設(shè)計(jì)師的精力不在設(shè)計(jì)上,而是被文字內(nèi)容的反復(fù)修改變成了一個(gè)制作人員,這樣的場(chǎng)景基本在每個(gè)企業(yè)都會(huì)發(fā)生,而這些應(yīng)用痛點(diǎn)讓Canva抓住了市場(chǎng)商機(jī)。
“我始終相信,每個(gè)人都是天生的設(shè)計(jì)師?!边@是一家來(lái)自澳大利亞的“獨(dú)角獸”企業(yè)——Canva創(chuàng)始人梅勒妮·珀金斯(Melanie Perkins)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)發(fā)出的聲音。Canva在2018年1月,獲得來(lái)自紅杉資本中國(guó)基金、Blackbird Ventures和Felicis Ventures的新一輪4000萬(wàn)美元融資,估值超過(guò)10億美元,這家以在線設(shè)計(jì)平臺(tái)工具起家的公司成功擠入互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”行列。
澳大利亞“獨(dú)角獸”抓住設(shè)計(jì)痛點(diǎn)
Canva聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官梅勒妮·珀金斯是位女性創(chuàng)業(yè)者,早在西澳大學(xué)攻讀文學(xué)學(xué)士與商業(yè)學(xué)士學(xué)位時(shí),就萌發(fā)了創(chuàng)辦Canva的想法。當(dāng)時(shí),她在課余時(shí)間為同學(xué)提供設(shè)計(jì)課程輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中對(duì)Photoshop使用并不能夠得心應(yīng)手。這個(gè)發(fā)現(xiàn)也萌發(fā)了她基于“打造一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)工具”的想法,之后她和男朋友克里夫·奧布雷赫特(Cliff Obrecht)在她19歲的時(shí)候創(chuàng)立了自己的第一家公司Fusion Books,為學(xué)校提供畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)的在線設(shè)計(jì)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,F(xiàn)usion Books已經(jīng)成為澳大利亞最大的年鑒制作公司之一,并擴(kuò)展到法國(guó)和新西蘭等市場(chǎng)。而Canva作為她的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,理念源自Fusion Books,希望所有互聯(lián)網(wǎng)用戶都可以通過(guò)Canva實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)需求和夢(mèng)想,即使是毫無(wú)設(shè)計(jì)功底的“小白”用戶,通過(guò)Canva在線設(shè)計(jì)平臺(tái)可以只用拖拽即可完成對(duì)文稿、海報(bào)、橫幅、社交媒體圖片、邀請(qǐng)函、簡(jiǎn)歷等設(shè)計(jì)功能。為了這個(gè)夢(mèng)想,她和男朋友開(kāi)始艱難的創(chuàng)業(yè)之旅,先從媽媽那里籌措到啟動(dòng)資金,并把家里客廳當(dāng)成創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一直持續(xù)兩年,直到融到第一筆300萬(wàn)美元的種子輪投資,并找到Canva第三位聯(lián)合創(chuàng)始人卡麥隆·亞當(dāng)斯(Cameron Adams)之后,在2013年推出Canva在線設(shè)計(jì)平臺(tái),到目前已擁有數(shù)萬(wàn)款免費(fèi)模板,超過(guò)8.5億個(gè)平面設(shè)計(jì)作品在Canva上被創(chuàng)建,現(xiàn)在每一秒鐘就有超過(guò)20個(gè)新設(shè)計(jì)在Canva面世。每當(dāng)梅勒妮·珀金斯回憶這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候,都把它稱之為“一次次難以置信的冒險(xiǎn)旅程”。
Canva中國(guó)本地化化繁為簡(jiǎn)
Canva推出Beta版后,用戶在兩年間快速增長(zhǎng)至400萬(wàn),到2018年每月在線的活躍用戶數(shù)已超過(guò)千萬(wàn),中國(guó)更是擁有眾多粉絲,Canva在線設(shè)計(jì)平臺(tái)的簡(jiǎn)單易用以及用戶需求廣泛,讓Canva在未進(jìn)入中國(guó)之前已經(jīng)出現(xiàn)眾多的仿效抄襲者。
雖然仿效抄襲存在,并且還附加了很多新功能,但這恰恰與Canva的戰(zhàn)略背道而馳,Canva希望化繁為簡(jiǎn),挑出最常用的功能,把設(shè)計(jì)師解放出來(lái),讓任何人都可以通過(guò)簡(jiǎn)單操作完成一個(gè)設(shè)計(jì)作品。
從Canva宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行漢化工作,Canva產(chǎn)品可以把它分為模板庫(kù)、編輯器和輸出文件三個(gè)模塊,除了海量的模板庫(kù)可供用戶選擇,編輯器也進(jìn)行功能上的升級(jí),并且獨(dú)創(chuàng)微信、微博、電商等相關(guān)設(shè)計(jì)場(chǎng)景的中國(guó)模板,同時(shí)支持微信、微博等社交媒體登錄和分享。Canva在創(chuàng)業(yè)之初設(shè)定了放眼全球的發(fā)展路線,目前已經(jīng)在悉尼、馬尼拉和北京設(shè)立了團(tuán)隊(duì),北京團(tuán)隊(duì)由10多個(gè)認(rèn)可并且喜歡Canva產(chǎn)品的年輕人組成,作為Canva中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官?gòu)堅(jiān)矗诩尤隒anva之前是領(lǐng)英中國(guó)(LinkedIn)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一,但同時(shí)他也是Fusion Books的忠實(shí)粉絲,對(duì)Fusion Books、Canva產(chǎn)品都充滿熱情。作為Canva在中國(guó)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者,張?jiān)磳⒔谀繕?biāo)鎖定在完善優(yōu)化產(chǎn)品,增強(qiáng)用戶體驗(yàn),加強(qiáng)本地化合作。
此外,Canva還與視覺(jué)中國(guó)以及漢儀字庫(kù)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為中國(guó)用戶提供海量可商用版權(quán)圖片和中文字體,由平臺(tái)提供的圖片和字體的正規(guī)版權(quán)在中國(guó)非常重要,也讓用戶使用得更為安全。
Canva商業(yè)模式是To C,向用戶收費(fèi),目前80%的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都是Canva的企業(yè)用戶。在中國(guó),Canva也已迅速與京東、WeWork、摩拜單車(chē)、貝殼找房、中國(guó)足協(xié)等各種行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作,推出定制服務(wù)。應(yīng)該說(shuō),在線設(shè)計(jì)平臺(tái)的用戶規(guī)模很大,讓每個(gè)人都會(huì)使用并且愿意為其付費(fèi),這種工具類應(yīng)用在中國(guó)市場(chǎng)的培育還需要時(shí)間,從Canva的策略上看,至少今年用戶還可以免費(fèi)使用,先嘗后買(mǎi)地培養(yǎng)用戶習(xí)慣明顯更為重要,更何況Canva自2017年7月以來(lái),每個(gè)月已產(chǎn)生正向現(xiàn)金流,這對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。