宗禾

忠 誠

單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

我們需要站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上思考問題；與上級分享你的想法； 時刻維護(hù)單位的利益；琢磨為單位創(chuàng)造價值；在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。

敬 業(yè)

隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

敬業(yè)體現(xiàn)于：工作的目的不僅僅在于報酬；提供超出報酬的服務(wù)與努力；樂意為工作作出個人犧牲；模糊上下班概念，完成工作再談休息；重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。

積 極

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。從“要我做”到“我要做”；主動分擔(dān)一些“分外”事；學(xué)會毛遂自薦；高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

負(fù) 責(zé)

勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對單位有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

責(zé)任的核心在于責(zé)任心；把每一件小事都做好；言必信，行必果；錯就是錯，絕對不要找借口；讓問題的皮球止于你；不因一點疏忽而鑄成大錯。

效 率

高效的工作習(xí)慣是每個渴望成功的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐摹?/p>

因此，跟窮忙瞎忙說“再見”； 心無旁騖，專心致志； 量化、細(xì)化每天的工作； 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手； 防止完美主義成為效率的大敵。

結(jié) 果

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

這就需要我們，一開始就要想怎樣把事情做成； 辦法永遠(yuǎn)要比問題多； 聰明地工作而不僅僅是努力工作；沒有條件，就創(chuàng)造條件；把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

溝 通

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實現(xiàn)自己的價值。

要明白，溝通和八卦是兩回事；不說和說得過多都是一種錯； 帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；培養(yǎng)接受批評的情商；胸懷大局，既報喜也報憂；內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。

團(tuán) 隊

團(tuán)隊提前，自我退后。不管個人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊，單位決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個，團(tuán)隊就無法運轉(zhuǎn)！

滴水融入大海，個人融入團(tuán)隊；服從總體安排； 遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；不做團(tuán)隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；多為別人、為團(tuán)隊考慮。

低 調(diào)

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

不要邀功請賞；克服“大材小用”的心理；不要擺架子耍資格；凡是人，皆須敬；努力做到名實相符，要配得上自己的位置；成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動力。

成 本

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把單位的錢不當(dāng)錢，單位“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

報銷賬目，一定要誠信；不耍小聰明，不貪小便宜；不浪費單位的資源，哪怕是一張紙；珍惜工作的每一分鐘時間；每付出成本，都要力爭最大收益。

感 恩

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對單位有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機(jī)會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

單位給了你飯碗，工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會；同事給了你工作中的配合；服務(wù)對象幫你創(chuàng)造了成績；對手讓你看到距離和發(fā)展空間；批評者讓你不斷完善自我。

（摘自“沈國故園”微信公眾號）