礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討

胡軍

【摘要】隨著科技的進(jìn)步，礦山開(kāi)采技術(shù)不斷發(fā)展，自動(dòng)化程度不斷提高。對(duì)設(shè)備的依賴(lài)性隨著提升，為了確保礦山開(kāi)采順利進(jìn)行，必須做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作.才能確保生產(chǎn)的連續(xù)性。本文從礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性、存在問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】礦山；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)管理

1 礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性

1.1 礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障

雖然科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化程度不斷提升，人為因素給生產(chǎn)帶來(lái)的作用日漸減少，但機(jī)電設(shè)備終究還是需要人的管理和維護(hù)。倘若沒(méi)有對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，那么再先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備也難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理不僅關(guān)乎這機(jī)電設(shè)備自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且也關(guān)乎著整個(gè)采礦系統(tǒng)的正確運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理不到位，那么設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，勢(shì)必影響采礦系統(tǒng)的整體運(yùn)行給企業(yè)造成損失。

1.2 礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是保障安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求

全國(guó)范圍內(nèi)礦難事故的發(fā)生在一次次刺痛國(guó)人內(nèi)心的同時(shí)，也讓人不得不反思安全生產(chǎn)的重要性，根據(jù)調(diào)查很多礦難事故的發(fā)生是由于機(jī)電設(shè)備引起的。然而因機(jī)電設(shè)備所造成的礦難事故，其背后又是機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理不到位所致。對(duì)于通風(fēng)、排水等機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理不到位，極易誘發(fā)透水、冒頂、瓦斯爆炸等事故，給礦產(chǎn)企業(yè)和施工人員造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人身威脅。因此做好礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作對(duì)于保障采礦企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

2 礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在的問(wèn)題

2.1 機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患

礦山生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的安全關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)的安全，關(guān)系到工作人員的人身安全。然而，我國(guó)很多礦山企業(yè)在這方面做的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多設(shè)備年久失修，且長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)得不到有效維護(hù)，很多設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，也就增加了事故發(fā)生概率。很多企業(yè)雖然組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)試，但是技術(shù)人員大多未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行故障判斷，很容易形成遺漏，從而發(fā)生安全隱患。甚至很多礦井所使用的通風(fēng)設(shè)備也不健全，一旦發(fā)生事故，很容易使井內(nèi)人員受到傷害。

2.2 缺乏必要的管理監(jiān)督措施

安全管理工作不到位，根本原因是缺乏必要的管理監(jiān)督制度和有效制約措施。當(dāng)前，我國(guó)很多礦山企業(yè)并沒(méi)有足夠重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，單純的將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面，缺乏科學(xué)完整的機(jī)電設(shè)備使用管理體系，也就形成了安全隱患。很多企業(yè)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中只是安排相關(guān)人員保證機(jī)電設(shè)備的正常使用，并沒(méi)有充分對(duì)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。

2.3 相關(guān)管理人員素質(zhì)不高

設(shè)備管理人員的管理意識(shí)和技術(shù)水平直接決定著礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理水平。然而，目前看來(lái)，由于礦山管理人員缺乏對(duì)這方面的重視，在管理人員培訓(xùn)、調(diào)撥方面都存在一定缺陷，導(dǎo)致設(shè)備管理人員素質(zhì)普遍不高，且缺乏必要的技術(shù)支持和理論支持，從而為機(jī)電設(shè)備的維護(hù)帶來(lái)困難，無(wú)法確保機(jī)電設(shè)備的有序、安全運(yùn)行。

3 加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的措施

3.1 及時(shí)跟蹤設(shè)備情況，防患未然

目前，很多礦山所使用的機(jī)電設(shè)備存在陳舊、失修等現(xiàn)象，甚至有的設(shè)備已經(jīng)超過(guò)使用年限，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。針對(duì)這樣的問(wèn)題，要加大資金的投入，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、檢修和維護(hù)，保障設(shè)備的正常使用。其次，在進(jìn)行設(shè)備選購(gòu)時(shí)，一定要選用正規(guī)生產(chǎn)廠家的設(shè)備。并在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修，確保設(shè)備安裝正常，不影響正常使用。在對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行使用和維護(hù)的過(guò)程中更要注意，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，對(duì)于已經(jīng)超過(guò)工作年限的設(shè)備進(jìn)行拆除，防止安全隱患的產(chǎn)生。另外，機(jī)電設(shè)備所處的工作環(huán)境也在一定程度上影響著設(shè)備的運(yùn)行效率，應(yīng)按照相關(guān)說(shuō)明，選擇合適的位置進(jìn)行設(shè)備的安裝，在安裝精細(xì)設(shè)備時(shí)要更加注意，以免影響設(shè)備的正常使用。在使用設(shè)備過(guò)程中，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章操作，保證人員安全的同時(shí)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.2 制定相關(guān)維護(hù)管理制度

在進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中，制定必要的管理制度，才能有效保證管理過(guò)程的科學(xué)化、規(guī)范化，從而提高機(jī)電設(shè)備的工作效率。首先，可以建立相關(guān)責(zé)任機(jī)制，將工作落實(shí)到個(gè)人，將工作與個(gè)人績(jī)效、獎(jiǎng)金等相掛鉤，從而約束工作人員行為，使人員真正重視設(shè)備管理工作。其次，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于管理不當(dāng)?shù)年?duì)組進(jìn)行問(wèn)責(zé)，從而增加人員的責(zé)任心。另外，還要制定必要的檢查管理制度，選派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。由于礦山機(jī)電設(shè)備相對(duì)較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、安裝、調(diào)試、檢修等方面都要嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行修改，以保證機(jī)電設(shè)備的正常使用。

3.3 提高相關(guān)管理、操作人員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理是由相關(guān)工作人員進(jìn)行的，因此，要使礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的更加穩(wěn)定、安全，必須要加強(qiáng)對(duì)使用、管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，要確保相關(guān)人員具有完善的理論知識(shí)和必要的實(shí)踐操作能力。首先，要合理引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才，從而以高科技人才帶動(dòng)整個(gè)工作人員結(jié)構(gòu)的提升。其次，可以通過(guò)各種形式的研討會(huì)、座談會(huì)、專(zhuān)家講解等方式進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)和安全管理培訓(xùn)，提升機(jī)電設(shè)備操作人員的素質(zhì)水平。另外，還要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，使員工明確安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻注重生產(chǎn)安全。同時(shí)，還要定期進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，規(guī)范人員的使用行為，規(guī)范操作流程，從而降低人為原因造成的設(shè)備毀壞概率，防止安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)全面的工作，不僅需要相關(guān)技術(shù)支持，同時(shí)還需要人員的投入。這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要不斷引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)還要引進(jìn)優(yōu)秀人才，運(yùn)用先進(jìn)知識(shí)進(jìn)行人員隊(duì)伍的強(qiáng)化，從而使管理、使用人員具備完善的管理知識(shí)和維護(hù)技術(shù)。另外，還需要企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變工作方向和工作思路，重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，提高人員責(zé)任意識(shí)，從基層到領(lǐng)導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)我國(guó)采礦業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建立.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2012（10）