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      印制板設(shè)計、工藝與制造過程管理方法與應(yīng)用

      2018-05-21 09:09:17盧立東賈紅葉袁翠蘋
      裝備制造技術(shù) 2018年3期
      關(guān)鍵詞:工藝性印制板印制電路

      張 瑩,盧立東,賈紅葉,袁翠蘋,趙 琳

      (中國電子科技集團公司第五十四研究所,河北 石家莊050081)

      隨著電子信息技術(shù)和武器裝備的發(fā)展,印制電路板在軍事電子裝備得到了極其廣泛的應(yīng)用。軍工行業(yè)印制電路板制造、裝配過程中呈現(xiàn)的多品種、變批量、需求量大、元器件種類繁雜等特點。但由于設(shè)計師對印制板工藝性考慮不足,導(dǎo)致印制電路板在制造、裝配階段暴露諸多問題,需要加工單位多次與設(shè)計師溝通、修改,給生產(chǎn)制造過程帶來很大負(fù)擔(dān),嚴(yán)重制約了生產(chǎn)周期和產(chǎn)品質(zhì)量。本文以審圖軟件(Valor軟件)為基礎(chǔ),結(jié)合較為完善的質(zhì)量管理方法,經(jīng)過長期的實踐與改進,梳理了一套印制板電路板設(shè)計、工藝與制造過程質(zhì)量管理方法。

      1 印制電路板設(shè)計與制造現(xiàn)狀

      傳統(tǒng)的印制板設(shè)計與制造基本沒有建立一個完善的預(yù)防系統(tǒng)。各個階段、單位沒有建立一套有效地匯總、跟蹤、反饋的機制。印制板設(shè)計制造過程中,設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,流入制造環(huán)節(jié),往往由于信息反饋不及時、部門壁壘、流程過長等原因造成生產(chǎn)周期延長,甚至影響產(chǎn)品質(zhì)量。傳統(tǒng)的印制板設(shè)計與制造流程如下(見圖1):

      圖1 印制板傳統(tǒng)設(shè)計與制造流程

      一般傳統(tǒng)的設(shè)計與制造存在問題如下[1]:

      (1)電路設(shè)計人員考慮問題不全面,尤其缺少關(guān)于可制造性設(shè)計因素的考慮,導(dǎo)致印制板存在很多可制造性和可靠性的問題;

      (2)技術(shù)人員關(guān)于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識的局限性,導(dǎo)致設(shè)計人員不能系統(tǒng)、全面的運用生產(chǎn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);

      (3)設(shè)計、工藝、制造、檢驗等部門無法做到及時反饋、溝通、監(jiān)督、改進;

      (4)之前出現(xiàn)過的提問,沒有得到很好的統(tǒng)計、分析、監(jiān)督、改進,導(dǎo)致同一問題反復(fù)出現(xiàn)。

      2 流程的梳理與提升

      梳理印制板工藝性審核流程,并對印制板設(shè)計、審核、制造流程中的三個關(guān)鍵點進行了分析、梳理和有效控制,如圖2所示。

      圖2 優(yōu)化印制板設(shè)計與制造流程

      2.1工藝性審核過程

      首先對工藝審核過程采用Valor軟件+人工輔助的方式進行審核。雖然Valor軟件是工藝性審核的主要工具,但人工輔助在審核過程中起到了決定性作用。因此,為保證高質(zhì)量的審核水平,從工藝規(guī)范、軟件、審核流程、問題反饋、交流學(xué)習(xí)等方面開展了如下工作。

      (1)統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)行印制板設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、印制電路板以及電子裝配生產(chǎn)廠家的工藝要求,編制工藝性設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。為印制板工藝性審核和印制板工藝性設(shè)計提供了理論依據(jù)。

      (2)應(yīng)用Valor軟件,統(tǒng)一Valor軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)庫,為印制板工藝性審核提供了軟件支撐。軟件規(guī)則庫的數(shù)據(jù)來源于編制的工藝性設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);元器件庫來源于單位元器件優(yōu)選庫的實際封裝尺寸。

      (3)統(tǒng)一印制板審核流程,規(guī)范了印制板工藝性審核過程,使審核過程規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證審核的高質(zhì)量、高效率。其審核流程如表1所示。

      表1 印制板審核流程

      (4)內(nèi)部交流、學(xué)習(xí)審核經(jīng)驗,優(yōu)化提升了印制板工藝性審核工作。

      2.2與設(shè)計師溝通、反饋

      與設(shè)計師交互從三方面著手:前期培訓(xùn)、中期溝通交流和后期總結(jié)分。

      (1)開展印制板設(shè)計工藝性培訓(xùn)。對設(shè)計師開展關(guān)于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工藝性審核要求的培訓(xùn),讓設(shè)計師了解、掌握標(biāo)準(zhǔn);明確工藝性審核內(nèi)容;生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,盡可能對問題提前預(yù)防。

      (2)印制板審核問題與設(shè)計師反饋溝通,清晰、明確地指出設(shè)計存在的問題,保證印制板工藝性審核質(zhì)量?!皢栴}報告”是與設(shè)計師溝通的主要載體。在Valor軟件中,問題報告的類別、項目繁多,通過分析、篩選確定“報告”內(nèi)容包括四大部分、八項內(nèi)容。主要包括:問題的類別、需要修改的建議、問題的位置(坐標(biāo)、圖層、位號)、問題截圖,如圖3所示。其中修改建議制作回復(fù)模板,明確必須修改、建議修改、以后注意、檢查確認(rèn)等幾個級別,便于設(shè)計師理解。

      圖3 問題反饋報告

      (3)每月定期匯總審核情況,并以報告的形式進行發(fā)布,促使設(shè)計師改進。

      2.3跟蹤、反饋、審核后投產(chǎn)情況

      收集印制板工藝性審核的圖號,統(tǒng)計、反饋電裝過程出現(xiàn)的問題,分析在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題的原因,并給出解決、改進的意見,便于工藝師在后續(xù)審核過程中進行改進、提升。

      該環(huán)節(jié)對于印制板質(zhì)量控制尤為重要,因此,需通過有效地質(zhì)量管理方法控制其過程。下面對印制電路板設(shè)計、工藝與制造管理系統(tǒng)進行詳細說明。

      3 印制電路板設(shè)計、工藝與制造管理

      通過PDCA循環(huán)的管理方式,分析匯總工藝師在審查過程中存在的問題,并及時改進避免重復(fù)錯誤。

      3.1制定工作目標(biāo)

      針對工藝性審核過程進行分析,先明確該過程輸出的內(nèi)容及要求,再確定輸入的內(nèi)容及要求。對“滿足印制板齊套、制造、裝配的實際的要求”進行衡量,轉(zhuǎn)化為運營指標(biāo)為:印制板加工過程問題反饋率,如圖4所示。

      計算公式如下:

      印制板加工過程問題反饋率

      可根據(jù)工作計劃、質(zhì)量目標(biāo)等需求,制定相應(yīng)的工作目標(biāo),以確保經(jīng)過工藝性審核的印制板滿足設(shè)計師、加工單位的要求。針對設(shè)計師設(shè)計未發(fā)布前的印制板進行工藝性審核,衡量印制板加工過程問題反饋率。問題反饋率是加工環(huán)節(jié)設(shè)計師和工廠最關(guān)心的要素,也是工藝性審核的核心業(yè)務(wù)水平的體現(xiàn)。

      圖4 印制板工藝性審核過程解析圖

      為保證滿足工作目標(biāo),需要定期(每月、每季度、半年、全年)進行數(shù)據(jù)的分析與管控,保證印制板設(shè)計、工藝、生產(chǎn)的整個過程受控。提早發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題、改進問題。

      3.2執(zhí)行與落實

      采用Valor軟件對每一塊印制板進行工藝性審核時,須填寫“印制板圖紙審核記錄表”,記錄“圖號”、“單位”、“問題”等全部信息。便于數(shù)據(jù)分析和考核各個環(huán)節(jié),通過設(shè)計、工藝、制造的相互考核,不斷提高各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

      3.3檢查與衡量

      與加工單位建立共同改進合作渠道,加工單位每月提供“各工段問題反饋單匯總表”,從“各工段問題反饋單匯總表”篩選出經(jīng)過印制板工藝性審核的印制板,確定存在問題的印制板數(shù)量、種類。通過數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計可形成多項數(shù)據(jù)包括:問題反饋率、問題數(shù)量、問題審核者、問題造成后果等,從中衡量審核印制板的基本情況。問題反饋率是加工環(huán)節(jié)設(shè)計師和工廠最關(guān)心的要素,也是工藝性審核的核心業(yè)務(wù)水平的體現(xiàn),因此要對其進行衡量。通過檢查與衡量可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計與工藝審核中存在問題,為數(shù)據(jù)分析和考核提供有力支撐。

      3.4查找原因、共同改進

      在查找原因過程中其實就在做兩個改進。讓每一人進行個人問題分析,就是個人對審核中存在不足的認(rèn)識、改進過程。而問題匯總就是組織(小組)通過匯總發(fā)現(xiàn)規(guī)則不足、共性問題,從而通過提升審核規(guī)則的方式,預(yù)防此類問題的再次出現(xiàn),從而達到自主管理、共同改進的目的。如表2所示。

      表2 共同改進過程

      4 結(jié)束語

      印制板電路板設(shè)計、工藝與制造過程管理方法與應(yīng)用是一個需要通過實踐、總結(jié)和完善的系統(tǒng)性項目。從產(chǎn)品的質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)制造的角度都需要不斷地探索,尋求更多的方法來提高印制板電路板設(shè)計、工藝與制造技術(shù)水平。本文通過改善工作流程,建立溝通渠道,運用信息化手段,建立各階段規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)計、工藝、制造等一系列問題結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)印制板可制造性設(shè)計、工藝、制造的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1]張 瑋,陳 曉,程 霄,等.電裝數(shù)字化設(shè)計制造系統(tǒng)建設(shè)方案研究與討論[J].國防制造技術(shù),2016(3):35-41.

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