管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展建議

李珊珊

摘 要：本文主要論述我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究背景，闡述了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵以及我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，提出了幾點(diǎn)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的建議。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；背景；定義；必要性；建議

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究背景

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，如此，會(huì)計(jì)一般被分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大類(lèi)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)存在重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、輕視管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)象。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中基本可分為四種狀態(tài)：（1）不了解卻在運(yùn)用：即部分企業(yè)雖然運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)的工具方法，卻并不知道管理會(huì)計(jì)是什么，更不知道自己應(yīng)用的方法屬于管理會(huì)計(jì)范疇；（2）不了解也沒(méi)有應(yīng)用：指一些企業(yè)不了解管理會(huì)計(jì)原理及工具，更加不可能應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具；（3）懂得如何正確的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具：另有部分企業(yè)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)管理中的作用，走在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前列；（4）還有一部分企業(yè)屬于“已知未做”，即雖然了解管理會(huì)計(jì)的作用，但是，未能將管理會(huì)計(jì)工具與企業(yè)經(jīng)營(yíng)很好的結(jié)合在一起，對(duì)管理會(huì)計(jì)望而卻步。以上四種狀態(tài)可以說(shuō)明我國(guó)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用尚處于起步階段，未來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用任重而道遠(yuǎn)。

在理論發(fā)展與實(shí)踐應(yīng)用的雙重推動(dòng)下，我國(guó)政府也越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)的作用，財(cái)政部于2014年10月發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。2016年6月22日，財(cái)政部又印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》。兩個(gè)政府文件的推出，為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展指明了方向，未來(lái)我國(guó)管理會(huì)計(jì)要注重“理論體系建設(shè)、指引體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)加咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)”，要發(fā)展有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論，培養(yǎng)自己的管理會(huì)計(jì)人才。2016年12月6日，財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心主任馮衛(wèi)東在“十三五·擎動(dòng)中國(guó)財(cái)會(huì)新未來(lái)”研討會(huì)上的講話中提到：“隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，會(huì)計(jì)工作范圍和內(nèi)容逐漸從傳統(tǒng)單純記賬、報(bào)賬型的‘簿記轉(zhuǎn)到參與管理的‘會(huì)計(jì)，從單純地‘把關(guān)守口、按制度辦事轉(zhuǎn)到生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道。隨著會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能逐步向生產(chǎn)、工藝、技術(shù)等領(lǐng)域和企業(yè)管理各環(huán)節(jié)滲透，如開(kāi)展目標(biāo)成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、企業(yè)信息化等，一些會(huì)計(jì)人員已經(jīng)從‘會(huì)計(jì)向‘參與管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)發(fā)展和實(shí)踐，利用管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行決策，進(jìn)而參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造?！?/p>

二、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

百度百科給出的管理會(huì)計(jì)定義是：管理會(huì)計(jì)是一個(gè)管理學(xué)名詞，指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2014年2月，全球兩大專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）與美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）攜手發(fā)起制定的《全球管理會(huì)計(jì)原則（征求意見(jiàn)稿）》，給出了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵即管理會(huì)計(jì)通過(guò)全面分析并提供一些能夠支持企業(yè)開(kāi)展計(jì)劃、執(zhí)行與控制戰(zhàn)略的信息，來(lái)幫助企業(yè)做出明智的決策，進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值，并保證企業(yè)持續(xù)性的成功。2014年11月，《全球管理會(huì)計(jì)原則》被正式發(fā)布，簡(jiǎn)化了管理會(huì)計(jì)的定義，提出管理會(huì)計(jì)是挖掘、分析、傳遞和利用與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息。從而為組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造價(jià)值并持續(xù)維護(hù)其價(jià)值。

管理會(huì)計(jì)具有以下幾方面作用：（1）管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)存在的問(wèn)題，找出解決辦法；（2）管理會(huì)計(jì)更關(guān)注企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析，做出投融資決策等。

三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

1.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段之一。企業(yè)的成長(zhǎng)依靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力僅有技術(shù)和人才的支持是不夠的，還需要運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具能夠?qū)⒂邢薜馁Y金用在必要的地方，也可以通過(guò)正確的資金周轉(zhuǎn)方法將錢(qián)財(cái)盤(pán)活流動(dòng)。

2.管理會(huì)計(jì)是塑造企業(yè)文化的必要工具之一。企業(yè)文化的塑造，離不開(kāi)人、財(cái)、物的正確管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得當(dāng)，讓員工的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足，員工才能形成對(duì)企業(yè)的依附感和信任感，由此，企業(yè)精神和文化才能建立并傳遞下去。一套高效的管理會(huì)計(jì)工具，可以輔助企業(yè)建立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)企業(yè)文化。因此，企業(yè)家應(yīng)注重管理會(huì)計(jì)工具的輔助作用。

3.經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然要求。如今，企業(yè)的發(fā)展不能只局限于國(guó)內(nèi)，而應(yīng)面向世界，即使企業(yè)不存在國(guó)際業(yè)務(wù)，也應(yīng)有國(guó)際思維，與國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)接軌。管理會(huì)計(jì)工具是國(guó)際企業(yè)中應(yīng)用很廣泛的管理工具之一，如果我國(guó)企業(yè)現(xiàn)在還不能應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具，又如何在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。

四、對(duì)推進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議

目前，為了發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，諸多學(xué)者和企業(yè)提出了管理會(huì)計(jì)方法，但在實(shí)踐中仍需不斷更新和改進(jìn)。各管理會(huì)計(jì)工具有著各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，某些工具重疊或交互使用可能會(huì)造成相互矛盾的結(jié)果。某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者又過(guò)于激進(jìn)，頻繁的更新管理會(huì)計(jì)工具，從而造成資源浪費(fèi)的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)選擇合適的管理會(huì)計(jì)工具，工具的選擇要參考區(qū)域環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、公司體制以及管理水平等因素，要注重工具間的互補(bǔ)性和邏輯性。下文就我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)提出幾點(diǎn)具體建議：

1.提高管理會(huì)計(jì)理論研究水平，使理論與實(shí)際工作相結(jié)合。由于，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的起步較晚，造成我國(guó)會(huì)計(jì)理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究相對(duì)滯后，理論研究往往存在紙上談兵、漫天空想的現(xiàn)象，管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展應(yīng)引進(jìn)并吸收國(guó)外的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際工作和政府部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)來(lái)做理論，理論研究要有步驟有框架，并且使理論能夠指導(dǎo)實(shí)踐，要做好前瞻性研究，建立適合中國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系。

2.發(fā)揮企業(yè)在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展方面的作用。會(huì)計(jì)學(xué)是一門(mén)操作實(shí)踐學(xué)科，這就決定了會(huì)計(jì)實(shí)際工作對(duì)會(huì)計(jì)理論發(fā)展是有推動(dòng)作用的，縱觀管理會(huì)計(jì)發(fā)展演變的歷史，企業(yè)應(yīng)用是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工具發(fā)展的主體。因此，學(xué)術(shù)理論研究應(yīng)重視對(duì)企業(yè)的調(diào)查研究，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流等問(wèn)題，制定有效、科學(xué)、實(shí)用的管理會(huì)計(jì)工具和方法，并在企業(yè)操作實(shí)踐中不斷的調(diào)整和改進(jìn)策略方法，使理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐再推動(dòng)理論發(fā)展。

3.發(fā)揮政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)作用。政府部門(mén)和會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)是鏈接企業(yè)和理論界的紐帶。《管理會(huì)計(jì)基本指引》、《全球管理會(huì)計(jì)原則》的推出都是政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)揮作用的成果。政府部門(mén)可以高屋建瓴，對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用發(fā)揮導(dǎo)向作用，而行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該做好為企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的服務(wù)工作，適當(dāng)?shù)慕M織一些國(guó)內(nèi)或國(guó)際論壇活動(dòng)，為管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展搭建交流平臺(tái)，使企業(yè)家們也能了解世界前沿的會(huì)計(jì)知識(shí)。

4.重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作。在管理會(huì)計(jì)的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)人員也對(duì)參與企業(yè)管理起到了重要作用，而中國(guó)現(xiàn)今缺乏專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。未來(lái)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在熟悉傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升其他管理能力，這種管理能力應(yīng)包括市場(chǎng)預(yù)測(cè)力、信息整合能力、人力資源管理能力等，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)人員職能整合是大勢(shì)所趨，只有與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合能力素質(zhì)，更多地掌握金融、投資等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，才能不被未來(lái)企業(yè)所淘汰。

綜上所述，雖然，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和使用起步較晚，只要我們緊跟時(shí)代，正確的引導(dǎo)其發(fā)展，未來(lái)管理會(huì)計(jì)工具將在企業(yè)管理中發(fā)揮巨大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》的通知（財(cái)會(huì)[2016]10號(hào)）http：//blo g.sina.com.cn/s/blog_16defd9d90102wy6d.html.

[2]王少飛.中國(guó)管理會(huì)計(jì)案例集[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2015.

[3]李守武.管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)案例[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2015.

[4]馮巧根.管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會(huì)計(jì)研究，2015（10）：30-36.

[5]管理會(huì)計(jì)（企業(yè)會(huì)計(jì)分支）_百度百科https：//baike.baidu.com/item /%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1/628838.