龍頭領(lǐng)先于行業(yè)恢復(fù),更加關(guān)注盈利能力的提升。截至2017年年底,全國國內(nèi)啤酒產(chǎn)量同比-2.3%,但華潤、青島的銷量分別同比增長0.9%、0.6%,龍頭企業(yè)相較行業(yè)的率先復(fù)蘇,地方小企業(yè)生存空間進一步受到擠壓,市場份額向龍頭進一步聚攏。龍頭企業(yè)在熬過行業(yè)冰凍期后,CR5的整體優(yōu)勢更為明顯,在“大魚吃小魚”時代已過去,改善自身盈利能力成為各大巨頭發(fā)展的主題。
提價:直接提價及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級路徑依然暢通。此次巨頭集體提價主要源于成本推動。啤酒成本中包裝物成本占50%左右,受環(huán)保政策影響主要包裝物漲幅較大;同時交通部超載新規(guī)也對費用端形成一定壓力。除了成本端壓力外,競爭格局相對穩(wěn)定是提價基礎(chǔ),在整體區(qū)域、價格格局相對穩(wěn)定的情況下,龍頭企業(yè)開始在優(yōu)勢區(qū)域試水提價,提價從優(yōu)勢區(qū)域擴散至全國范圍。
關(guān)廠:供應(yīng)端的自我收縮,淘汰落后產(chǎn)能提高利用率。前些年啤酒行業(yè)產(chǎn)能無序擴張是近年行業(yè)產(chǎn)能利用率快速下滑的主要原因。2010年-2016年供給擴產(chǎn)超兩千萬千升,但同期銷量僅增加23萬千升,供需嚴(yán)重不匹配。近年來百威、華潤等大商關(guān)小廠開大廠的趨勢非常明顯,均意在提升產(chǎn)能效率、擴大輻射范圍,有助于降本增效。如果啤酒廠商開始集體縮減產(chǎn)能,自我收縮,產(chǎn)能利用率逐步上升,將降低惡性價格戰(zhàn)的風(fēng)險,有利于啤酒品牌利潤率的提升。
重點推薦華潤啤酒、燕京啤酒、青島啤酒。(國金證券)