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      深化改革,讓政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效
      ——浙江省“放管服”改革探索的經(jīng)驗(yàn)與啟示

      2018-05-29 01:49:33部信息中心政務(wù)大廳調(diào)研組
      資源導(dǎo)刊 2018年5期
      關(guān)鍵詞:跑腿放管服大廳

      文 l 部信息中心政務(wù)大廳調(diào)研組

      黨中央、國(guó)務(wù)院大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),深化行政審批制度改革,黨的十九大報(bào)告進(jìn)一步提出建設(shè)人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府的要求,深化簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,提高服務(wù)效率,方便群眾辦事。 浙江省以“放管服”改革為核心,從群眾最希望解決、最難以解決的領(lǐng)域改起,全面啟動(dòng)“最多跑一次”改革,以政府的簡(jiǎn)政放權(quán)實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù),換來(lái)群眾的好口碑、企業(yè)的好體驗(yàn)、發(fā)展的好環(huán)境。

      改革背景:讓群眾和企業(yè)能夠一次性辦成事

      跑斷腿,磨破嘴,蓋不完的章,寫(xiě)不完的證明,“一直在路上”;“辦一張證,萬(wàn)里長(zhǎng)征”“跑的路多,辦的事少”,這曾經(jīng)是群眾到政府部門(mén)辦事時(shí)心中的痛。

      2016年12月,浙江省首次提出“最多跑一次”改革,旨在實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事,在申請(qǐng)材料齊全、符合法定要求時(shí),能夠少跑、跑一次甚至不跑,實(shí)現(xiàn)一次性辦成事。

      2017年2月,浙江省政府出臺(tái)《加快推進(jìn)“最多跑一次”改革實(shí)施方案》,認(rèn)真梳理“四張清單”,依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng),充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,以增強(qiáng)人民群眾獲得感為落腳點(diǎn),開(kāi)啟變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”的服務(wù)新模式,全面推進(jìn)政府自身改革。

      改革舉措:以“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”

      首推“一窗受理、集成服務(wù)”改革。群眾和企業(yè)來(lái)辦事,由行政服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一受理,按照職責(zé)分派部門(mén)審批,并作為第三方對(duì)各部門(mén)的審批情況進(jìn)行跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)受理與審批分離、審批與監(jiān)督評(píng)價(jià)分離,全面提升政府行政效能,避免群眾在不同部門(mén)之間來(lái)回奔波。

      全國(guó)首個(gè)“最多跑一次”省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

      打造一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)體系。2014年6月,聯(lián)動(dòng)全省各級(jí)地方政府與部門(mén)的一站式政務(wù)平臺(tái)——浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)正式上線。浙江基于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)及移動(dòng)客戶(hù)端為平臺(tái),搭建省市兩級(jí)架構(gòu)的政務(wù)云平臺(tái),建設(shè)覆蓋省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”門(mén)戶(hù),實(shí)現(xiàn)全省“一網(wǎng)通辦”,以“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”。

      制定標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)規(guī)范化。浙江省以“減層級(jí)、減事項(xiàng)、減材料、減環(huán)節(jié)”為抓手,制定省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)《政務(wù)辦事“最多跑一次”工作規(guī)范》,構(gòu)建規(guī)范的辦事事項(xiàng)和辦事指南。明確辦理?xiàng)l件、辦理材料、辦理流程,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化便捷化,保障改革真正落地。

      加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合共享。該省出臺(tái)公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦法,建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái),打通信息孤島。同時(shí),建立公共數(shù)據(jù)庫(kù),讓數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流同步,實(shí)現(xiàn)“一次錄入、大家共用”和“一個(gè)數(shù)據(jù)用到底”。

      此外,轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管、弱服務(wù)”的傳統(tǒng)管理模式,構(gòu)建“事前管標(biāo)準(zhǔn)、事中管達(dá)標(biāo)、事后管信用”的監(jiān)管體系。

      改革成效:審批更簡(jiǎn)、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)

      從“跑多次”到“最多跑一次”的變化不是簡(jiǎn)單量變,實(shí)質(zhì)上是倒逼各地各部門(mén),集中力量把該放的權(quán)放掉、該管的事管好、該服務(wù)的服務(wù)到位,讓人民群眾有更多獲得感。

      “放管服”落地,推動(dòng)行政審批制度改革?!白疃嗯芤淮巍备母锶媛鋵?shí)“放管服”要求,實(shí)現(xiàn)減權(quán)限權(quán)治權(quán)和優(yōu)化服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,做到審批更簡(jiǎn)、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)。浙江省國(guó)土資源廳成立行政審批處,實(shí)行審批事項(xiàng)統(tǒng)一受理,集中審批,減少審批環(huán)節(jié)和審批時(shí)限,推動(dòng)部門(mén)審批權(quán)與監(jiān)管權(quán)相分離,使原來(lái)由多個(gè)部門(mén)辦理的事項(xiàng)變?yōu)橐粋€(gè)部門(mén)辦理,避免企業(yè)群眾辦事兩頭跑,辦事人員辦事跑兩頭。

      優(yōu)化辦事流程,切實(shí)提高了政府服務(wù)水平。浙江省國(guó)土資源廳規(guī)范“辦事清單+辦事流程+辦事指南”,通過(guò)開(kāi)展縣級(jí)代填報(bào)服務(wù)、重大項(xiàng)目提前介入、專(zhuān)人服務(wù)等方式,提升了項(xiàng)目用地的報(bào)批服務(wù)水平和審批速度。嘉興市南湖區(qū)通過(guò)公開(kāi)“最多跑一次”事項(xiàng)清單,細(xì)化“最多跑一窗”告知清單,實(shí)行“一單申請(qǐng)”“一窗受理”“一次踏勘”“一科辦結(jié)”“一證覆蓋”“一檔歸并”,降低了辦事成本,提高了企業(yè)和群眾辦事的滿(mǎn)意度。

      服務(wù)做“乘法”,人民群眾獲得感明顯提升。把優(yōu)化服務(wù)的“乘法”放在突出位置,著力為群眾辦事提供“店小二”式服務(wù),營(yíng)造便民高效的政務(wù)環(huán)境。浙江省國(guó)土資源廳將涉及國(guó)土資源業(yè)務(wù)的24大項(xiàng)行政許可事項(xiàng)全部納入到浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)審批,全面實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”。嘉興市南湖區(qū)建立預(yù)約咨詢(xún)“快車(chē)道”、綠色專(zhuān)窗“直通道”、定制專(zhuān)線“加速道”,讓數(shù)據(jù)跑、代辦跑、專(zhuān)員跑、快遞跑,辦事群眾表示“到政府辦事比以前更加方便”。

      放而不亂,以“治權(quán)”為重規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。以“治權(quán)”為重中之重,著力健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,扎緊制度的籠子。同時(shí),推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、法治化,強(qiáng)化群眾參與、群眾評(píng)價(jià)、群眾監(jiān)督,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),使權(quán)力運(yùn)行變得更加規(guī)范有序、公平透明。加強(qiáng)放權(quán)事項(xiàng)監(jiān)管,確保簡(jiǎn)政放權(quán)“放而不亂”,管住權(quán)力的“任性”,革除與審批發(fā)證相關(guān)聯(lián)的尋租權(quán)力和不當(dāng)利益,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,鏟除滋生腐敗的尋租空間。

      改革啟示:推進(jìn)“一站式政府服務(wù)體系”建設(shè)

      借鑒浙江省“最多跑一次”改革經(jīng)驗(yàn)舉措,調(diào)研組對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、提高資源管理能力和水平提出如下建議:

      規(guī)范行政審批管理體制和運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步理順管理體制,加強(qiáng)部政務(wù)大廳的功能定位,強(qiáng)化部辦公廳對(duì)政務(wù)大廳的指導(dǎo),推動(dòng)所有審批事項(xiàng)和審批人員真正意義上的歸口管理。政務(wù)大廳不能只做行政審批材料的收發(fā)室和轉(zhuǎn)運(yùn)站,要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,提高政務(wù)大廳全流程協(xié)調(diào)力度,形成政務(wù)大廳和部司局的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將業(yè)務(wù)司局的受理權(quán)剝離授權(quán)給政務(wù)大廳,按司局設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)化條件和流程實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”,變“群眾來(lái)回跑”為“部門(mén)協(xié)同辦”,形成以政務(wù)大廳為依托的高效、廉潔、便民的行政審批管理機(jī)制。

      依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推進(jìn)“一站式政務(wù)服務(wù)體系”建設(shè)。逐步構(gòu)建實(shí)體政務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳、移動(dòng)客戶(hù)端、自動(dòng)終端等多種形式相結(jié)合、相統(tǒng)一的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái),做到平臺(tái)受理、在線辦理,限時(shí)辦結(jié)、依法監(jiān)管、全程監(jiān)察的行政審批全流程的信息化運(yùn)作與監(jiān)控服務(wù)。同時(shí),不斷拓寬網(wǎng)上服務(wù)事項(xiàng)范圍,強(qiáng)化線上線下融合,做到“讓信息多跑路、讓群眾少跑腿”,最終實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理“零跑腿”或“不見(jiàn)面”,以高效便捷的一站式政務(wù)服務(wù)體系增進(jìn)群眾獲得感。

      推動(dòng)數(shù)據(jù)共享,打破部門(mén)信息孤島。加快推進(jìn)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享,打破部門(mén)間數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)司局間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息開(kāi)放共享,建設(shè)審批信息集中共享的大數(shù)據(jù)平臺(tái),建設(shè)統(tǒng)一的行政審批云數(shù)據(jù)庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,打通數(shù)據(jù)查詢(xún)互認(rèn)通道,實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨地域、跨層級(jí)數(shù)據(jù)共享,打破部門(mén)之間的“信息孤島”和數(shù)據(jù)壁壘。

      推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平。制定政務(wù)服務(wù)和行政審批業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),量化細(xì)化技術(shù)規(guī)范,實(shí)行技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)每個(gè)崗位細(xì)化職責(zé),明確標(biāo)準(zhǔn),量化規(guī)范,在最大程度上限制自由裁量權(quán),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。由“憑經(jīng)驗(yàn)辦事”向“憑標(biāo)準(zhǔn)辦事”轉(zhuǎn)變,消除權(quán)力尋租的空間,從源頭上防治腐敗,推進(jìn)廉潔政府建設(shè)。

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