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      基于《創(chuàng)業(yè)之星》財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下的杜邦分析

      2018-05-17 19:30曹太云
      財(cái)稅月刊 2018年2期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反思

      曹太云

      摘 要 本文基于財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)課堂中《創(chuàng)業(yè)之星》模擬軟件下本公司運(yùn)營獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行杜邦分析,反思本公司運(yùn)營的不足與建議。

      關(guān)鍵詞 《創(chuàng)業(yè)之星》;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);杜邦分析;反思

      一、杜邦分析

      作者運(yùn)用杜邦分析法對(duì)本公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)較為綜合的分析,將本公司第四季度和第八季度的財(cái)務(wù)狀況做出分析,如圖1-1:

      表1-1 第四季度和第八季度財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比

      第四季度 第八季度

      銷售費(fèi)用 93123.20 43504.00

      凈利潤 -32% 22%

      權(quán)益乘數(shù) 333% 277%

      貨幣資金 0.00 236498.14

      數(shù)據(jù):第四季度和第八季度財(cái)務(wù)指標(biāo),數(shù)據(jù)來自于《創(chuàng)業(yè)之星》模擬實(shí)驗(yàn),經(jīng)作者整理而成,如需完整數(shù)據(jù),請(qǐng)與作者聯(lián)系。

      (一)第四季度經(jīng)營狀況分析

      由表1-1數(shù)據(jù)得:第四季度凈利率為負(fù)數(shù),故企業(yè)的投入沒能帶來凈收益,利潤微薄,不足以支付利息、稅費(fèi),扣除折舊攤銷。

      權(quán)益乘數(shù)過大。由于存在大量的借款,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過高,達(dá)到了70.18%,從而造成權(quán)益乘數(shù)過大。借款當(dāng)中不僅包括本公司的部分主動(dòng)借款,還有部分為緊急借款。由于前兩期的計(jì)算不當(dāng),沒能及時(shí)進(jìn)行貼現(xiàn),從而造成了三筆緊急借款,數(shù)額總共達(dá)到了借款總額的32.41%,而且利率相對(duì)很高,在公司現(xiàn)金不足時(shí)出現(xiàn)也會(huì)對(duì)其他評(píng)分指標(biāo)造成影響。從第三季度開始就出現(xiàn)了緊急借款,在以后的季度中,財(cái)務(wù)費(fèi)用也會(huì)較高。

      本期的貨幣資金為0,沒能夠及時(shí)貼現(xiàn)。貨物的銷售價(jià)格和銷售量沒有預(yù)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致存貨大量積壓,也不能立即變現(xiàn)。本打算將價(jià)格提高,以博取更多的利潤,但是計(jì)劃上出現(xiàn)了戰(zhàn)略性失誤,導(dǎo)致銷售數(shù)量較少,價(jià)格銷售額過低,價(jià)格升高的部分不足以彌補(bǔ)銷售量上的減少,從而利潤微薄。

      對(duì)于銷售費(fèi)用的分配不合理,在這個(gè)階段,本公司沒能最大程度的利用銷售人員,從而造成一定程度的浪費(fèi),安排在每個(gè)市場(chǎng)的銷售能力超出了實(shí)際可銷售出的數(shù)量,沒能節(jié)約銷售成本。

      (二)第八季度經(jīng)營狀況分析

      在經(jīng)過幾個(gè)季度的調(diào)整之后,企業(yè)本期的凈利潤為正,實(shí)現(xiàn)了一定程度的盈利,但是還是存在大量的借款需要?dú)w還。尤其是從第六季度開始,由于前期疏于資本結(jié)構(gòu)的決策而導(dǎo)致的借款開始償還本金及利息,企業(yè)的盈利還是不足以彌補(bǔ)之前決策失誤的后果。

      權(quán)益乘數(shù)一定程度下降,由于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債的下降使得權(quán)益乘數(shù)下降,還有總資產(chǎn)收益率扭虧為盈也是非常關(guān)鍵的。

      本期貨幣資金較為充足,相對(duì)之前有了很大的改善。存貨沒有什么積壓,幾乎生產(chǎn)的與銷售的沒有很大的差距,很好的利用了流動(dòng)資產(chǎn),為企業(yè)的現(xiàn)金做出了很大的貢獻(xiàn)。相對(duì)之前,能較為合適的確定銷售單價(jià)及數(shù)量,也使得利潤上升。

      這一季度中,我們也將各項(xiàng)成本做了很好的打算,幾乎使得各項(xiàng)成本都有所下降或是幾乎保持不變。在企業(yè)生產(chǎn)能力不足的情況下的同時(shí),此階段本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)不具有競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)開始進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),會(huì)直接使得收益下降的雙重打擊下,降低成本是使得公司一定程度增加盈利的戰(zhàn)略之一。

      二、反思及建議

      通過以上對(duì)第四季度以及第八季度的分析可以看出,凈資產(chǎn)收益率提高,一方面是由于資本結(jié)構(gòu)發(fā)生的改變,導(dǎo)致權(quán)益乘數(shù)下降,另一方面是決定性的總資產(chǎn)收益率上升所致。同時(shí),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度下降,說明資產(chǎn)的利用沒有控制的更好,其主要原因是收入不高。

      公司的盈利狀況一直不好,每一次生產(chǎn)過后,公司現(xiàn)金幾乎所剩無幾,只能非常勉強(qiáng)的支持基本的生產(chǎn)運(yùn)作,沒有多余的現(xiàn)金投入到廠房和設(shè)備上以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取到更多的市場(chǎng)。同時(shí),也沒有充足的資金投入到市場(chǎng)和廣告當(dāng)中去,廣告效應(yīng)的形成不容易,需要大量的資金,我們中斷過很多次,投入與產(chǎn)出沒有形成正比。課后發(fā)現(xiàn)廣告的累計(jì)效應(yīng)在前期的影響是非常大的,應(yīng)該在企業(yè)初期加大投入,后來可適當(dāng)?shù)耐度耄驗(yàn)榭诒坏┬纬?,后續(xù)的投入就不用那么強(qiáng)烈,適當(dāng)?shù)耐度爰纯蛇_(dá)到很好的效果。初期大家的規(guī)模都差不多,市場(chǎng)占有率通過廣告宣傳會(huì)起到很大的作用,前幾期穩(wěn)定市場(chǎng)之后,收入便會(huì)比較穩(wěn)定了。后來隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,收入也會(huì)不斷地增加,帶來了可供企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的資金,企業(yè)壯大起來的同時(shí),也滿足了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)量的需求。然而,前期我們對(duì)廠房和固定資產(chǎn)的投入太多,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當(dāng)中,長期資產(chǎn)所占的比重較大,在公司現(xiàn)金流不充足的情況下對(duì)流動(dòng)性較差的資產(chǎn)做出了過多的投資,這是我們從期初就造成的又一戰(zhàn)略性失誤。

      在報(bào)價(jià)和制定銷售數(shù)量上,我們沒能好好結(jié)合市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,主觀判斷參雜過多,組內(nèi)溝通不及時(shí),造成了很大的分歧,最終也沒能回歸市場(chǎng)。總而言之,市場(chǎng)是不會(huì)錯(cuò)的,然而人的判斷錯(cuò)誤了很正常。價(jià)格和數(shù)量的制定應(yīng)該經(jīng)過仔細(xì)的思考,結(jié)合上一季度的報(bào)告,能夠給這一季度做出一定的提示。

      到了后半段,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有改善,在資金短缺的情況下,沒能合理的舍棄一些收益不高的產(chǎn)品,繼續(xù)生產(chǎn),繼而導(dǎo)致每一種產(chǎn)品產(chǎn)量都很少,不能滿足市場(chǎng)需求。對(duì)手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)比我們優(yōu)秀很多,不再以次充好。在同類產(chǎn)品中,他們的產(chǎn)品更加滿足客戶需求,而且口碑較好,產(chǎn)能充足,盈利自然就實(shí)現(xiàn)了。這也是導(dǎo)致我們的投資表現(xiàn)不高的原因之一。在后期的市場(chǎng)當(dāng)中,有的市場(chǎng)下降需求量,有的市場(chǎng)需求量升高,但是總體是放大的。在較好的市場(chǎng)需求之中,我們因生產(chǎn)力不足無法對(duì)市場(chǎng)的需求做出加大生產(chǎn)的反應(yīng),只能局限在僅有的五臺(tái)設(shè)備當(dāng)中。也就相當(dāng)于市場(chǎng)需求擴(kuò)大對(duì)我們而言,幾乎沒有帶來利好的局面。最糟糕的是客戶的消費(fèi)預(yù)期下降,導(dǎo)致產(chǎn)品的單價(jià)下調(diào),盈利越來越少。然而公司財(cái)務(wù)上的漏洞一直未能填平,利潤的減少必然使得還款周期變長,甚至無法按時(shí)交付負(fù)債的本息。

      參考文獻(xiàn):

      [1]程金鳳.河南省制造業(yè)創(chuàng)新型上市公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2017,(11).

      [2]蘇李華.基于企業(yè)可持續(xù)增長和盈利能力的杜邦分析法的改進(jìn)研究[J].財(cái)會(huì)研究,2017,(12)

      [3]李玉英,崔健,梅文馨,王維.杜邦分析體系下非壽險(xiǎn)公司盈利能力分析[J].會(huì)計(jì)之友,2016(05)v

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