)中動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。也可以說(shuō)企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查分為動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查和靜態(tài)的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,而并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查調(diào)查則屬于動(dòng)態(tài)的調(diào)查。

      參考文獻(xiàn)

      [1]隋平.公司并購(gòu)法律實(shí)務(wù)[M].北京:法律出版社.2010.

      [2]李雙梅.公司并購(gòu)中盡職調(diào)查問(wèn)題研究[J].中國(guó)社科院碩士論文.2012.

      [3]張琦.企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的內(nèi)容和方法[J].市場(chǎng)周刊.理論研究.2012..

      [4]譚利勇.淺析財(cái)務(wù)盡職調(diào)查[J].財(cái)經(jīng)視線.2015.

      [5]許徳鳳.并購(gòu)交易中的盡職調(diào)查[J].法學(xué)雜志.2006.

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