摘 要:近幾年來,伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中起到了重要的作用,建筑施工是一個危險性較高,事故發(fā)生率較高的行業(yè)。根據(jù)統(tǒng)計顯示我國的建筑施工過程中發(fā)生的安全事故率僅次于煤礦行業(yè),因此建筑施工過程中的安全監(jiān)理工作越來越受到人們的廣泛關注。
關鍵詞:監(jiān)理;安全;施工
1 建筑工程施工安全監(jiān)理面臨的問題
1.1法律意識淡薄
在建筑施工的過程中,許多建筑施工單位的法律意識比較淡薄,在履行監(jiān)理工作的過程中不能夠按照相關的程序和法規(guī)辦事,規(guī)避政府監(jiān)管。例如,在施工的過程中,有些建筑施工單位不能夠依照相關的法律法規(guī)進行審核,不能夠及時辦理質量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù),在工程招標的過程中,會出現(xiàn)建設單位和建筑承包商相互勾結的情況。另一方面,在建筑施工的過程中,有些建筑單位把工程承包給有些資質不夠的企業(yè)或者個人手中,造成了建筑工程施工的不能如期按質完成,不利于整個建筑施工工作的正常運行。
1.2監(jiān)理制度不完善
首先,監(jiān)理單位監(jiān)管不到位。在建筑業(yè)的發(fā)展和實施過程中,由于受到經(jīng)濟利益的驅使,有些監(jiān)理企業(yè)把項目工程交付給資質比較低的企業(yè),從中獲取一定的管理費用。這樣一來,在具體的建筑施工過程中,就會影響建筑項目的高質量完成,同時會給監(jiān)理單位帶來很大的風險。
其次,監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理權力不到位。在監(jiān)理過程中。監(jiān)理工程師的主要責任就是三控、三管、一協(xié)調,但是在實際的運行過程中,監(jiān)理工程師的權力大部分都放到質量控制上,在其他方面缺少權力保障,影響建筑施工的質量控制。
2 完善安全監(jiān)理的具體策略
2.1提高監(jiān)理人員的責任意識
安全責任是建設工程法律責任的一部分,依托于委托環(huán)境與法律依據(jù)。目前,我國已經(jīng)頒發(fā)了相關法律法規(guī),對勘察設計方、建設方、監(jiān)理方以及施工機械設備的安裝單位等提出明確安全責任規(guī)定。因此,監(jiān)理企業(yè)也應承擔起屬于自己的那一部分責任。實際上,監(jiān)理單位的業(yè)務范圍有所擴大,既符合我國建筑市場發(fā)展的需要。也與國際管理相接軌,完善安全監(jiān)理的責任意識。為了滿足安全監(jiān)理的要求,監(jiān)理方應對從事安全監(jiān)理的工作人員開展專業(yè)知識培訓。提高安全監(jiān)理的業(yè)務水平。并獲得相關崗位資格證書后才能上崗,以保證盡快投入到安全監(jiān)理工作中,滿足建筑功能的需要。工程項目的監(jiān)理組是監(jiān)理單位派出的工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構,以總監(jiān)理工程師為安全責任帶頭人,對建設工程的安全監(jiān)理直接負責。項目總監(jiān)也應不斷提高自身安全監(jiān)理的專業(yè)素質強調項目監(jiān)理人員的安全意識,將安全監(jiān)理工作貫穿于項目管理的全過程中。
2.2完善建筑工程安全監(jiān)理體系
首先,積極構建建筑施工安全保證體系。在建筑施工的過程中,各級相關部門和安全監(jiān)督機構應積極監(jiān)督建筑施工企業(yè)健全和完善安全保證體系,做到措施到位、組織到位,努力構建建筑施工安全生產(chǎn)的長效機制;其次,完善建筑安全監(jiān)理的職責體系。監(jiān)理工程師要高度認真負責,每一位工程師都應該做到“五勤”。同時,在工作深度和工作方式上做到“準‘嚴”、“細”、“實”,就是要求做到處理問題準確及時,工作處要細心細致,嚴格按照施工要求,嚴把質量關,積極完善建筑安全職責體系;再次,積極建立建筑安全監(jiān)理責任體系。在施工過程中,要明確各崗位監(jiān)理人員的職責,把監(jiān)理施工安全責任落實到實處,監(jiān)理人員要分工負責,各司其職,保證建筑施工安全監(jiān)理工作納入重要的議事日程形成全過程、全方位的安全監(jiān)理責任體系。
2.3采取全過程動態(tài)安全監(jiān)理
在建設工程的監(jiān)理過程中。應注重對安全工作采取全過程動態(tài)管理,無論是施工設計中的安全措施或專項施工方案,還是安全事故的處理手段,都應隨著工程的實際發(fā)展變化而變化。建設工程在安全監(jiān)理工程中,必須嚴格遵循安全管理原則與管理制度,對于全新施工方案,監(jiān)理方必須按照程序對其安全措施進行重新論證與審查,以滿足施工安全要求;對于施工中不同階段可能存在的安全隱患,監(jiān)理方主要做好安全檢查,落實安全事故的處理程序,將安全隱患扼殺在萌芽階段??梢姡捎诮ㄔO工程的安全監(jiān)理存在變化性與復雜性,只有工程各主體方通力合作,實行動態(tài)管理,才能發(fā)揮安全監(jiān)理的效果。
2.4加強建筑監(jiān)理單位的內部管理,規(guī)范監(jiān)理行
(1)監(jiān)理項目部根據(jù)監(jiān)理單位的要求,要建立健全安全生產(chǎn)管理體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實。明確各級人員的負責情況,單位主要技術負責人對安全生產(chǎn)管理工作全面負責,項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責,并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責,安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)理。
(2)監(jiān)理項目部要加強對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓,學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,并應當熟悉安全操作規(guī)程。
(3)監(jiān)理項目部要及時傳達和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內容,并對安全監(jiān)理工作開展情況進行必要的例行檢查或不定期檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改,并組織進行復查。檢查和整改的內容和結果要有書面記錄。
3 結束語
總之,在工程施工中加強安全監(jiān)理是不可缺少的工作,其每個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制,作為監(jiān)理員我們不但要了解和掌握施工安全的專門知識,學習相關法規(guī)和技術規(guī)范,充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預控作用,還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理,以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控。
參考文獻
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作者簡介:
伍寶明(1996.11.30),男,湖南省新田縣,本科學生,專業(yè):工程管理,單位:湖北科技學院,