本刊編輯部

曾幾何時，怎樣培養(yǎng)接班人是困擾中國第一代創(chuàng)業(yè)者的一道難題。白手起家、敢想敢干、辛苦打拼、百折不撓是第一代創(chuàng)業(yè)者的集體特征，但他們的子女要么另謀高就，不愿子承父業(yè)，要么貪圖享樂，不思進取。眼看家族產(chǎn)業(yè)無以為繼，創(chuàng)業(yè)者們無奈地感嘆，難道“富不過三代”的古老詛咒真的應(yīng)驗了？抑或是家庭教育出了問題？答案當(dāng)然是后者。東方希望集團董事長劉永行早早悟出了這個道理，對兒子劉相宇施以正確的教育，使得希望集團的未來依然充滿希望。

從1000元起家到中國首富，劉永行的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷堪稱傳奇，但很少有人知道，當(dāng)年生活窘迫時，他甚至過年都不能讓兒子相宇吃上一口肉。后來生活富裕了，按說劉永行有條件補償當(dāng)年的虧欠，但他對兒子似乎更苛刻了，囑咐妻子嚴(yán)控兒子的零花錢，讓兒子和普通人家的孩子一樣生活。創(chuàng)業(yè)艱難時，劉永行夫婦忙不過來，曾把兒子寄養(yǎng)在朋友家。

其實，劉永行對家庭教育非常上心，只要一有時間，他就陪兒子逛書店，而且著力推薦品德培養(yǎng)方面的書。他經(jīng)常對兒子說，一個人要想贏得別人的欣賞和肯定，除了事業(yè)上的成功外，很大程度上依仗高尚的品格。他鼓勵兒子不但要成為有出息的人，還要爭取成為品行高尚的人。得知相宇偷偷用自己的零花錢資助同學(xué)，劉永行非常高興，對兒子說，扶危濟貧是傳統(tǒng)美德，這方面需要錢，我都會滿足你！

在劉永行的默默呵護下，相宇漸漸長大，成了一個愛憎分明、樂于助人、心態(tài)陽光的大男孩。

相宇初中畢業(yè)，就被劉永行送到美國讀書。出國前，劉永行叮囑兒子，在國外他的一言一行都代表著中國人的形象，別忘了維護國家的尊嚴(yán)。，臨行前，劉永行還給兒子講了中國導(dǎo)彈之父錢學(xué)森當(dāng)年沖破重重阻撓報效祖國的故事，為的是讓兒子銘記自己中國人的身份。相宇沒有辜負(fù)父親的教導(dǎo)，一個人在美國生活得很好，而且從未忘記自己對祖國的責(zé)任，曾經(jīng)出手教訓(xùn)一名詆毀中國形象的日本同學(xué)。

得知汶川地震，相宇第一時間決定赴災(zāi)區(qū)做志愿者。劉永行大力支持。在災(zāi)區(qū)，相宇歷盡艱險，險些喪命，卻不肯告訴父親。從新聞上得知兒子曾遇險，劉永行既后怕又欣慰。

學(xué)成歸國后，相宇不愿進入希望集團做少帥，一心創(chuàng)業(yè)。劉永行欣然同意，提供資金讓兒子在心儀的連鎖服務(wù)業(yè)初試身手。一年多后，經(jīng)過再三權(quán)衡，相宇決定承擔(dān)家族使命，投身爸爸的東方希望集團。很快，相宇就成了爸爸的左膀右臂，38歲開始主管集團財務(wù)工作。如今，相宇已成長為希望集團董事，持有東方希望集團39%的股權(quán)。業(yè)界評價道，在培養(yǎng)接班人方面，與其他著名富豪相比，劉永行技高一籌。

劉永行高明在何處？本刊認(rèn)為，注重品德培養(yǎng)，有意識地向孩子灌輸正能量，給孩子自由發(fā)展的空間是劉氏教子經(jīng)的要點。另外，劉永行的財富觀也值得富一代們學(xué)習(xí)。他對兒子說：“希望集團近百億的資產(chǎn)，咱們用不了，財富要取之于民，用之于民，多做慈善和對國家有益的事情，這樣的財富才有價值。在競爭的社會里，不進則退，如果后代不夠優(yōu)秀，財富是不會持久的！”

讀者朋友，您認(rèn)為培養(yǎng)家族接班人還有哪些要領(lǐng)，歡迎來函與我們交流。

【編輯：陳彤】