胡江玲
一個(gè)企業(yè)是盈利還是虧損,要看的不僅僅是賬單上的幾個(gè)數(shù)字,還要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,企業(yè)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理工作中的重中之重,能將公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀明了的展現(xiàn)在管理者面前,還能深入的了解企業(yè)經(jīng)營過程中的問題所在,并想出科學(xué)有效的對(duì)策。本文從了解什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析,以及說明財(cái)務(wù)分析的重要性開始具體探究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中的問題,以及做出改進(jìn)現(xiàn)狀的對(duì)策,來促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
自改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)體制有了重大的改革。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的發(fā)展拓展了新的領(lǐng)域,轉(zhuǎn)換了新的環(huán)境。日趨激烈的企業(yè)競爭環(huán)境壓迫企業(yè)自視,催促企業(yè)變革,讓企業(yè)全面的發(fā)展。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,就必須虛心的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作,讓每一個(gè)數(shù)字有理有據(jù)的反應(yīng)公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。目前,我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作還有許多地方修要改進(jìn),而存在不足就是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)的管理者應(yīng)重視起來,認(rèn)真的分析問題,并做出科學(xué)有效的對(duì)策,保證企業(yè)贏得更有利的市場競爭地位,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概念及工作內(nèi)容
(一)概念
企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以相關(guān)數(shù)據(jù)資料作為依據(jù),采用專門的分析技術(shù)和辦法,對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
(二)具體工作內(nèi)容
第一、經(jīng)營管理分析,為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持;第二、投融資管理分析,實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化;第三、資金運(yùn)作分析,為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持;第四、財(cái)務(wù)政策分析,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議;第五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司財(cái)務(wù)決策提供分析支持。
二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)問題分析存在的問題
(一)相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)問題
企業(yè)的發(fā)展離不開人才,擁有專業(yè)化的人才更是保證企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員不夠?qū)I(yè),對(duì)分析流程不夠熟練,專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面,有關(guān)方面知識(shí)儲(chǔ)備也不夠深。每天重復(fù)的做大量的工作,知識(shí)的應(yīng)用層面達(dá)不到,還會(huì)讓財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生懈怠心理,對(duì)分析數(shù)據(jù)不敏感,長久下去,必然會(huì)給公司帶來不必要的損失。
(二)財(cái)務(wù)分析的水平達(dá)不到
在這個(gè)信息化的時(shí)代,企業(yè)的競爭的不只有人才,還有技術(shù)的革新的速度。一個(gè)企業(yè),要想得到更好的發(fā)展,就必須注重技術(shù)方面的提升?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理對(duì)計(jì)算機(jī)熟練掌握的程度也越來越高,企業(yè)只有及時(shí)自省、把握不足并及時(shí)改進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,不落后于時(shí)代的腳步,跟上時(shí)代發(fā)展的的速度。
(三)分析方法不夠妥當(dāng)
現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法總是以利益最大化為標(biāo)準(zhǔn),在多個(gè)方案中選擇比較最后篩選出最有利于公司獲取利益的方案。這種方法雖然可以帶給公司很多利益,但是存在很多弊端。這種方法嚴(yán)重限制了領(lǐng)導(dǎo)層次的管理能力,但最大的問題是,財(cái)務(wù)分析人員的思想模式化、一體化,沒有各抒己見的勇氣,助增企業(yè)的腐敗風(fēng)氣,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。
三、制定相應(yīng)的對(duì)策
(一)相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)應(yīng)得到全面提高
對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)的提高,我們可以在公司的有關(guān)部門專門設(shè)立財(cái)務(wù)分析人員的崗位,使公司人員更加明白自己的職責(zé)所在避免因懶惰給公司帶來的不必要的損失。在提高相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)能力的方面,企業(yè)可以定期送相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員去更加先進(jìn)的企業(yè)或相關(guān)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量較好的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。素養(yǎng)的提高主要是職業(yè)道德素養(yǎng)的提高,在根本角度上避免公司存私舞弊的行為,要求財(cái)務(wù)分析人員知法懂法守法,避免原則性的錯(cuò)誤發(fā)生??偠灾?,知識(shí)水平的提高是財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)提高的基礎(chǔ),只有文化基礎(chǔ)打好了人的思想才會(huì)有質(zhì)的的變化。
(二)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備及專業(yè)人才
在這個(gè)瞬息萬變的電子科技時(shí)代,專業(yè)人員的招新,技術(shù)的升級(jí)就顯得格外的重要。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備可以使企業(yè)員工有效的利用時(shí)間,提高工作效率,減少流程中浪費(fèi)的時(shí)間,減少機(jī)會(huì)成本。引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人員可以使整個(gè)分析過程更加的專業(yè)化,更加的科學(xué)有理,還要合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法, 健全財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系, 優(yōu)化分析工具, 提高分析水平, 合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 為企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策支持。
(三)分析方法完善化
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目的不要再局限于利益最大化,這樣會(huì)容易存在方方面面的財(cái)務(wù)信息遺漏。要立足于企業(yè)自身發(fā)展的根本,再根據(jù)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析判斷篩選最合適的方法。與此同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息,讓財(cái)務(wù)表里面的信息,真實(shí)地反映公司的實(shí)際狀況,以便于打好企業(yè)發(fā)展的地基,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
總而言之,近年來我國的經(jīng)濟(jì)體質(zhì)有了重大的變革,企業(yè)也面臨著許多的挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)立足于公司的實(shí)際狀況去完善財(cái)務(wù)分析方法。特別是在這個(gè)信息化的時(shí)代,企業(yè)更要注重專業(yè)人才的引進(jìn),專業(yè)人才的引進(jìn)可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的過程更加的有理有據(jù),更加的反應(yīng)企業(yè)的根本。在引進(jìn)人才的同時(shí)也要注重設(shè)備的更新,使企業(yè)員工有效的利用時(shí)間,提高工作效率,減少流程中浪費(fèi)的時(shí)間。總之,企業(yè)要想快速的發(fā)展,就要做好財(cái)務(wù)分析這一環(huán)節(jié),就要認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性。(作者單位為思力科(深圳)電子科技有限公司)