張鴻杰

摘 要：在建筑施工中不斷地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理非常重要，其也成為了建筑企業(yè)建設(shè)中最為主要的部分，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究，從而才能更好地確保工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；技術(shù)管理

1 引言

隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷完善，建筑業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，房屋建筑基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)體系不斷得到發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略的應(yīng)用逐漸引起社會(huì)各界的重視。為了增強(qiáng)建筑行業(yè)發(fā)展水平，必須優(yōu)化施工技術(shù)管理方案，這需要做好項(xiàng)目立項(xiàng)、施工規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、技術(shù)施工等的工作，進(jìn)行不同工作程序的協(xié)調(diào)性運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的控制，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量。

2 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

2.1 建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是確保施工質(zhì)量的前提

在建筑工程建設(shè)中施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是確保施工質(zhì)量的前提，在應(yīng)用中需要根據(jù)相關(guān)要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理體系的優(yōu)化，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)范建立，同時(shí)不斷加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各個(gè)方面的控制，同時(shí)從多個(gè)方面采取措施進(jìn)行優(yōu)化控制，從而才能夠更好的保障工程的質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑

為了更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的建設(shè)發(fā)展，促進(jìn)其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，需要進(jìn)一步提高技術(shù)管理，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中有效地確保施工進(jìn)度的開(kāi)展，并不斷地引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，有效地控制施工成本，從而能夠更好地達(dá)到其目的。

3 工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的基本原則

3.1 經(jīng)濟(jì)效益原則

在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的時(shí)候需要遵循一定的原則，包括經(jīng)濟(jì)效益原則，其主要是在追求工程質(zhì)量的前提下，重視成本控制，因此需要企業(yè)高度重視，從能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化原則

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的過(guò)程中不僅需要遵循經(jīng)濟(jì)效益原則，同時(shí)還需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的原則，因此在實(shí)際的應(yīng)用中為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，需要嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各個(gè)要點(diǎn)的控制，確保整個(gè)過(guò)程有序進(jìn)行。

4 影響建筑工程施工技術(shù)管理水平現(xiàn)狀分析

4.1 管理目標(biāo)模糊不夠明確

從當(dāng)前我國(guó)施工管理的實(shí)際情況分析，我國(guó)的建筑行業(yè)內(nèi)，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之間也沒(méi)有明確的責(zé)任劃分，因此，在實(shí)際的工程施工管理中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些難以解決的糾紛，影響了施工的進(jìn)度，導(dǎo)致工程無(wú)法在規(guī)定工期內(nèi)完成，甚至?xí)绊懙焦こ痰氖┕べ|(zhì)量。除此以外，部分施工單位，沒(méi)有堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，致使施工與實(shí)際脫軌，更為嚴(yán)重的是，大部分施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，究其根本，是因?yàn)楣芾砟繕?biāo)不明確導(dǎo)致的，因此，要強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理，并且嚴(yán)格檢查工程施工。

4.2 對(duì)材料的使用重視程度低

施工材料是工程的基礎(chǔ)，對(duì)施工質(zhì)量也有著決定性影響，施工材料質(zhì)量不合格，必然是無(wú)法建造出符合質(zhì)量要求的建筑。部分工程為了最大限度上降低施工成本，選用價(jià)格低廉的施工材料，導(dǎo)致一些良莠不齊的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此以外，為減少設(shè)備機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)更新資金，一些施工單位在施工過(guò)程中，仍然使用較為落后甚至存在故障的設(shè)備機(jī)械，這是影響施工技術(shù)水平的重要原因之一。

4.3 設(shè)計(jì)圖紙的審核不夠嚴(yán)格

眾所周知，對(duì)于建筑施工而言，施工前的圖紙審核必不可少，只有圖紙通過(guò)反復(fù)嚴(yán)格的審核，方可交于施工單位進(jìn)行施工。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分的工程施工，其管理人員無(wú)法對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一是自身能力水平有限，二是對(duì)圖紙審核工作的重要性沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。甚至有一些施工設(shè)計(jì)圖紙，與工程實(shí)際之間存在偏差，甚至存在矛盾，無(wú)法根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，也是導(dǎo)致施工技術(shù)水平低的原因之一。

5 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方案

5.1 管理系統(tǒng)的完善

為了提升工程施工技術(shù)管理水平，必須健全施工技術(shù)管理體系，以提高工程質(zhì)量，這需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)技術(shù)管理程序的協(xié)調(diào)性運(yùn)作，深入貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理念，確保項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)、施工設(shè)備使用環(huán)節(jié)、技術(shù)管理環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性發(fā)展，這需要引起各個(gè)技術(shù)施工人員的重視，提升工程各項(xiàng)施工管理程序發(fā)展水平，做好技術(shù)施工的管理工作，提升建筑工程質(zhì)量。

5.2 施工結(jié)構(gòu)組織的優(yōu)化

在施工技術(shù)管理中，為了進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，必須優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)組織機(jī)制，以提高工程施工質(zhì)量，縮減工程成本，在施工方法審核過(guò)程中，必須結(jié)合施工具體狀況，進(jìn)行施工技術(shù)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、組織環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性發(fā)展，確保技術(shù)管理方案的經(jīng)濟(jì)適用性，進(jìn)行各項(xiàng)施工程序的協(xié)調(diào)化運(yùn)作，優(yōu)化施工技術(shù)管理水平。在工程建設(shè)實(shí)踐中，提升施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)及編制水平是必要的，這需要根據(jù)工程發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行科學(xué)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的編制，將技術(shù)管理意識(shí)深入落實(shí)到工程施工的過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)施工方法、施工材料、施工資金等程序的科學(xué)性規(guī)劃，解決工程實(shí)踐中的難題，確保技術(shù)管理活動(dòng)有組織、有計(jì)劃的運(yùn)作。在施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)中，需要根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)材料展開(kāi)分析，深入了解施工進(jìn)度發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行新型材料、新型技術(shù)等的使用，遵循整體性統(tǒng)籌的技術(shù)管理原則。

5.3 圖紙審查程序

為了提升技術(shù)管理水平，必須做好圖紙審查工作，以提升工程施工水平。這需要做好施工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的深入性了解，進(jìn)行工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)狀況的分析，滿(mǎn)足工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量發(fā)展要求，提升圖紙的應(yīng)用質(zhì)量。通過(guò)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的深入性了解，有利于提高技術(shù)管理效率，這也需要做好施工技術(shù)圖紙自審、互審等工作，提升施工圖紙的設(shè)計(jì)水平，結(jié)合具體工程狀況，進(jìn)行恰當(dāng)性施工技術(shù)方案的選擇，以降低工程施工難度，進(jìn)行工程進(jìn)度的控制。這需要落實(shí)好施工技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙的全過(guò)程管理工作，提升工程施工水平。

5.4 工程變更環(huán)節(jié)

在技術(shù)實(shí)踐中，有時(shí)候需要根據(jù)具體施工狀況，進(jìn)行施工程序的變更，如果頻繁出現(xiàn)工程變更狀況，將會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工進(jìn)度，為了提升技術(shù)管理水平，必須落實(shí)好工程預(yù)期施工管理方案，降低工程項(xiàng)目施工變更率，提升工程發(fā)展水平。

5.5 施工材料管理

通過(guò)對(duì)施工材料管理方案的優(yōu)化，有利于施工技術(shù)管理水平的提高。施工材料管理體系涉及到原材料管理、半成品管理等環(huán)節(jié)。在工程施工中，施工材料扮演著重要性的施工地位。為了提高技術(shù)管理水平，必須進(jìn)行材料計(jì)劃的編制及落實(shí)，進(jìn)行材料材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等的確定。這需要進(jìn)行材料采購(gòu)量的控制，進(jìn)行采購(gòu)成本的縮減，提升工程質(zhì)量，以掌控好工程施工節(jié)奏。這需要做好施工材料的分類(lèi)及驗(yàn)收工作，根據(jù)實(shí)際工程狀況，進(jìn)行施工材料質(zhì)量的提高，深入落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方案，做好材料抽檢檢驗(yàn)工作。

6 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑事業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程項(xiàng)目而言，最為重要和關(guān)鍵的就是建筑施工階段，建筑施工，直接決定著建筑工程的質(zhì)量，施工技術(shù)是施工過(guò)程中的重點(diǎn)，如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)體制改革推進(jìn)，為推進(jìn)企業(yè)自身進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，施工技術(shù)管理的重視程度日漸淡薄，出現(xiàn)了很多急需改善和優(yōu)化的問(wèn)題，因此需要明確建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀，了解其中的不足，進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行處理和解決，實(shí)現(xiàn)高效的施工技術(shù)管理。

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