蔡維安
摘要:建筑工程行業(yè)是和人們切身利益最為相關(guān)的行業(yè),建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量將會(huì)是整個(gè)建筑行業(yè)的靈魂,不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起,而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定,因此,如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題,我國(guó)建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。本文筆者將會(huì)從我國(guó)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀開始探究,淺析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的原則,并提出建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理
一、前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高,建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起,并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來,不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。但是,由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到施工人員,材料設(shè)備等一系列因素的影響,加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜,只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督,實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路,才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。
二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要堅(jiān)持的原則
1.要從整體角度出發(fā),嚴(yán)格細(xì)化各個(gè)施工程序。建筑工程的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的過程,其中有著無數(shù)的施工程序和施工細(xì)節(jié),因此,當(dāng)整體的施工目標(biāo)已經(jīng)確定了之后,就要科學(xué)合理的將各個(gè)施工環(huán)節(jié),各種施工方法等一系列因素細(xì)化,從每一個(gè)程序,每一個(gè)細(xì)節(jié)切實(shí)貫徹實(shí)施,從而達(dá)到從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的目的。
2.要從整個(gè)項(xiàng)目的全面控制出發(fā),實(shí)施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理的原則主要體現(xiàn)在全員參與,和全過程的管理。建筑項(xiàng)目質(zhì)量的高低,與每個(gè)項(xiàng)目參與人員都有著密切的關(guān)系,因此,要鼓舞全員參與,嚴(yán)格執(zhí)行各種項(xiàng)目指標(biāo),同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目施工的整個(gè)過程實(shí)施監(jiān)控,從細(xì)節(jié)做到全過程管理。
3.要堅(jiān)持靈活變動(dòng)原則,據(jù)實(shí)際情況采取合理措施。建筑項(xiàng)目工程具有施工復(fù)雜,工序繁多等特點(diǎn),因此,就需要根據(jù)項(xiàng)目不同的建設(shè)階段的特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā),靈活變通,制定出相應(yīng)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)不同的實(shí)際狀況把各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制。
三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題
1.在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候,工程的質(zhì)量管理有著很大的缺陷,主要表現(xiàn)在,一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題,都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.我國(guó)目前在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的階段也有著很大的缺點(diǎn)。主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低,受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí),我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快,但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言,在施工過程中,機(jī)械化,自動(dòng)化的水平偏低,對(duì)新技術(shù),新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.在建筑項(xiàng)目施工后期,存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況,造成整個(gè)工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種需要施工的項(xiàng)目也日漸增多,很多施工企業(yè)急功近利,在一項(xiàng)工程建設(shè)到了為期時(shí)候,由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺,或者設(shè)備不足,往往會(huì)在項(xiàng)目即將竣工時(shí)候,將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個(gè)項(xiàng)目,使得整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù),從而影響到整個(gè)工程質(zhì)量的控制。
四、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制的措施分析
1. 學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)
圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò),還要考慮是否有利于施工。在這些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的,但由于施工較困難為保證施工質(zhì)量,需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
2.要建立和健全質(zhì)量管理制度
施工單位在建筑工程施工報(bào)建前,應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度,并按工程的具體實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員;所有的項(xiàng)目建設(shè)單位,進(jìn)行發(fā)包時(shí)要對(duì)承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定;施工單位在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中,要遵守國(guó)家法律、法規(guī)的具體規(guī)定,將項(xiàng)目的施工發(fā)包或委托給具有―定資質(zhì)等級(jí)的施工單位,不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。
要對(duì)建筑工程管理者進(jìn)行宣傳教育,使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量重要性的高度重視;實(shí)行質(zhì)量管理終身責(zé)任制,將工程質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人的切身利益掛鉤,使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心,積極主動(dòng)地加強(qiáng)質(zhì)量管理。
3.要對(duì)建筑材料和機(jī)械設(shè)備的合理控制
建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證,方可進(jìn)場(chǎng)使用,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物,嚴(yán)格督促施工單位按規(guī)定比例取樣質(zhì)撿或抽撿,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可在工程中使用,對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料作出標(biāo)識(shí),并及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng);以確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài),還要求施工單位定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
4 .實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控
(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法
要審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃,與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比審核,確保施工方法的可行性;對(duì)于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施;在任何分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況分析研究施工工藝,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序,理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確分工,以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。
(二)做好每個(gè)工序質(zhì)量點(diǎn)的動(dòng)態(tài)合理控制
建筑工程項(xiàng)目要與工程監(jiān)理單位密切配合,監(jiān)理工程師要明確工程特點(diǎn),把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn),并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中,在施工的整體過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。
5. 把好安全生產(chǎn)關(guān)
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“ 安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針,樹立“ 一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想,全面開展“ 事故零目標(biāo)” 推進(jìn)活動(dòng)。要始終堅(jiān)持安全管理原則。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“ 四全” 動(dòng)態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī),效果也不會(huì)明顯。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理已被提升到一個(gè)新的高度,使有限的物質(zhì)生產(chǎn)資料得到高效利用,通過不斷科學(xué)合理設(shè)計(jì),不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)控力度,,我國(guó)的建筑工業(yè)將會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:江蘇禾源晟然建設(shè)工程有限公司)