仇祝峰

摘要：油品的儲(chǔ)運(yùn)是化工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，為了提高油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程的安全性，必須采取必要的技術(shù)措施，解決油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，保證油品儲(chǔ)運(yùn)的安全，更好地完成油品儲(chǔ)運(yùn)的任務(wù)，保證化工企業(yè)生產(chǎn)的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；油品；儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程；管理問(wèn)題；安全性

城市建設(shè)發(fā)展步伐逐漸加快，油品的需求量也隨之增加，為了保證油品存儲(chǔ)的安全性，需要對(duì)日常的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，保證儲(chǔ)運(yùn)的安全性和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平。分析油品的產(chǎn)品種類、包括液化石油氣、汽油和油料。為了保證油品運(yùn)輸?shù)陌踩?、需要企業(yè)提升資產(chǎn)管理水平、總結(jié)儲(chǔ)運(yùn)安全經(jīng)驗(yàn)。分析處理問(wèn)題，有針對(duì)性地制定解決策略。

1 油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的重要性

在化工企業(yè)油品儲(chǔ)運(yùn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，安全因素是不可忽視的重要內(nèi)容，特別是油品儲(chǔ)運(yùn)的安全管理，是構(gòu)建油品儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的重要安全保證，通過(guò)對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)的各種注意事項(xiàng)的常規(guī)化管理，逐步構(gòu)建和完善油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理機(jī)制，確保油品儲(chǔ)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何安全隱患問(wèn)題，最大限度低減少安全隱患帶來(lái)的傷亡事故和不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保證企業(yè)安全有效運(yùn)行，提高其自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理能夠時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)化工作人員恪守其自身的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格約束自身的操作與管理行為，從根本上杜絕人為因素導(dǎo)致的安全事故。

（2）油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的有效實(shí)施能夠有利于企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。由于安全事故導(dǎo)致傷亡事故不僅給個(gè)人和家庭帶來(lái)極大的痛苦，也給企業(yè)造成巨大損失，使企業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，有損于企業(yè)在社會(huì)對(duì)外形象。

（3）油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的實(shí)施能夠有效降低安全事故發(fā)生的幾率。所謂亡羊補(bǔ)牢，猶未遲也，講的就是安全管理的重要性，即通過(guò)強(qiáng)化安全防范意識(shí)、加強(qiáng)安全管理、事故案例分析、警鐘長(zhǎng)鳴等方式構(gòu)建安全、高效的安全管理模式。油品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)必須在安全管理工作嚴(yán)抓落實(shí)，構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，并圍繞企業(yè)的安全管理防范規(guī)程去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以免給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2 油品儲(chǔ)運(yùn)期間的安全管理問(wèn)題

2.1 靜電問(wèn)題

靜電問(wèn)題油品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸帶來(lái)了安全隱患，但是在運(yùn)輸過(guò)程中，靜電是不可避免的。為了保證運(yùn)輸安全性，就需要采取相應(yīng)的措施，避免靜電現(xiàn)象發(fā)生。期間分析施工管理問(wèn)題、

處理施工事故找到危險(xiǎn)因素，消除靜電隱患，保證運(yùn)輸存儲(chǔ)的安全性。從油庫(kù)的設(shè)計(jì)方向著手，掌控施工細(xì)節(jié)，分析施工人員出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)脑?，提升施工單位建筑管理?zé)任感，細(xì)致處理靜電的問(wèn)題。制定合理的預(yù)防措施，分析油品性質(zhì)，完善存儲(chǔ)方案。掌控存儲(chǔ)特性以及靜電安全隱患因素，避免事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 管理模式不科學(xué)

很多油品儲(chǔ)運(yùn)在日常的操作過(guò)程中，存在不規(guī)范現(xiàn)象，不能及時(shí)處理油品的安全管理的問(wèn)題。擺放不整齊、使用方式不規(guī)范、回收利用環(huán)節(jié)存在問(wèn)題。在裝卸現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間，存在一些危險(xiǎn)因素，這都是因?yàn)橛推费b卸不規(guī)范導(dǎo)致的安全隱患。嚴(yán)重影響油品的儲(chǔ)運(yùn)安全。降低了安全管理效果、增加了管理風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患因素。很多企業(yè)對(duì)油品權(quán)力的控制十分關(guān)注，將安全監(jiān)督工作作為利益獲取路徑，這導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重破壞了油品儲(chǔ)運(yùn)的安全管理工作，影響管理機(jī)制的同時(shí)，導(dǎo)致安全制度運(yùn)行受到影響。

2.3 安全隱患問(wèn)題

油品的儲(chǔ)運(yùn)特征明顯存在易燃易爆易揮發(fā)的特點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)期間也存在一定的靜電現(xiàn)象。但是油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中存在工作管理漏洞，導(dǎo)致油品泄漏發(fā)生泄漏以及計(jì)量問(wèn)題。設(shè)備失靈，老化問(wèn)題，導(dǎo)致儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的安全隱患現(xiàn)象出現(xiàn)。期間影響了油品儲(chǔ)運(yùn)安全，安全隱患進(jìn)行分析，了解到油品企業(yè)缺乏有針對(duì)性的整改措施，并未落實(shí)整改原則，整改時(shí)間。也沒(méi)有將整改責(zé)任進(jìn)行區(qū)分安置，這是導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和安全事故，嚴(yán)重影響油品企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)，

3 提升油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的有效方式

3.1 建立全面的管理制度

針對(duì)油品企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)工作特點(diǎn)，構(gòu)建安全管理措施，提升管理制度的應(yīng)用效果，保證對(duì)油品企業(yè)的約束性。分析企業(yè)管理制度管理原則，各個(gè)階層的運(yùn)作模式，加大安全整改工作力度，提升對(duì)各個(gè)部門的約束力，保證工作人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，做好監(jiān)督管理工作，保證各部門之間的信息流暢度。分析工作監(jiān)管要求，讓監(jiān)督部門執(zhí)行規(guī)章制度，合理進(jìn)行工作管理安排，建立資源互補(bǔ)原則，保證油品儲(chǔ)運(yùn)工作的科學(xué)性。

3.2 應(yīng)變能力

分析油品儲(chǔ)運(yùn)工作的管理要求，建立安全預(yù)警機(jī)制和事故處理應(yīng)急操作標(biāo)準(zhǔn)，分析工作管理細(xì)則，針對(duì)油品運(yùn)輸?shù)墓ぷ魈攸c(diǎn)，制定緊急預(yù)案，提升油品企業(yè)的工作管理水平。增強(qiáng)管理人員的應(yīng)變能力，工作管理狀況，管理要求。加大巡檢力度，做好安全部署工作，培養(yǎng)油品儲(chǔ)運(yùn)工作人員的應(yīng)變能力和對(duì)緊急事件的處理能力。針對(duì)地方安全狀況、安全管理原則加強(qiáng)各個(gè)工作地點(diǎn)，提升各工作部門的工作管理水平。掌控管理細(xì)節(jié)，分析管理物資的消耗狀況，匹配消防設(shè)施，便于工作人員，處理緊急狀況，降低安全危害帶來(lái)的事故隱患和經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)

強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)，合理的對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行安排。完善工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足管理需求，積極處理管理過(guò)程中的變故和問(wèn)題。做好日常的巡檢工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁攜帶煙火，制定靜電防護(hù)管理工作安排，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁煙火，這是維修作業(yè)時(shí)，注意操作安全。避免鐵質(zhì)工具引起的電火花，做好油品容器的開封安全監(jiān)督管理工作，分析工作細(xì)節(jié)，做好工作整改，使用防爆工具，對(duì)油品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行操作。對(duì)電路設(shè)備線路進(jìn)行維修時(shí)，避免電火花的出現(xiàn)。做好防雷、防靜電等工作處理。提升油品儲(chǔ)運(yùn)的安全性以及儲(chǔ)運(yùn)安全工作管理水平。

3.4 線路的接地管理

油品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)期間，需要分析工作管理要求，利用工具做好儲(chǔ)運(yùn)檢測(cè)工作，控制儲(chǔ)運(yùn)細(xì)節(jié)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。檢查靜電設(shè)施的安置效果，保證儲(chǔ)運(yùn)工作管理安排的科學(xué)性。分析工作管理環(huán)境，完成設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，對(duì)管理人員的工作內(nèi)容，做好全面檢測(cè)工作。提升設(shè)備的綜合使用功能，檢測(cè)設(shè)備的使用性能，保證日常的操作安全性。

3.5 強(qiáng)化長(zhǎng)效監(jiān)督

監(jiān)督工作的貫徹落實(shí)是確保油品儲(chǔ)運(yùn)安全的監(jiān)測(cè)管理和安全管理工作有序進(jìn)行的重要前提，因此，要整合現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，如加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)車間負(fù)責(zé)人的管控工作等，全面構(gòu)建油品儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)安全管理體系。首先，加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)配合，逐步建立和完善現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理信息報(bào)送制度，如作為儲(chǔ)運(yùn)車間負(fù)責(zé)人，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況檢查油品倉(cāng)儲(chǔ)、電器及儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備等進(jìn)行逐一檢查，做好巡查記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并提出合理化的防治措施和建議。其次，加強(qiáng)監(jiān)管部門監(jiān)管力度，以強(qiáng)化規(guī)劃布局、建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為抓手，全面構(gòu)建油品儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)安全體系，預(yù)防事故發(fā)生并最大程度地降低事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，同時(shí)對(duì)發(fā)生每一起事故，能夠認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，完善安全措施。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)不斷建設(shè)發(fā)展，油品的應(yīng)用更加廣泛，這就導(dǎo)致油品儲(chǔ)運(yùn)工作的重要性逐漸提升。在對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行安排時(shí)，需要分析安全管理問(wèn)題，控制安全細(xì)節(jié)，加大油品企業(yè)的安全監(jiān)管水平，分析安全管理因素。了解安全隱患的發(fā)生率，制定安全監(jiān)管措施，加大監(jiān)管力度，提升對(duì)儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)管細(xì)節(jié)的控制。

參考文獻(xiàn)

[1]姜志濱. 油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題與措施[J]. 石化技術(shù)，2016，23（4）：251-251.

（作者單位：勝利油田石油化工總廠油品儲(chǔ)運(yùn)車間）