尹建飛

摘 要：市政路橋因?yàn)槠渥陨淼奶厥獾匚?，成為了眾多建筑商所?zhēng)奪的熱點(diǎn)，因此對(duì)于路橋的建設(shè)無(wú)論是從技術(shù)上還是經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō)，都為建筑商成長(zhǎng)發(fā)展的提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)，因此在市場(chǎng)上，對(duì)市政工程尤其是對(duì)市政路橋的建設(shè)，呈現(xiàn)出了競(jìng)相爭(zhēng)奪的態(tài)勢(shì)。但是如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下依舊保證路橋自身的高速度、高質(zhì)量的建設(shè)，便是本文研究的重點(diǎn)。本文從市政路橋工程施工管理特點(diǎn)入手，分析市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性以及相應(yīng)的管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政路橋；施工；管理；措施

1 前言

市政工程建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，具有一定的特殊性，工程的質(zhì)量如不過(guò)關(guān)，就可能對(duì)城市整體使用功能造成嚴(yán)重的影響。近些年，我國(guó)城市建設(shè)的加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，市政工程建設(shè)發(fā)揮了極其重要的作用，使城市空間內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施整體功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人們的出行更加方便、安全。因此，在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)施工的管理工作，加大管理力度，確保市政工程建設(shè)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

2 市政路橋工程施工管理特點(diǎn)

2.1 路橋工程施工管理具有綜合性，關(guān)系著城市的建設(shè)全局

目前，我國(guó)多數(shù)城市都在快速發(fā)展，不僅僅提升了交通、文明、經(jīng)濟(jì)、政治等各方面的合作聯(lián)系使其關(guān)系緊密，更在這些領(lǐng)域相互之間形成了整體的系統(tǒng)。由此可知在市政路橋的施工中，交通、文明、經(jīng)濟(jì)、政治等各大領(lǐng)域的很多因素都是我們需要考慮到的。當(dāng)前市政路橋工程施工管理具有綜合性，關(guān)系著城市的建設(shè)全局。不僅需要和城市的交通網(wǎng)絡(luò)相互連接，還需要與城市的整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。讓我們的城市具備更先進(jìn)的交通網(wǎng)，降低市政府的成本費(fèi)用等等，這些都是市政路橋施工管理的綜合性特點(diǎn)的體現(xiàn)[1]。

2.2 市政路橋工程施工管理相對(duì)復(fù)雜，不確定因素多

當(dāng)前，在眾多市政路橋工程施工中，多以在露天施工為主，這就導(dǎo)致我們路橋施工受到很多方面的影響，不只要留意季節(jié)氣候、自然環(huán)境和等客觀要素，還需要留意市政路橋工程施工的質(zhì)量、支出、安全、進(jìn)展等等，這些都是市政路橋施工管理的復(fù)雜性特點(diǎn)的體現(xiàn)。

2.3 管理的困難性，施工人員具有較高的流動(dòng)性

目前，市政路橋工程施工環(huán)境大多數(shù)是在比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)野中，不能夠?yàn)槭┕と藛T提供固定的出產(chǎn)施工場(chǎng)合，因此導(dǎo)致其具有很高的流動(dòng)性。這給路橋施工人員的工作造成很大的阻礙。因?yàn)槭姓窐蚬こ淌┕きh(huán)境的特殊性，工作人員的態(tài)度大多都不積極，沒(méi)有較高的工作熱情，因此容易促使施工進(jìn)程的緩慢。

3 市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

一是保證施工質(zhì)量。路橋工程建設(shè)具有投資比價(jià)大、建設(shè)周期比較長(zhǎng)、工程任務(wù)重等特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，相關(guān)建設(shè)機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展施工管理，應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)全面了解工程情況，明白施工工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工人的思想教育。在保證安全的前提下，將提高工程質(zhì)量的思想灌輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人的腦海里，并有計(jì)劃地推進(jìn)管理進(jìn)度，保證工程的順利進(jìn)行。除此之外，加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可以提高工程整體的質(zhì)量，推進(jìn)文明施工[2]。定期依照質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)、考核施工現(xiàn)場(chǎng)的管理結(jié)果，最終作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。二是降低施工成本。因?yàn)槁窐蚬こ痰娜?、材料、機(jī)械的成本付出都是很大的，所以加強(qiáng)路橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理，不僅可以減少材料損耗，減少施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 市政路橋工程施工管理措施

4.1 完善市政路橋工程施工質(zhì)量管理體系

完善合理的施工質(zhì)量管理體系是提高市政工程施工質(zhì)量的重要保證，建立并完善施工質(zhì)量管理體系是規(guī)范和指導(dǎo)市政工程中各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)施工工藝和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。按照施工質(zhì)量管理體系的規(guī)章制度，從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收的整個(gè)階段對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。同時(shí)，還必須完善招投標(biāo)管理制度，提高工程招投標(biāo)工作的公正度，避免部分單位暗箱操作，杜絕地方壟斷，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。完善對(duì)工程施工過(guò)程中的獎(jiǎng)懲制度，做到有錯(cuò)必糾、有過(guò)必罰、有功必獎(jiǎng)[3]。

4.2 對(duì)建筑原料進(jìn)行把控

科學(xué)的選料用料是保證建設(shè)施工工程完善的重要環(huán)節(jié)，不僅對(duì)于施工者有著嚴(yán)格的職業(yè)素質(zhì)要求，更對(duì)工程的原料的供應(yīng)商提出了考驗(yàn)。質(zhì)量安全永遠(yuǎn)要放在項(xiàng)目建設(shè)的第一位，只有這樣才能堅(jiān)決地杜絕和避免使用劣質(zhì)原料所帶來(lái)的安全事故。專(zhuān)項(xiàng)檢查地基填土?xí)r的松緊度、地基深度防止因路橋建設(shè)時(shí)的承載力不足，發(fā)生塌陷等安全事故。同時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范處理。必須注意的建筑尺寸、軸線(xiàn)與標(biāo)高的特定標(biāo)記，同時(shí)對(duì)預(yù)留孔洞與預(yù)埋件的位置、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行控制。

4.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作

由于市政施工往往要持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，因而在施工過(guò)程中難免出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機(jī)械故障等等，如果不能及時(shí)有效地采取措施，這些突發(fā)狀況將影響施工進(jìn)展，進(jìn)而影響工期，造成不同程度的損失。因而要實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，就要做好市政施工所涉及多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，以便在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)排除故障，保證工期。除此之外，必要的監(jiān)督手段也是提升市政道路工程現(xiàn)場(chǎng)管理成果的必要基礎(chǔ)，工程的監(jiān)督對(duì)象應(yīng)包括施工人員和管理人員，監(jiān)督內(nèi)容要包含工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料與成本等等，監(jiān)督管理應(yīng)與合理的獎(jiǎng)懲措施掛鉤，并力求公平公正，以激勵(lì)工程市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員積極主動(dòng)、高質(zhì)高效地完成自身工作[4]。

4.4 施工成本管理

首先，注重對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的利用，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)調(diào)研市場(chǎng)和消費(fèi)者，爭(zhēng)取能夠第一時(shí)間對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，這樣能更快的搶奪市場(chǎng)份額，占據(jù)市場(chǎng)地位。其次，做好企業(yè)資本支出的統(tǒng)籌規(guī)劃，將資本用于企業(yè)發(fā)展最需要的地方，爭(zhēng)取發(fā)揮出資本的最大價(jià)值。最后，要制定相應(yīng)業(yè)績(jī)考核制度和激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)預(yù)算工作業(yè)績(jī)較好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，相反的則給予懲罰。

4.5 加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)

人是管理的核心，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)是非常重要的，必須注意對(duì)管理人員的培養(yǎng)，他們的素質(zhì)決定了市政工程建設(shè)施工企業(yè)管理水平。對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的水平，提高管理人員工作的積極性和創(chuàng)造性，使管理人員有充足的發(fā)展空間。提高市政工程施工人員的責(zé)任心，不斷激發(fā)施工人員的工作熱情以此保證整個(gè)施工的質(zhì)量[5]。要想將項(xiàng)目完美完成，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，使他們的技術(shù)水平、思想意識(shí)、綜合素質(zhì)得到提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面的工程質(zhì)量管理，保證市政工程施工質(zhì)量、安全。

5 結(jié)束語(yǔ)

市政路橋工程是關(guān)系到人們正常出行和安全，對(duì)市政路橋工程項(xiàng)目施工過(guò)程加強(qiáng)施工管理十分的重要。因此，政府相關(guān)單位一定要充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，在路橋工程科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上要求施工單位提高施工的質(zhì)量，做好施工技術(shù)管理控制工作以及質(zhì)量監(jiān)管工作，只有這樣才能提高市政路橋工程建設(shè)的質(zhì)量，提高市政路橋工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)多種效益的統(tǒng)一，促進(jìn)城市更快、更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 江永.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施[J].江西建材，2018（2）：146+150.

[2] 江永.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施[J].江西建材，2018（3）：140+142.

[3] 梁宇斌，李淳.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施探討[J].中國(guó)高新區(qū)，2017（6）：121.

[4] 顧燕華.市政路橋工程施工綜合管理分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2017（25）：215～216.

[5] 馬甫瑤.如何提高市政路橋工程施工的質(zhì)量管理[J].四川水泥，2016（8）：15.