程英慧

一直以來(lái)，七臺(tái)河市委圍繞干部選、育、管、用、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，采取各項(xiàng)措施，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，務(wù)求工作實(shí)效，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。

一、牢牢抓住“育”這個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)干部“愿為”。一是抓好理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，充分發(fā)揮市縣黨（干）校主渠道主陣地作用，將理論中心組學(xué)習(xí)、組織生活制度落實(shí)等情況納入寫實(shí)管理。加強(qiáng)對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度落實(shí)情況檢查，評(píng)選主題黨日優(yōu)秀案例，推動(dòng)了主題黨日制度的落實(shí)。二是抓好素質(zhì)升級(jí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。相繼選派市管領(lǐng)導(dǎo)干部、年度考核優(yōu)秀的縣處級(jí)干部和農(nóng)村合作社理事長(zhǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域重要崗位210余人實(shí)行點(diǎn)名強(qiáng)化培養(yǎng)。通過(guò)到高等院校、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及各類培訓(xùn)基地，對(duì)全市各級(jí)各類干部進(jìn)行黨的十九大精神學(xué)習(xí)、黑龍江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)等培養(yǎng)，有效提高黨政干部隊(duì)伍高素質(zhì)專業(yè)化水平。三是抓好掛職培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。突出實(shí)用性原則，提前摸排干部需求狀況、能力特征，為不同層面干部提供掛職平臺(tái)，分批選派8名市直經(jīng)濟(jì)部門副職和12名縣區(qū)委常委、鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)同志赴對(duì)口合作的廣東省江門市掛職，在全市科級(jí)干部中遴選29名優(yōu)秀年輕干部到發(fā)改、招商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，切實(shí)提高干部綜合能力。同時(shí)，聘請(qǐng)黑龍江大學(xué)新聞傳播學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)分別掛任市委宣傳部副部長(zhǎng)、勃利縣副縣長(zhǎng)職務(wù)，借才引智，有效地發(fā)揮人才引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

二、牢牢抓住“管”這個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)干部“真為”。一是突出“三嚴(yán)”，強(qiáng)化日常管理。實(shí)行干部工作寫實(shí)制度，制定了“月寫實(shí)、季分析、半年評(píng)議”的管理辦法，重點(diǎn)了解掌握干部工作推進(jìn)落實(shí)情況和日常履職狀態(tài)，作為干部“德才”表現(xiàn)的重要依據(jù)。做到嚴(yán)格制度，年度重點(diǎn)工作落實(shí)到位;嚴(yán)密程序，干部考核情況紀(jì)實(shí)到位;嚴(yán)肅通報(bào)，干部履職情況督辦到位。二是突出監(jiān)督與愛(ài)護(hù)相結(jié)合，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理。升級(jí)“12380'組織舉報(bào)系統(tǒng)，確保舉報(bào)受理“零遺漏”。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》，抓早抓小，防止小毛病演變成大問(wèn)題。嚴(yán)厲打擊誣陷誹謗者，為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮，支持鼓勵(lì)干部在工作中敢于較真碰硬。三是突出實(shí)際結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。建立考核指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，將煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能安全監(jiān)管工作等全市重點(diǎn)工作納入績(jī)效考核指標(biāo)體系，突出考評(píng)重點(diǎn)，加大轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、脫貧攻堅(jiān)等中心工作的分值權(quán)重，傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，使考核工作更好地聚焦重點(diǎn)、服務(wù)大局。改進(jìn)考核方式方法，除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外，其它指標(biāo)全部采用日?？己朔绞竭M(jìn)行，切實(shí)把考核功夫下在平時(shí)。2018年以來(lái)，因年度考核履職不力等原因，市委常委、組織部長(zhǎng)定向約談干部12人次。

三、牢牢抓住“用”這個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)干部“能為”。將激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為融入干部隊(duì)伍建設(shè)各方面、貫穿干部工作各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的導(dǎo)向選干部。將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部的前提，看干部是否樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、遵守政治規(guī)矩。堅(jiān)持知事識(shí)人，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效中出干部。對(duì)于在淘汰煤炭落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等攻堅(jiān)戰(zhàn)中政治素質(zhì)和履職情況好的干部，在年度考核評(píng)定等次時(shí)作為重要參考，在提職重用中優(yōu)先推薦。堅(jiān)持激勵(lì)與關(guān)懷相結(jié)合，在急難險(xiǎn)重中用干部。在全市煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)整治工作中，市委組織部從全市優(yōu)秀年輕干部中抽調(diào)71人組成安全監(jiān)管指揮部。同時(shí)，指揮部專門出臺(tái)了《激勵(lì)關(guān)懷制度》，做到了既把年輕干部放到條件艱苦、急難險(xiǎn)重工作中去鍛煉，又切實(shí)讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

（作者單位：中共七臺(tái)河市委組織部）

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