葛云志 費(fèi)振玲 魏紅卓
摘要:在交通運(yùn)輸部發(fā)布的《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的分值占到了22%。針對其重要性,本文主要從六個方面描述了機(jī)械設(shè)備管理工作中各個階段和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的如何銜接,使之能更好且安全高效的服務(wù)于施工現(xiàn)場。
關(guān)鍵詞:安全;標(biāo)準(zhǔn)化;機(jī)械設(shè)備;管理
機(jī)械設(shè)備作為道路建筑的主要要素,交通運(yùn)輸部在《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》對其安全生產(chǎn)相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)描述,主要體現(xiàn)在第6章節(jié)《裝備設(shè)施》和第9章《作業(yè)管理》,兩者分?jǐn)?shù)相加為220分,在16個章節(jié)中共計1000分中,所占分值為22%[1],其重要性不言而諭。做好包含特種設(shè)備在內(nèi)的機(jī)械設(shè)備管理,宜做好以下幾個方面:
1 合同簽署
作業(yè)施工前,無論是采購新設(shè)備,還是租賃設(shè)備,都要按照采購或租賃等相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,事先收集相關(guān)方的各種資料,包括營業(yè)執(zhí)照﹑資質(zhì)﹑信譽(yù)﹑業(yè)績等等,并建立相關(guān)方檔案;同時在合同中,明確提出對安全設(shè)施或附件的要求。對租賃而言,必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任等,具體的安全責(zé)任義務(wù)可以視具體情況而定,但無論如何有一條是不變的,進(jìn)入施工現(xiàn)場,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是總承包人,無論如何界定,總承包人不能 “以包代管”,都必須履行自己的監(jiān)督檢查責(zé)任的,并承擔(dān)履行不力造成的后果。
2 檢查驗收
進(jìn)場驗收。由使用單位牽頭,包括監(jiān)理單位和租賃單位等相關(guān)部門參加的驗收小組,驗收制作驗收表格,驗收合格后,各部門人員簽字,建立一機(jī)一檔,將相關(guān)書面資料存檔妥善保存。
驗收時,除對機(jī)械設(shè)備本身進(jìn)行檢查驗收外,還必須檢驗其產(chǎn)品合格證,安全及使用說明書,質(zhì)量證明資料;涉及特種設(shè)備,還必須提供制造許可證,監(jiān)督檢驗證明等資料。
大型設(shè)備的進(jìn)場安裝拆卸,必須要有專項施工方案,經(jīng)過監(jiān)理審批后,需要經(jīng)相關(guān)行政管理部門審核的,需及時進(jìn)行告知后方可進(jìn)行施工,使用前經(jīng)過自檢后,報行政部門檢驗同意后方可投入使用。
機(jī)械設(shè)備管理部門及時建立機(jī)械設(shè)備臺賬,并定期或及時增添完善,確保臺賬保持動態(tài)完整性[2]。
3 人員培訓(xùn)
主要包括進(jìn)場三級教育﹑新設(shè)備培訓(xùn)﹑定期培訓(xùn)和崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等。人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是要掌握施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險,應(yīng)該遵守的安全操作規(guī)程,出現(xiàn)事故時如何應(yīng)急等內(nèi)容。
三級教育,包括公司級﹑項目級﹑班組級,實(shí)際施工中,大多能夠執(zhí)行項目級和班組級,公司一級由項目部代替同時進(jìn)行。培訓(xùn)主要目的,要求新來的員工必須了解掌握一些基本的安全常識和技能。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行試卷考核,考核合格后才可以上崗。
而對于特種設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員,首先必須獲得行政管理機(jī)關(guān)頒發(fā)的操作證,才可以上崗[3]。目前,道路施工現(xiàn)場常用的特種設(shè)備有龍門吊,架橋機(jī),叉車,鍋爐,氣罐等,特種作業(yè)一般有電工,電氣焊工,架子工,鍋爐工等。
相關(guān)的培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容﹑簽名﹑考核等資料,都要求統(tǒng)一保管存檔。
4 保養(yǎng)維護(hù)
根據(jù)工作臺班并結(jié)合實(shí)際施工情況,機(jī)械設(shè)備管理部門制定符合實(shí)際﹑可操作性強(qiáng)的保養(yǎng)和維修計劃,對保養(yǎng)和維修要及時記錄相關(guān)信息,并妥善保存。
5 監(jiān)督檢查
首先是崗位自查,機(jī)械設(shè)備操作人員每班進(jìn)行班前﹑班中﹑班后的檢查。
其次是部門自查,機(jī)械設(shè)備管理部門進(jìn)行定期檢查,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查,包括主要部件,安全設(shè)施,人員安全行為等進(jìn)行檢查。
再者是安全督查;施工現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題隱患,不能當(dāng)場解決的,設(shè)定“五落實(shí)”,即落實(shí)整改措施,整改人員,限期整改,整改資金,落實(shí)預(yù)防應(yīng)急措施。
6 總結(jié)完善
施工告一段落或者結(jié)束,機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)進(jìn)行總結(jié),對租賃商進(jìn)行評價,對每臺設(shè)備和操作人員進(jìn)行考核評估,作為以后是否使用的一個依據(jù)。主要從機(jī)械的使用性能,故障頻次,經(jīng)濟(jì)性,人員技能及工作態(tài)度,安全生產(chǎn)意識及事故等方面進(jìn)行考察評估。
管理部門也應(yīng)及時聽取機(jī)械操作人員的意見,對機(jī)械的使用情況,需要改進(jìn)的地方,及時反饋給制造廠家,有利于機(jī)械設(shè)備的不斷改進(jìn)和完善,使之能更好且安全高效的服務(wù)于施工現(xiàn)場。
參考文獻(xiàn):
[1]交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則[M].北京:交通運(yùn)輸部安全監(jiān)督司.人民交通出版社,2012.
[2]張世敏.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理的工作研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(34).
[3]王艷鳳,孟慶陽.如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(34).
作者簡介:葛云志(1973),男,漢族,河北邢臺人,河北陸航檢測認(rèn)證有限公司,高級工程師,注冊安全工程師,注冊一級建造師,交通系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員。從事施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理多年,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗;費(fèi)振玲(1990),女,漢族,河北秦皇島人,河北陸航檢測認(rèn)證有限公司,注冊二級建造師,交通系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員;魏紅卓(1983),女,漢族,河北石家莊人,河北陸航檢測認(rèn)證有限公司,交通系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員。