馬英才

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與給體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展帶來了想象力。然而互聯(lián)網(wǎng)體育的定義、分類以及演化并不明確，因此，分析互聯(lián)網(wǎng)體育的內(nèi)涵、分類、產(chǎn)業(yè)鏈條以及發(fā)展前景，對于認識互聯(lián)網(wǎng)體育，推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

互聯(lián)網(wǎng)體育定義

互聯(lián)網(wǎng)體育是綜合運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，以民眾體育需求為主導，整合各類體育資源，優(yōu)化提升體育產(chǎn)業(yè)鏈，改造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與體育充分融合的產(chǎn)業(yè)新模式新形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)體育的價值優(yōu)勢

滿足群眾多元化體育需求。在互聯(lián)網(wǎng)體育模式下，居民可以更加便捷地獲取賽事觀看、健身休閑、體育消費等一站式服務，滿足多樣化體育需求。如居民可以通過微信、微博、QQ、手機APP等方式了解多樣的體育新聞；可以足不出戶完成體育場館預訂、教練預約、比賽門票預訂、體育用品購買等；通過視頻網(wǎng)站或APP觀看體育賽事直播，同時能夠獲得技術(shù)分析、明星八卦，提升觀賽體驗。

促使參與主體多元化。參與主體的能力、渠道影響體育運動的普及效果和群眾參與意愿，互聯(lián)網(wǎng)與體育的融合使得居民體育與健康信息獲取能力大大提高，這就能顯著提升群眾體育健身意識，體育也成為重要的生活方式，由此大眾體育快速發(fā)展起來，體育運動的參與主體逐漸由專業(yè)運動員等體育專業(yè)人士向大眾轉(zhuǎn)變，全民健身全面興起。

有效彌補實體體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)缺陷。通過構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的運營模式和盈利模式，開發(fā)全新的營銷模式和產(chǎn)品，可以有效降低體育實體店、體育基礎(chǔ)設(shè)施等運營成本，縮短資本回收周期，能夠彌補體育實體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)缺陷，提高盈利水平，也有利于促進體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)體育的產(chǎn)業(yè)鏈條

體育產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈條分布廣泛，《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》研究指出，我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成IP、體育用品、賽事運營、競猜、培訓、電商等多個細分行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)鏈正充分融合，不僅在多個細分行業(yè)碰撞出新火花，并延伸了體育價值鏈，推動體育價值增值。

互聯(lián)網(wǎng)+體育用品。體育用品處于體育產(chǎn)業(yè)鏈的下游。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)大眾體育、競技體育的崛起，安踏、李寧等傳統(tǒng)體育用品制造企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化體育用品制造環(huán)節(jié)，打造電子商務平臺，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，推動實現(xiàn)“產(chǎn)供銷一體化”。另一方面智能體育用品也是互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展的重要表現(xiàn)形式，小米、新浪、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加強對體育用品的創(chuàng)新研發(fā)，推出眾多的可穿戴產(chǎn)品，并通過智能設(shè)備收集用戶運動時間、運動量等信息，用戶能夠及時準確讀取運動相關(guān)信息，同時借助大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)為用戶提供運動、健身、健康等方面的科學指導，構(gòu)造“互聯(lián)網(wǎng)+體育用品”生態(tài)圈。目前，體育用品制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足這一領(lǐng)域，出現(xiàn)了小米手環(huán)、華為榮耀手環(huán)、蘋果Apple watch、Nike+Fuelband、Fibit Flex、三星Gear，以及智能跑鞋、智能足球、智能籃球、智能自行車等產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)+體育傳媒。體育傳媒處于體育產(chǎn)業(yè)鏈中游，是互聯(lián)網(wǎng)體育鏈條的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?jié)B透，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將目光投向了體育媒體領(lǐng)域，涉足體育傳播、賽事運營、賽事IP等，促進體育傳媒的轉(zhuǎn)型升級，出現(xiàn)了新浪體育、騰訊體育、虎撲體育、愛奇藝、直播吧等。在這一領(lǐng)域，體育賽事是頭部資源，對產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用最大，也是市場上的“香餑餑”，各個互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)都砸下重金爭奪賽事版權(quán)。以騰訊體育為例，騰訊體育成立于2003年，經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)成為體育媒體行業(yè)獨角獸，掌握了眾多體育產(chǎn)業(yè)核心資源，坐擁NBA、FIBA、英超、英雄聯(lián)盟等頂級賽事的線上版權(quán)，體育賽事直播和點播資源豐富，是2013-2020年中國奧委會唯一的互聯(lián)網(wǎng)服務合作伙伴。同時騰訊體育依靠騰訊在社交領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，整合社交、視頻、移動資訊等平臺，實現(xiàn)體育用戶的廣泛覆蓋與深度拓展。

互聯(lián)網(wǎng)+體育服務?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務”涉及領(lǐng)域眾多，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)和行業(yè)獨角獸最為集中的領(lǐng)域?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務”包括三個方面內(nèi)容，其一是運用APP、微信等手機客戶端和PC平臺，為體育用戶提供便捷的場館預訂、門票預訂、賽事報名、健身定制、體育商城等。其二就是依托大數(shù)據(jù)和云計算，為用戶提供體質(zhì)監(jiān)測、運動監(jiān)測、運動數(shù)據(jù)分析、健康管理等服務，對于專業(yè)運動隊來說，可以分析運動員表現(xiàn)，提高訓練效果和技戰(zhàn)術(shù)水平；對于賽事分析來說，可以通過賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，提高解說精準性，帶來更好觀賽體驗；對于個人用戶來說，基于可穿戴設(shè)備以及各類運動軟件的使用，可以更好進行運動監(jiān)測和健康管理，有針對性地提供私人健身計劃。其三就是體育培訓，通過線上線下融合為用戶提供一對一的預約教練和健身、培訓等服務，但發(fā)展相對緩慢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務”領(lǐng)域代表性公司眾多，包括體育之窗、咕咚、Keep、永樂票務等。咕咚誕生于2010年，主要通過運動數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)手段，為用戶提供簡單、快捷、可靠的互聯(lián)網(wǎng)泛運動服務。2016年咕咚開始從運動數(shù)據(jù)搜集和管理模式入手，打造全民運動生態(tài)系統(tǒng)，包括結(jié)合視頻直播、圖文交互、資訊傳遞，打造高價值運動社交內(nèi)容平臺；開展跨界合作，開放運動數(shù)據(jù)平臺接口，推出移動支付、智能硬件接入等一系列解決方案；通過完備的線上馬拉松、自行車賽事和自有IP賽事活動，包括參賽報名、成績查詢、賽事照片、賽事直播、運動安全保險、衍生商品等全方位的服務，提升運動用戶體驗。2017年咕咚發(fā)布智能運動戰(zhàn)略，涉足體育產(chǎn)品制造，推出了咕咚智能跑鞋等系列產(chǎn)品，發(fā)布了咕咚智能跑鞋1.0、咕咚智能健步鞋、咕咚智能跑鞋2.0、咕咚智能運動BRA和“咕咚×1MORE智能運動耳機”等 4款智能運動裝備，咕咚智能跑鞋利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可實時監(jiān)測用戶跑步運動的數(shù)據(jù)，評估用戶身體狀態(tài)，并進行打分，同時提出安全而科學的語音指導。目前用戶數(shù)量達1.5億，每天需要響應來自全球210個國家的數(shù)千萬次運動需求，超過二十萬個運動團體遍布全國各地，累計舉辦各類線上線下賽事超過500場。

互聯(lián)網(wǎng)+體育基礎(chǔ)設(shè)施。該產(chǎn)業(yè)主要聚焦于體育基礎(chǔ)設(shè)施的商務運營，實現(xiàn)場館等基礎(chǔ)設(shè)施的信息整合、商務運營與市場拓展，不僅提高了場館利用率，也滿足了全面健身的需要，提升了運動參與體驗。主要的代表有體育之窗、IRENA、華熙live等。

互聯(lián)網(wǎng)+體育電商。電子商務的快速發(fā)展使體育電商開始勃興，吸引了眾多的體育品牌和電商企業(yè)開始介入。主要的玩家包括阿里、京東、奧體網(wǎng)、虎撲識貨、運動惠、優(yōu)個網(wǎng)、識貨等體育電商服務平臺。優(yōu)個網(wǎng)建立了線上商城、線下門店、移動社群和APP四大社群，累計服務運動愛好者超過300萬。

互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展前景

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的新風口。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大。2014-2016年，體育產(chǎn)值年均增長率達到25.8%。2016年全國體育產(chǎn)業(yè)增加值為6475億元，占GDP比重達到0.9%。根據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)，2018年底，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將超過1%，體育消費將近1萬億元，體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)數(shù)量增長將超過20%，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的巨大增長潛力正快速釋放。二是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。體育用品、體育服務業(yè)、體育傳媒、健身休閑、競賽表演等業(yè)態(tài)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，體育用品制造業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重不斷下降，體育服務業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重超過50%，健身休閑產(chǎn)業(yè)和競賽表演業(yè)增速均超過20%，航空、擊劍、山地戶外等體育消費蓬勃發(fā)展，成為體育消費的新熱點。三是體育產(chǎn)業(yè)新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，體育與科技、文化、傳媒、健康等相關(guān)行業(yè)日益融合，運動健康城市、體育小鎮(zhèn)、體育綜合體、體育公園等平臺建設(shè)加速推進。

相關(guān)研究顯示，當居民收入超過6500美元后，較大規(guī)模的體育消費需求規(guī)模開始形成，體育產(chǎn)業(yè)進入快速增長的時期。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡也恰好符合這個規(guī)律。目前我國人均體育消費僅為全球平均水平的1/10，潛力巨大。2017年我國居民人均收入超過8000美元，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達5.5億人，占全國人口的比重達41.3%左右，運動服裝、鞋帽等體育用品需求不斷攀升，騎行、游泳用品的消費比重一路上行，健身以及足球、籃球、羽毛球、乒乓球等項目培訓需求增長，職業(yè)體育特別是賽事直播受眾規(guī)模持續(xù)增長。同時，體育產(chǎn)業(yè)也受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等社會資本青睞，阿里、騰訊、萬達、恒大等紛紛成立企業(yè)板塊，體育類創(chuàng)業(yè)公司也不斷涌現(xiàn)。另外，我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)民也是互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展的重要支撐。截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達到8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到57.7%。這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將體育產(chǎn)業(yè)作為重點領(lǐng)域布局的重要原因。

未來，在全面健身大潮不斷高漲和健康中國戰(zhàn)略背景下，互聯(lián)網(wǎng)體育的潛力將進一步激發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈將不斷完善與細化，發(fā)展前景也將更將廣闊。