龐業(yè)濤 鄭小曼

當(dāng)前，建筑行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，建筑企業(yè)需要對(duì)于工程造價(jià)盡心給管理，采取合理的計(jì)價(jià)方式，這樣才能在讓造價(jià)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的利潤(rùn)。本文就現(xiàn)階段工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式進(jìn)行闡述，分析現(xiàn)階段工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式的有效創(chuàng)新途徑。

現(xiàn)階段，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，眾多建筑企業(yè)間展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，工程造價(jià)管理是工程建筑中不可缺少的部分，關(guān)乎著各方的利益，作為建筑企業(yè)，必須要合理運(yùn)用工程造價(jià)管理模式，探索有效的工程計(jì)價(jià)方式，這樣才能有效提升工程造價(jià)管理效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)收益。

1 工程造價(jià)管理模式

工程造價(jià)管理，就是指在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，對(duì)于建筑項(xiàng)目實(shí)施的過程中所產(chǎn)生的勞動(dòng)力、建筑材料、投資費(fèi)用等資金消耗進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及調(diào)節(jié)控制，有效的將工程的總造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，確保建筑雙方的利益。將建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制在最低范圍內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須要確保建筑工程的造價(jià)管理工作有效開展。

2 工程造價(jià)常用的計(jì)價(jià)方式

2.1工料單價(jià)法

根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算，得出直接的造價(jià)費(fèi)用，根據(jù)分部分項(xiàng)工程部分的人工消耗、材料需要、機(jī)械需要等情況按照對(duì)應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行靜思園，對(duì)于工程中的間接費(fèi)用，例如稅金、利潤(rùn)等按照相關(guān)的造價(jià)規(guī)范進(jìn)行計(jì)算。

2.2綜合單價(jià)法

將分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)作為整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)，將工程施工中的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用綜合起來進(jìn)行計(jì)算。

3 工程造價(jià)管理模式和計(jì)價(jià)方式中存在的主要問題

工程造價(jià)管理是針對(duì)工程的投入資金進(jìn)行管理和分配的一項(xiàng)工作，發(fā)揮對(duì)于工程各個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)算控制的管理活動(dòng)。就目前建筑行業(yè)中的造價(jià)管理定額計(jì)價(jià)模式來看，該模式存在一定的滯后性和不合理性。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)會(huì)選擇低價(jià)中標(biāo)的方式來提升競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的建筑項(xiàng)目，采用這種計(jì)價(jià)方式就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)有失公平，一些企業(yè)為了中標(biāo)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于建筑市場(chǎng)的健康有效發(fā)展。定額計(jì)價(jià)過度精細(xì)的計(jì)價(jià)方式，讓價(jià)值缺乏彈性，在建筑工程的層層轉(zhuǎn)包中，利潤(rùn)逐漸減小，到最后一層建筑企業(yè)的利潤(rùn)就更少了，為了確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一些選擇偷工減料，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

就工程的計(jì)價(jià)方式來看，目前建筑造價(jià)計(jì)價(jià)中采用的有施工圖預(yù)算法、定額直接費(fèi)單價(jià)法、新定額直接費(fèi)單價(jià)法、地方定額綜合單價(jià)法。采用新定額直接費(fèi)單價(jià)法無需差價(jià)調(diào)整，可以采取國(guó)際通用的工程量清單計(jì)價(jià);地方定額綜合單價(jià)法根據(jù)實(shí)物法編制，量?jī)r(jià)采取分離計(jì)算的方式，利潤(rùn)計(jì)價(jià)則由原來的規(guī)定性利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?dòng)性利潤(rùn);施工圖預(yù)算法是以施工圖紙為主要的計(jì)算依據(jù)。采用定額計(jì)價(jià)方式存在的問題是，不同地區(qū)采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則也存在差異，對(duì)于一些跨區(qū)域的工程建設(shè)來說是不利的;定額內(nèi)容過于精細(xì)，會(huì)增加造價(jià)工作量，延長(zhǎng)造價(jià)時(shí)間，對(duì)此，需要對(duì)工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，推進(jìn)建筑業(yè)造價(jià)的高效發(fā)展。

4 現(xiàn)階段工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式的有效創(chuàng)新途徑

4.1健全管理制度，提升管理質(zhì)量

針對(duì)建筑工程造價(jià)管理模式和計(jì)價(jià)方式的相關(guān)工作，相關(guān)的建筑主管部門要建立并完善相關(guān)的法律法規(guī)，構(gòu)建起有效的建筑工程造價(jià)和計(jì)價(jià)管理制度，對(duì)于工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式提供規(guī)范的文件參考。建筑市場(chǎng)也可以建立起相關(guān)的咨詢制度，促進(jìn)工程造價(jià)管理的規(guī)范性，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的良性健康發(fā)展，提升工程造價(jià)的有效性。作為建筑企業(yè)，其自身也要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，將工程造價(jià)的管理和控制貫穿于建筑工程的全部過程中，在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段、中期施工階段一起后期的驗(yàn)收階段等都進(jìn)行有效的造價(jià)控制，根據(jù)工程建筑情況及時(shí)調(diào)整計(jì)價(jià)方式，相關(guān)的工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)工作人員也要不斷提升自身的工作素養(yǎng)，培養(yǎng)法治觀念，確保自身從事的工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)工作能夠滿足相關(guān)的法律法規(guī)要求。

4.2綜合使用計(jì)價(jià)方式，提升計(jì)價(jià)控制水平

現(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)復(fù)雜多變，建筑行業(yè)的相關(guān)材料、人工等市場(chǎng)價(jià)格也是不斷浮動(dòng)變化的，在這種情況下，建筑企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，采用綜合計(jì)價(jià)的方式，來提升工程造價(jià)計(jì)價(jià)的有效性，綜合使用不同的計(jì)價(jià)方式，融合不同計(jì)價(jià)方式的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程計(jì)價(jià)方式的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)計(jì)價(jià)對(duì)于不同工程開展階段的控制，提升計(jì)價(jià)管理效率，確保建筑企業(yè)的利潤(rùn)控制在合理范圍內(nèi)。

對(duì)此，建筑工程企業(yè)要針對(duì)相關(guān)的工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)人員開展手工計(jì)算建筑與裝飾工程量、手工計(jì)算建筑水電安裝工程量、軟件計(jì)算建筑與裝飾工程量、軟件計(jì)算建筑水電安裝工程量、工程造價(jià)創(chuàng)新思維等的專業(yè)培訓(xùn)，提升工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)人員的工作效能。

結(jié)論：現(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)中還存在一些不足和問題，作為建筑工程企業(yè)，要采取相應(yīng)的造價(jià)管理和計(jì)價(jià)措施，針對(duì)目前工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式中存在的不足，積極采取措施加以完善，有關(guān)部門也要積極完善相應(yīng)的管理制度，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)自身也要完善造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理和計(jì)價(jià)模式。

（作者單位：重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院）